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工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要性探討

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  摘要:在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中,工商管理發(fā)揮著重要的的作用,它為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供必要的幫助與保護(hù)。

  關(guān)鍵詞:工商管理;企業(yè)轉(zhuǎn)型;重要性

工商管理論文

  引言

  我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,把主要的精力都放在了如何提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力或者如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)貿(mào)易,忽略了管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,而且也意識(shí)不到工商管理在我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型或發(fā)展過(guò)程中所起的關(guān)鍵作用。與此同時(shí),因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)管理者對(duì)于工商管理工作存在的錯(cuò)誤認(rèn)知,導(dǎo)致我國(guó)工商管理工作難以正常進(jìn)行。一個(gè)企業(yè)如果想要不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,就需要不斷地優(yōu)化工商管理工作,不斷創(chuàng)新工作方法,這樣才可以讓自己的企業(yè)具有更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

  1企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理的重要性

  1.1保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的良性競(jìng)爭(zhēng)

  新常態(tài)背景下,企業(yè)加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程以及升級(jí)速度,在獲得發(fā)展的同時(shí)也衍生出巨大的生存挑戰(zhàn),如:國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐步復(fù)雜化,更多的企業(yè)紛紛參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制當(dāng)中。所以,企業(yè)必須通過(guò)不斷地增強(qiáng)整體管理水平,以提高競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣才能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。另一方面,因市場(chǎng)主體不良競(jìng)爭(zhēng)而引起的市場(chǎng)的失衡,以及由此導(dǎo)致的現(xiàn)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式被改變,這種挑戰(zhàn)給企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)不利的影響。因此,積極發(fā)揮工商管理的作用尤為重要。在工商管理的合理協(xié)調(diào)運(yùn)作下,企業(yè)通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)章制度,規(guī)范其在市場(chǎng)當(dāng)中的各類行為,為企業(yè)開(kāi)展多樣化的經(jīng)營(yíng)、管理和競(jìng)爭(zhēng)等提供科學(xué)合理的引導(dǎo)。工商管理通過(guò)規(guī)范市場(chǎng)主體的各項(xiàng)行為,從而達(dá)到凈化市場(chǎng)環(huán)境的目的,有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的良性的競(jìng)爭(zhēng),給企業(yè)的有序轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

  1.2推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的質(zhì)量與效果

  在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)尋求持續(xù)發(fā)展的必然選擇與主要趨勢(shì)。考慮到這一情況,大部分的企業(yè)紛紛開(kāi)始加入轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣地。但在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中卻出現(xiàn)了因轉(zhuǎn)型而導(dǎo)致的內(nèi)部管理失衡的一系列問(wèn)題,從而影響了企業(yè)的正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這一問(wèn)題的出現(xiàn)突出了工商管理對(duì)企業(yè)科學(xué)指導(dǎo)的重要性。就工作內(nèi)容而言,工商管理能夠全面的分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中面臨的問(wèn)題,從而制定針對(duì)性且系統(tǒng)化的解決策略,以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行。

  1.3依據(jù)大環(huán)境合理規(guī)范企業(yè)行為

  企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,市場(chǎng)環(huán)境發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用,工商管理需要重視對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析并做好對(duì)其變化的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。工商管理依照國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)以及規(guī)章制度,科學(xué)的引導(dǎo)企業(yè)參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,并為企業(yè)內(nèi)部的管理活動(dòng)提供科學(xué)的框架,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化和規(guī)范化的發(fā)展。工商管理既能夠?qū)κ袌?chǎng)主體的活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范,讓企業(yè)的發(fā)展適應(yīng)大環(huán)境下的需要,讓企業(yè)能夠更為安全且可靠的完成轉(zhuǎn)型升級(jí),又為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供政策引導(dǎo),保證企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向的正確性,并不斷的調(diào)整與優(yōu)化企業(yè)管理活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  2在企業(yè)轉(zhuǎn)型中充分發(fā)揮工商管理價(jià)值的措施

  2.1建立企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策支持體系

  第一,通常,工商管理在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中,需要將國(guó)家的法律法規(guī)和相關(guān)政策與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需求結(jié)合起來(lái)進(jìn)行管理,從宏觀角度制定相應(yīng)的對(duì)策和措施,所以,它對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型有著很好的指引作用,并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  第二,相關(guān)政府機(jī)構(gòu)針對(duì)現(xiàn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,通過(guò)宏觀調(diào)控為轉(zhuǎn)型企業(yè)提供政策優(yōu)勢(shì)與導(dǎo)向,如稅收制度、信貸制度、環(huán)境治理等,規(guī)范企業(yè)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。比如,企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中,會(huì)從長(zhǎng)期發(fā)展的角度進(jìn)行綜合思考,同時(shí)對(duì)相應(yīng)的政策加以關(guān)注,因此工商管理對(duì)于企業(yè)的改革和發(fā)展有著重要的意義。在這種背景下,企業(yè)所制定的轉(zhuǎn)型策略,需要與國(guó)家、企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展結(jié)合起來(lái),保證企業(yè)轉(zhuǎn)型和國(guó)家的發(fā)展政策相符合,并采用經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和風(fēng)險(xiǎn)控制來(lái)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型當(dāng)中所遇到的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)規(guī)避,從而保證企業(yè)順利完成轉(zhuǎn)型工作。

  2.2創(chuàng)新管理模式與管理方法

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的今天,企業(yè)要生存要發(fā)展就必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向創(chuàng)新管理模式和管理方法,優(yōu)化工商管理體系,通過(guò)科學(xué)的倡議規(guī)劃部署,強(qiáng)化全過(guò)程的管理,以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理革新,激發(fā)發(fā)展內(nèi)動(dòng)力,進(jìn)而提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。首先,創(chuàng)新工商管理新模式,挖掘“潛力股”,培養(yǎng)工商管理專業(yè)人才,配備人才隊(duì)伍,完善人力資源體系建設(shè),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展夯實(shí)人力基礎(chǔ)。其次,完善工商管理體系建設(shè),正確處理企業(yè)與員工之間的關(guān)系,既要加強(qiáng)對(duì)員工的績(jī)效考核,又要為員工職業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,制定特色的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)人的價(jià)值,從而強(qiáng)化工商管理的效果,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)建設(shè)和工商管理的有機(jī)結(jié)合。第三,科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)框架可以明確工作效率責(zé)任與分工,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。當(dāng)前眾多的企業(yè)開(kāi)始準(zhǔn)求扁平化的管理層次和去中心化的管理模式,以期獲得快速的反映速度和問(wèn)題處理效率。但在實(shí)際應(yīng)用中,企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)發(fā)展方向選擇相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)框架和倡議管理以完善內(nèi)部體系建設(shè),這就需要工商管理的支持與幫助。

  2.3強(qiáng)化服務(wù)職能

  首先,正確認(rèn)識(shí)工商管理的服務(wù)功能,加大對(duì)服務(wù)和管理的重視力度,完善相關(guān)管理制度和體系,并采取有效的措施和方法,改善服務(wù)質(zhì)量。其次,做好人員培訓(xùn),深化服務(wù)意識(shí),可通過(guò)與高校合作實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。一方面,在培訓(xùn)過(guò)程中,設(shè)置基層干部管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班及管理人才高級(jí)研修班,加大專業(yè)人才培訓(xùn)力度,做好管理知識(shí)與實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合,避免出現(xiàn)脫節(jié)問(wèn)題。另一方面,加大教育資源利用率,有針對(duì)性的設(shè)置專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容,如職業(yè)資格培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)等,提高人員的專業(yè)能力和素質(zhì)水平,滿足企業(yè)的發(fā)展需求。通過(guò)專業(yè)知識(shí)與技能的有機(jī)整合,培養(yǎng)工商管理專業(yè)人才,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。最后,做好信息交流服務(wù)。根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,構(gòu)建完善的信息服務(wù)平臺(tái),建立相應(yīng)的信息收集機(jī)制和預(yù)警機(jī)制,對(duì)信息平臺(tái)實(shí)行監(jiān)督和管控,密切企業(yè)與市場(chǎng)的聯(lián)系,加深對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策法規(guī)信息的了解,以此為參照做好企業(yè)發(fā)展方案的調(diào)整和優(yōu)化,達(dá)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)。

  2.4強(qiáng)化工商管理人員的培訓(xùn)

  在企業(yè)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,工商管理發(fā)揮著重要作用,但工商管理也應(yīng)做好自身管理方式的有效優(yōu)化,幫助帶動(dòng)整體的管理質(zhì)量以及管理人員業(yè)務(wù)能力的提升。與此同時(shí),根據(jù)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的職權(quán)范圍,進(jìn)行一定的調(diào)整和劃分,理順各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,才能確保工商管理職能有效落實(shí)。當(dāng)然針對(duì)工商管理內(nèi)部人員素質(zhì)的培養(yǎng),要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展以及整體的變化做好人員的優(yōu)化調(diào)整,實(shí)現(xiàn)人員的合理分配,此外,應(yīng)緊密結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理形式做好對(duì)工商管理人員的強(qiáng)化培訓(xùn),讓更多的管理人員能夠及時(shí)全面地掌握相關(guān)的市場(chǎng)信息,也能夠?yàn)楹罄m(xù)的企業(yè)服務(wù)打好基礎(chǔ)。

  結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中扮演著重要的角色。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工商管理的重視與管理工作。而工商管理也要對(duì)符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的倡議規(guī)劃,進(jìn)行全過(guò)程倡議管理,幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,切實(shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  參考文獻(xiàn)

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