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校企合作導(dǎo)師團(tuán)隊培養(yǎng)研究生的創(chuàng)新模式探討

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:綜合論文時間:瀏覽:

  摘要:建立學(xué)校與企業(yè)相結(jié)合的專業(yè)學(xué)位研究生導(dǎo)師團(tuán)隊是創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的重要措施。通過武漢理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生導(dǎo)師團(tuán)隊指導(dǎo)項目之校企合作培養(yǎng)模式改革試點工作,總結(jié)了校企合作導(dǎo)師團(tuán)隊的構(gòu)成與運(yùn)行管理制度、實踐教學(xué)改革與特色課程建設(shè)、學(xué)位論文選題及質(zhì)量評價體系等方面的實踐經(jīng)驗,推動了專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。

  關(guān)鍵詞:校企合作;導(dǎo)師團(tuán)隊;專業(yè)學(xué)位研究生;培養(yǎng)模式;學(xué)科交叉

校企合作論文

  為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對高層次應(yīng)用型人才的需求,2009年中國將全日制專業(yè)學(xué)位研究生教育納入研究生培養(yǎng)主渠道,開啟了專業(yè)學(xué)位研究生教育發(fā)展的新時代[1]。經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,專業(yè)學(xué)位研究生教育已成為培養(yǎng)高層次應(yīng)用型人才的重要途徑。然而研究生培養(yǎng)中偏重知識學(xué)習(xí)、輕視能力培養(yǎng)的問題仍十分突出,學(xué)生創(chuàng)新能力和實踐能力尤為不足,難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的多樣化需求。2013年3月,教育部等三部委下發(fā)《關(guān)于深化研究生教育改革的意見》,提出創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,強(qiáng)化專業(yè)學(xué)位研究生的實踐和創(chuàng)業(yè)能力,建立學(xué)校與行業(yè)企業(yè)相結(jié)合的專業(yè)化教師團(tuán)隊和聯(lián)合培養(yǎng)基地等具體措施。許多教育工作者圍繞專業(yè)學(xué)位研究生導(dǎo)師團(tuán)隊的建設(shè),在導(dǎo)師團(tuán)隊的構(gòu)建模式[2-3]、指導(dǎo)模式[4-5]、基于導(dǎo)師團(tuán)隊指導(dǎo)的研究生培養(yǎng)模式[6-10]和創(chuàng)新能力培養(yǎng)[11-12]等方面進(jìn)行了卓有成效的研究與探索,促進(jìn)了中國專業(yè)學(xué)位研究生教育的健康發(fā)展。

  構(gòu)建與職業(yè)發(fā)展能力緊密銜接的專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式,需要企業(yè)全方位參與人才培養(yǎng),形成產(chǎn)學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)模式,通過組建校企研究生導(dǎo)師團(tuán)隊,在聯(lián)合培養(yǎng)基地共同指導(dǎo)研究生,提高研究生的實踐能力和綜合素質(zhì)。依照武漢理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生校企合作培養(yǎng)模式的指導(dǎo)思想和探索經(jīng)驗[13],結(jié)合專業(yè)學(xué)位研究生團(tuán)隊指導(dǎo)項目之校企合作培養(yǎng)模式改革試點工作的具體實踐,從導(dǎo)師團(tuán)隊的構(gòu)成與運(yùn)行管理制度、實踐教學(xué)改革與特色課程建設(shè)、學(xué)位論文選題與質(zhì)量評價等方面,探索校企合作導(dǎo)師團(tuán)隊培養(yǎng)專業(yè)學(xué)位研究生的運(yùn)行模式,推進(jìn)專業(yè)學(xué)位研究生教育的規(guī)范化發(fā)展。

  一、導(dǎo)師團(tuán)隊的構(gòu)成與運(yùn)行管理制度

  武漢理工大學(xué)是教育部直屬的首批列入國家“211工程”建設(shè)的全國重點高校,具有鮮明的建材、建工、交通行業(yè)辦學(xué)特色。2015年學(xué)校在武漢馬房山理工工程結(jié)構(gòu)檢測有限公司建立研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地(以下簡稱基地),進(jìn)入基地實習(xí)的專業(yè)學(xué)位研究生以土木水利為主,兼顧材料與化工、資源與環(huán)境等專業(yè)類別,涵蓋建筑與土木工程、材料工程、安全工程等領(lǐng)域。武漢馬房山理工工程結(jié)構(gòu)檢測有限公司(簡稱公司)長期專注于工程結(jié)構(gòu)檢測與評(鑒)定、材料檢測、新型工程技術(shù)的開發(fā)與推廣等項目,尤其擅長復(fù)雜工程結(jié)構(gòu)監(jiān)測與咨詢。公司現(xiàn)有技術(shù)人員 60余人,其中高級職稱 24 人。2018年學(xué)校在公司聘任了一批實踐經(jīng)驗豐富、熱心教育事業(yè)的高級技術(shù)人員作兼職教師,和學(xué)校教師一起組建了專業(yè)學(xué)位研究生導(dǎo)師團(tuán)隊,依托基地開展校企合作人才培養(yǎng)模式的改革試點工作。

  (一)導(dǎo)師團(tuán)隊的構(gòu)成

  校企導(dǎo)師團(tuán)隊現(xiàn)有學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)兼職導(dǎo)師近40人,企業(yè)導(dǎo)師占比1/4,校企導(dǎo)師在研究生專業(yè)實踐中各司其職、各負(fù)其責(zé),共同指導(dǎo)和管理學(xué)生[13]。團(tuán)隊導(dǎo)師分別來自土木工程、力學(xué)、材料科學(xué)與工程、安全科學(xué)與工程等4個一級學(xué)科。其中,2/3的團(tuán)隊導(dǎo)師具有土木工程學(xué)科背景,3/4的團(tuán)隊導(dǎo)師具備指導(dǎo)土木水利類別的專業(yè)學(xué)位碩士研究生資格(見圖1)。由此可見,團(tuán)隊導(dǎo)師的學(xué)科背景具有鮮明的多學(xué)科交叉特色,為開展多學(xué)科交叉融合的研究生教育活動奠定了良好基礎(chǔ)。

  (二)團(tuán)隊運(yùn)行管理制度

  導(dǎo)師團(tuán)隊在基地建立了專業(yè)學(xué)位研究生教學(xué)指導(dǎo)委員會(以下簡稱教指委),主要職責(zé)是根據(jù)公司的生產(chǎn)實際和發(fā)展要求,修訂研究生培養(yǎng)方案,提出更新課程內(nèi)容的指導(dǎo)性意見,負(fù)責(zé)基地研究生的管理、運(yùn)行與監(jiān)督,為研究生培養(yǎng)提供組織保障。教指委下設(shè)主任1人,副主任1人,分別由公司總經(jīng)理和團(tuán)隊負(fù)責(zé)人擔(dān)任。教指委成員5人,由公司技術(shù)人員與學(xué)校教師組成。教指委下設(shè)“指導(dǎo)與管理”和“監(jiān)督與評價”2個職能機(jī)構(gòu)(見圖2),具體負(fù)責(zé)基地研究生的管理和監(jiān)督工作。

  1.指導(dǎo)與管理

  負(fù)責(zé)基地研究生的實踐實習(xí)指導(dǎo)、實踐環(huán)節(jié)的具體落實與實施,負(fù)責(zé)基地研究生的日常管理、設(shè)備等硬件管理、信息化平臺運(yùn)行與維護(hù)等。導(dǎo)師團(tuán)隊制定了較為完善的運(yùn)行管理制度,主要包括研究生培養(yǎng)管理、日常管理,學(xué)術(shù)管理、安全管理、團(tuán)隊導(dǎo)師管理、團(tuán)隊導(dǎo)師指導(dǎo)經(jīng)費(fèi)使用管理等規(guī)章制度,確保研究生在基地的全過程管理。

  2.監(jiān)督與評價

  負(fù)責(zé)學(xué)生實踐能力、教學(xué)環(huán)節(jié)以及基地運(yùn)行情況的監(jiān)督與評價。定期反饋意見,并根據(jù)實施中的問題進(jìn)行整改與建設(shè)。研究生一旦進(jìn)入基地,將按公司正式員工的管理辦法進(jìn)行管理。研究生進(jìn)入基地后,由教指委召開工作布置會,根據(jù)公司開展的科研和生產(chǎn)項目,結(jié)合基地研究生的研究方向,確定基地研究生的研究課題和依托的科研項目,并制定相應(yīng)的實踐培養(yǎng)方案。教指委定期召開研究生座談會,了解基地研究生的基本情況,落實研究生實踐和培養(yǎng)計劃,解決研究生在公司可能遇到的各種問題。導(dǎo)師團(tuán)隊在基地開設(shè)特色研究生課程,構(gòu)建公司與學(xué)校導(dǎo)師共同參與的研究生培養(yǎng)質(zhì)量評價體系,負(fù)責(zé)研究生實踐環(huán)節(jié)考核。

  二、實踐教學(xué)改革與特色課程建設(shè)

  研究生在基地的實踐教學(xué)效果與企業(yè)的生產(chǎn)活動密切相關(guān),良好的實習(xí)活動需要有崗位作保障,有項目作支撐,以確保實踐教學(xué)質(zhì)量。近5年,基地承擔(dān)了954項各類科研和生產(chǎn)項目,項目經(jīng)費(fèi)1.5億元,項目以建筑結(jié)構(gòu)工程、道路與橋梁工程、地基與基礎(chǔ)工程、材料工程等領(lǐng)域為主,項目經(jīng)費(fèi)則是地基與基礎(chǔ)工程、道路與橋梁工程、建筑結(jié)構(gòu)工程等領(lǐng)域較多(見圖3),綜合反映了近年來城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。大量的工程項目和充足的項目經(jīng)費(fèi),為研究生提供了大量的實習(xí)崗位和豐富的實習(xí)內(nèi)容,提高了研究生專業(yè)實踐的教學(xué)質(zhì)量。同時,項目中的工程實例也為研究生課程建設(shè)提供了豐富的案例資源。

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