摘要：近些年，在我國經濟的不斷發展，我國的現代企業數量越來越多，面對的機遇和挑戰也隨之增加。同時一些管理方面的漏洞也逐漸顯現，在企業中，對企業未來的發展產生消極影響。經濟管理這一概念逐步走進人們的工作中，國內外各大高校紛紛開展管理類課程，為企業儲備優秀人才。此外，企業也要充分探索自身的企業制度和操作規范，完善企業發展。文章分析現代企業經濟管理的意義和現代的企業管理中存在的不足。并作相應的創新探討，從而找到企業管理上的新發展，完善企業的規章制度，促進我國經濟的飛速發展。

　　關鍵詞：現代企業;經濟管理;管理理念

　　現今社會，科學技術在日新月異的市場大環境下蓬勃發展，然而，現代企業作為信息技術的主要承載者，卻沒有及時抓住這場科技的大風暴。時代飛速發展，然而諸多現代企業卻難以緊跟時代前進的腳步，進而一步慢步步慢，如同鎖鏈效應一般，逐漸引發了現代企業整體運作的諸多問題。企業管理的欠缺必然導致企業內部經濟管理的失衡，缺乏明確的部門劃分以及精準的權責定位，都將為企業的經濟管理帶來諸多隱患。因此，切實針對各項問題加以分析，并且提出具有針對性的解決方案極為重要。

　　1.企業經濟管理模式的定義

　　從宏觀角度來說，企業經濟管理模式，就是指綜合管理企業中不同資源的一種方式，通過有效組織、管理控制與協調企業的生產經濟活動，能夠有效滿足企業的發展需求與保證企業的不斷可持續發展。因此，企業經濟管理模式常常會被認為是一種特殊的企業自我管理方式。在實際中，企業一定要根據自身實際發展情況與自身發展特點，同時對其他方面進行深入考慮，包括企業工作人員的薪酬待遇、企業資源的有效利用率等，這樣能夠制定有效、合理的經濟管理模式。高效組織企業管理活動，有效提高企業的經濟效益，這是企業構建經濟管理模式的重要目的。在我國企業管理中最先出現經濟管理模式，隨著我國社會經濟的不斷發展，經濟管理模式也變得越來越成熟，但是在我國計劃經濟初期階段，由于受到我國資源配置不合理的影響，當時的經濟管理模式還是十分不成熟的，而隨著我國市場經濟的不斷快速發展，在市場控制作用下資源配置變得越來越為合理，再加上國際經濟的不斷快速發展，國內企業經濟管理模式變得越來越為成熟，有效推動了我國社會經濟的快速發展。

　　2.現代企業經濟管理存在的問題

　　2.1管理方式落后

　　當前的宏觀市場經濟中，大部分現代企業的領導對于經濟管理都有一定的認識，意識到其對企業發展的重大意義，然而由于種種條件的限制和制約，使得企業的經濟管理意識和社會的經濟發展不匹配。一個企業中最重要的就是員工，以人為本，企業管理層應該注重企業文化。所以企業要注重與探索新的發展路徑，給予員工最有力的關懷。員工在工作之余，也要有閑暇時間。舉個例子來說，很多員工都會在休息的時間組織各類團建活動，團建活動過于簡單和沒有創意，使員工在心里排斥團建活動，一方面占用了自己的休息時間，另一方面又不能拒絕公司的要求。在這方面可以充分體現出企業的管理方式落后、缺乏創新性，沒有將以人為本作為管理的關鍵。

　　2.2經濟管理制度不完善

　　如今，很多企業依舊采用傳統的經濟管理制度，使企業管理工作不符合市場以及社會的實際需求。企業缺乏更先進、健全的經濟管理規章制度，很難清晰劃分經濟管理有關崗位承擔的責任，一旦產生問題，工作人員彼此推脫責任，無法追責，降低了企業經濟管理工作質量。許多企業經濟管理制度并不健全，原因在于企業過于注重眼前的經濟效益，而未能從長遠角度考慮如何建立完善的規章制度，再加上企業不能充分運用資源，生產效率有限，不利于企業長久發展。

　　3.現代企業經濟管理的創新

　　3.1提升管理方式

　　企業如果想提升自己的管理方式，讓自身的經濟管理能力與時代發展齊平，就要求首先要提升管理層的經營理念。要具備以人為本、注重員工的觀念，以及分析市場未來發展的能力和抗風險能力。注重企業員工的個人發展以及各類員工的需求點，在內部管理上，完善員工的需求，使員工的工作效率得到最大的體現。其次要了解市場的發展，有相應的分析能力，制定新的團隊得到新的發展理念，一定要將創新工作作為工作的重心之一。最后要求管理層要有抗風險的能力，在危險發生之前觀測市場的變化，做好防范措施。企業的管理人員要具備學習能力，不斷地學習提升自我，從而使企業擁有良好的創新型理念，對于落后的制度要果斷舍離，從而在管理方式上得到提升。

　　3.2制定現代企業經濟管理制度

　　企業是我國社會主義經濟的主要構成部分。現代企業在發展過程中，要構建完善的經濟管理規章制度，不僅需要處理企業內部既有組織存在的問題，還要為企業謀求生存以及進一步發展提供新鮮血液。經濟管理規章制度制定過程中，企業決策者要堅持全方位分析、綜合考量的理念，根據企業當前生產經營現狀以及現實需要，及時調整管理規章制度中的部分條例，借此提高管理制度本身的可行性，提高其運用之后的效率。

　　3.3樹立新的經濟管理理念

　　在當前企業經濟管理模式的創新優化中，樹立新的經濟管理理念是重要前提條件。要想將更多新鮮血液注入企業經濟管理模式中，應根據市場經濟的實際發展情況，不斷創新企業經濟管理理念。保證企業的可持續發展，經濟管理理念是關鍵，作為企業管理層，應學習與借鑒國外先進的企業經濟管理理念，對企業發展特點與市場經濟發展形式進行深入考慮，根據企業的實際發展需求來樹立新的企業經濟管理理念，以優化創新企業經濟管理模式。

　　4.結語

　　伴隨大數據技術在各領域的普遍運用，實現企業經濟管理與大數據的有機融合已成為企業經濟管理改革的必然趨勢。總之，隨著大數據技術的日漸成長，其在企業經濟管理的應用深度和廣度都將進一步拓展。因此，企業明確大數據技術對企業經濟管理的重要性，進而合理地運用大數據思維改革企業經濟管理，提升企業經濟管理效能，促進企業的可持續發展。

　　參考文獻：

　　[1]肖卓霖，何暉.新時代企業經濟管理創新研究[J].中國管理信息化，2020，23(01)：162-163.

　　[2]樊志翔.論現代企業經濟管理模式的規范化策略[J].中外企業家，2020(10)：56.

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