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企業(yè)工商管理的職能發(fā)展及相關(guān)研究

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:企業(yè)管理時間:瀏覽:

  摘 要:深化改革政策的實施,促進了市場經(jīng)濟體制的改革,同時在這種環(huán)境的影響下,各企業(yè)中的職能結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重要的變化,其結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜,因此,為了維護市場環(huán)境的良好運行,工商管理工作就顯得尤為重要,針對工商管理的職能而言,其代表性的職能可分為兩個層面,分別是組織監(jiān)督和監(jiān)督執(zhí)法。由于市場大環(huán)境的逐步優(yōu)化,我國市場中還有許多外企,而且國企也在逐漸走出國門,促進了全球經(jīng)濟一體化的健康發(fā)展。鑒于此,本文對新形勢下企業(yè)工商管理的職能發(fā)展與完善對策進行分析,以供參考。

  關(guān)鍵詞:新形式;工商管理職能;發(fā)展;完善

  1企業(yè)工商管理簡述

  企業(yè)管理有很多相關(guān)的事情,除了分析公司的管理體系外,還需要發(fā)展理論基礎(chǔ)和人力資源,使公司的業(yè)務(wù)成果更加合理有效。這是一個非常重要的方面。企業(yè)管理的各個階段都與市場經(jīng)濟的發(fā)展密切相關(guān),市場可以為商品交易活動提供平臺,市場具有各種功能,業(yè)務(wù)管理必須全面。在整個框架中,需要組合很多元素,使它們在整個框架中看起來更小,更詳細(xì)。大型系統(tǒng)的創(chuàng)建具有全面的功能,通過不斷改進,保證比未來的系統(tǒng)更完整。企業(yè)管理是中國實施宏觀調(diào)控的主要方式之一。通過市場干預(yù),以滿足市場的興趣。這是根據(jù)國家行政法規(guī)的指導(dǎo)方針實施的管理形式,以滿足管理和促進國家利益和經(jīng)濟發(fā)展。同時,依據(jù)法律,嚴(yán)格開展經(jīng)營活動,但實際經(jīng)營活動屬于執(zhí)法范圍,發(fā)揮典型的示范作用。為行為準(zhǔn)則奠定了基礎(chǔ),以確保可管理性并防止市場動蕩。嚴(yán)格的法律要求不僅是程序要求,也是預(yù)防個人犯罪。相關(guān)聯(lián)功能。企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分之一,企業(yè)業(yè)務(wù)管理直接與企業(yè)運營和發(fā)展相關(guān)聯(lián)。

  2工商管理培訓(xùn)必要性

  在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中,工商管理培訓(xùn)發(fā)揮著十分重要的作用,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,滿足時代發(fā)展的實際需求。在全球經(jīng)濟一體化的大背景下,各個國家之間的交流和溝通更加頻繁、密切,國際市場環(huán)境發(fā)生了很大的改變,為企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn),這就需要企業(yè)與時俱進,加強工商管理培訓(xùn)力度,提升管理人員的綜合素質(zhì),滿足現(xiàn)代化社會的發(fā)展需求;第二,滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求,實現(xiàn)企業(yè)和工作人員的共同成長,增強企業(yè)工作人員的歸屬感。因此,企業(yè)應(yīng)積極開展工商管理培訓(xùn)活動,增強工作人員的責(zé)任感,使其掌握更多的先進技術(shù),提升企業(yè)的綜合競爭實力;第三,提升企業(yè)管理的綜合水平。現(xiàn)階段,我國企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)在不斷提升,但很多管理人員的工商管理能力有待提升,阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,而工商管理培訓(xùn)活動的開展能夠改善這一問題,提升企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)。

  3工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用

  3.1提供法律制度保障

  中國必須得到相關(guān)制度的大力支持,促進市場經(jīng)濟的健康發(fā)展,這樣才能更好地控制市場經(jīng)濟形勢下的不良行為,市場經(jīng)濟才能保證良好的發(fā)展。優(yōu)化和完善法律法規(guī),保障經(jīng)濟體制,協(xié)調(diào)相關(guān)系統(tǒng)市場流程的運作,可以關(guān)系到市場經(jīng)濟,管理實踐,有效市場經(jīng)濟體制的相關(guān)要求可以管理市場經(jīng)濟體制規(guī)范的市場管理,市場交易形式的管理和控制,優(yōu)化市場環(huán)境,最終促進市場環(huán)境的良性發(fā)展具有經(jīng)濟效益,我們可以保證中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。工業(yè)和商業(yè)部門提供的相關(guān)法律制度可以發(fā)揮重要作用。

  3.2引導(dǎo)企業(yè)進行改革升級

  企業(yè)管理可以為公司的良性發(fā)展提供基礎(chǔ),最終促進公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。在日常生活中,公司管理部門的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)法律部門與公司之間的關(guān)系。法律部門負(fù)責(zé)監(jiān)督公司,法律部門和相關(guān)法律。當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟正在蓬勃發(fā)展,有必要創(chuàng)新管理體制,以適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,改變傳統(tǒng)。管理理念最終是為了促進中國市場經(jīng)濟的長期發(fā)展和增長。除了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,公司本身不斷提高對先進經(jīng)營理念的認(rèn)識。

  4目前存在的問題

  4.1企業(yè)對工商管理培訓(xùn)課程缺乏重視

  在社會經(jīng)濟的快速發(fā)展中,企業(yè)既要應(yīng)對外界環(huán)境中的競爭壓力,又要不斷提升自身的綜合競爭實力,這就使得企業(yè)往往只注重短期利益,將工作重點放在生產(chǎn)人員培訓(xùn)和銷售人員培訓(xùn)過程中,不重視管理人員培訓(xùn)活動。在長期的發(fā)展中,會對企業(yè)的穩(wěn)定帶來不利影響,在遇到緊急情況時,往往會因技術(shù)能力問題引發(fā)經(jīng)濟危機。除此之外,很多企業(yè)雖然開展了工商管理課程培訓(xùn)活動,但相關(guān)管理人員無法認(rèn)識到課程培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性,無法實現(xiàn)預(yù)期的驗收成果。

  4.2培訓(xùn)隊伍綜合素質(zhì)較差

  在現(xiàn)代化企業(yè)工商管理培訓(xùn)過程中,企業(yè)管理人員不重視工商管理培訓(xùn)工作,未建立高素質(zhì)的師資隊伍,很多培訓(xùn)講師的綜合素質(zhì)比較低,缺乏相關(guān)行業(yè)的工作經(jīng)驗,無法滿足新時期的培訓(xùn)需求。同時,企業(yè)未建立與培訓(xùn)相關(guān)、完善的考核體系。很多培訓(xùn)教師在針對工商管理人員培訓(xùn)過程中,普遍設(shè)置相應(yīng)的題目,缺少對考試現(xiàn)場的管理,且企業(yè)不重視考核標(biāo)準(zhǔn),無法有效地提升培訓(xùn)的整體效果。

  4.3企業(yè)管理目標(biāo)不明確

  在當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展中,很多企業(yè)都過于重視經(jīng)濟利益,所以在自身發(fā)展中不能做好定位工作,我國的經(jīng)濟體制也在不斷改革,隨之而來的是工商管理的思想也不斷的改進和創(chuàng)新,這就給企業(yè)提出了更高的要求,所以企業(yè)在發(fā)展的過程中一定要明確自身的發(fā)展方向和與之相關(guān)的指導(dǎo)思想,一個企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時還必須要承擔(dān)對應(yīng)的社會責(zé)任,所以在企業(yè)發(fā)展的過程中一定要始終貫徹最初制定的指導(dǎo)思想,但是在很多企業(yè)的管理中都對自己的指導(dǎo)思想沒有一個明晰的規(guī)劃,對職工也沒有提出嚴(yán)格的要求,對企業(yè)自身的文化建設(shè)相對比較忽視。

  5加強企業(yè)工商管理培訓(xùn)的優(yōu)化措施

  5.1更新培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)方式

  首先,培訓(xùn)內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)該明確工商管理人員培訓(xùn)活動的重要性,幫助工商管理人員掌握市場經(jīng)濟的實際發(fā)展情況,以此為基礎(chǔ)提升工商管理人員的綜合素質(zhì),因此,工商管理培訓(xùn)活動需要在市場經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷更新,充分發(fā)揮出培訓(xùn)工作的重要作用。其次,培訓(xùn)方式。培訓(xùn)講師需要將工商管理相關(guān)理論和實踐融合起來,應(yīng)用多媒體等教學(xué)設(shè)備向企業(yè)工作人員展示相應(yīng)的案例,將理論與實踐相結(jié)合,進一步提升工商管理人員的專業(yè)技能。除此之外,工商管理培訓(xùn)人員在企業(yè)中的位置存在很大差異,這就需要大家針對培訓(xùn)內(nèi)容的不同和工作人員的實際需求,開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程,吸引更多的工商管理人員參與到實際培訓(xùn)活動中,并在培訓(xùn)的過程中成長。

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