1. 進行油田礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督的必要性

　　安全管理是一個企業(yè)的生命線，也是社會上一切活動的保障和基礎，在物業(yè)管理中，安全生產(chǎn)更加具有舉足輕重的作用，它不僅關系是對業(yè)主和用戶生命財產(chǎn)的保障，也是整個礦區(qū)物業(yè)正常運作的保障，目前，在我國復雜的社會環(huán)境以及治安狀況復雜的大背景下，一旦礦區(qū)物業(yè)管理失職，會使企業(yè)造成重大損失和金錢賠償，所以油田礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督顯得更加重要，只有對在礦區(qū)物業(yè)轄區(qū)內做好防盜、防火、防破壞等安全措施，才能為業(yè)主和用戶創(chuàng)造一篇平和、安詳?shù)奶斓兀瑫r對油田礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督，也是油田礦區(qū)實現(xiàn)健康安全環(huán)保管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化的有效途徑，可以有效的提升礦區(qū)服務水平，為礦區(qū)樹立一個良好的口碑和形象，綜上所述，做好油田礦區(qū)物業(yè)管理的安全監(jiān)督非常有必要。

　　2. 油田礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督的建議

　　目前，在我國復雜的社會環(huán)境以及治安狀況復雜的大背景下，一旦礦區(qū)物業(yè)管理失職，會使企業(yè)造成重大損失和金錢賠償，所以油田礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督顯得更加重要，針對油田礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督存在的問題以及需要完善和重視的問題，對油田礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督提出如下幾點建議。

　　2.1 加強監(jiān)督宣傳，明確責任

　　隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)管理手段也變化多端，但是無論企業(yè)用哪種方式進行管理，其核心工作還是通過各種規(guī)范制度來對人進行制約，其目的還是使企業(yè)中的人能夠在規(guī)范制度的制約下，自覺的遵守，強制的制度和人們自覺遵守兩者有機的結合統(tǒng)一，只有這樣才打到了油田礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督的效果，那么久需要加強監(jiān)督宣傳，使制度深入人心，并且明確責任，將物業(yè)管理安全監(jiān)督的職責落實到每一個人的身上，這樣才能使所有員工都有章可循，以身作則，按部就班的進行油田礦區(qū)物業(yè)管理的安全監(jiān)督。

　　2.2加強對員工思想教育和安全管理技能的培養(yǎng)

　　因為安全人員質量的高低直接影響礦區(qū)物業(yè)管理和服務水平的好壞，雖然在對安全人員進行選拔時已經(jīng)嚴格把關，但每個員工在思想教育和安全管理技能方面還是有差異，需要在工作的過程中，不斷進行灌輸和培養(yǎng)，提高員工的安全意識以及安全管理的技能，只有這樣才能適應油田礦區(qū)物業(yè)安全管理的需要，因為員工只有對專業(yè)的物業(yè)管理知識和服務技巧熟練掌握，才能減少或避免工作中的失誤，可以有效的維護好業(yè)主和公司的利益也能夠保全自己，很大程度的提高工作效率，加強對員工思想教育和安全管理技能的培訓可以使員工由原先的被動服務轉化成一種本能的主動服務和優(yōu)質服務，同時對員工進行思想教育和安全管理技能培訓也提高了員工的安全意識，有利于創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，樹立企業(yè)的安全文化。

　　2.3強化管理交通安全，確保交通安全

　　由于礦區(qū)物業(yè)停車場的管理不同于其他地方，礦區(qū)物業(yè)停車場的管理更有難度，經(jīng)常發(fā)生在停車時撞車、碰車以及車輛被盜的現(xiàn)象，糾紛不斷，而且車輛均價值昂貴，便很難解決問題，成為一種安全隱患，為了消除這一現(xiàn)象，就需要建立一支高品質的安全管理隊伍來強化管理交通安全，進而確保交通安全，具體的建議有如下三點：

　　(1) 增加交通警示牌并且使該警示牌更加明顯，增設減速帶來避免車輛相碰撞的現(xiàn)象，設立單行道來減少交通堵塞“進不來，出不去”的現(xiàn)象，充分利用油田礦區(qū)的空間，設置多個車輛停放點;

　　(2) 在油田礦區(qū)行使道路交通管理的職權，相關安全監(jiān)督人員嚴格對車輛進行把關，定點檢查超速現(xiàn)象、并且在車輛高峰期以及固定時間段由專人進行交通疏導，確保車輛順利流通杜絕堵塞現(xiàn)象;

　　(3) 對車輛管理人員進行專業(yè)的培訓，針對油田礦區(qū)的特點，改進和完善工作方法，提高工作效率，可以對工作人員的崗位進行調配，當值的巡邏人員可以歸類為交通管理組協(xié)助交通管理的工作;

　　2.4 提高員工對突發(fā)事件的預防和處理能力

　　提高員工對突發(fā)事件的預防和處理能力可有有效的加強油田礦區(qū)物業(yè)管理的安全監(jiān)督，應急突發(fā)事件主要可以分為三種類型：自然災害、突發(fā)事件以及消防事故，對當?shù)氐那闆r進行勘察，并且對各種風險進行評估，并針對評估出的風險，做好預防工作，并對員工的應變能力進行培訓、實踐演練。

　　(1) 自然災害：首先，相關的工作人員需要對油田礦區(qū)的自然環(huán)境、當?shù)氐臍夂蛞约暗刂窢顩r進行勘測和研究，對礦區(qū)可能發(fā)生的自然災害風險進行評估，并實現(xiàn)做好預防工作及應對措施;

　　(2) 突發(fā)事件：突發(fā)事件不可能實現(xiàn)完全預料到，但對于突發(fā)事件的處理，要本著“用戶至上、大事化小、小事化了”的原則，在處理問題時，力求及時、高效;

　　(3) 消防事故：對油田礦區(qū)消防事故的管理，需要建立一支靈活、快速的消防隊，定期對消防隊開展消防培訓知識和技巧并與實踐演練相結合，通過這樣的方式可以確保礦區(qū)內效仿設備完好，也能夠有效的提升消防員基本業(yè)務技能。

　　2.5 加強治理，控制源頭，除去隱患

　　加強油田礦區(qū)物業(yè)安全的管理監(jiān)督，必須控制源頭，除去隱患，從制度、管理以及人員素質等各個方面考慮分析，對評估出的礦區(qū)服務業(yè)務可能存在的風險進行過程控制，主動預防、并且根治隱患，有效的監(jiān)控并治理各種事故的隱患，對現(xiàn)場進行指導和整改，如果遇到重大的項目涉及到檢修、安裝、拆除等，需要對每一個工程都設立一項措施制度，且有相應的安全人員到場隨同監(jiān)護，在實施危險作業(yè)前，需要實行審批制，需要做好可靠、有效的安全措施準備以及應急措施準備，并且向相關部門和領導提出申請，經(jīng)過逐層審查并批準后才可以進行作業(yè)，另外建議提高干部深入基層進行現(xiàn)場檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場和各項安全制度的執(zhí)行情況進行檢查，一旦檢查出事故隱患，需要及時分析原因并制定相應的措施，及時修復，并且只有滿足具備安全生產(chǎn)條件、落實安全措施以及消除事故隱患后才開工。

　　結語：目前隨著社會的不斷發(fā)展和需要，油田礦區(qū)物業(yè)管理也需要加強安全監(jiān)督工作，從管理體制的角度上來說，油田礦區(qū)物業(yè)管理要與城市物業(yè)公司接軌，對員工進行制約和培訓，使員工充分認識到基地安全能為自身及企業(yè)帶來效益，并且以身作則重視基地安全;然后需要對油田礦區(qū)各方面可能的風險進行評估，并且由針對性的進行預防和采取措施;相信只要明確責任，政策到位，思想到位，技術到位，油田礦區(qū)物業(yè)管理的安全監(jiān)督可以消除一切隱患，為人們營造一個安全、平和的環(huán)境。

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