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淺談我國物業(yè)管理行業(yè)保險機制的引入

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:保險時間:瀏覽:

  摘 要:物業(yè)管理是一個高風險行業(yè),直接涉及較大范圍的人身和財產(chǎn)安全,而且可控性較低;與此同時,它又是一個微利行業(yè),這和它所承擔的高風險具有很大反差。而保險是指為了償付自然災害和意外事故帶來的經(jīng)濟損失,以充分的物質(zhì)準備來保障社會安定,建立專門用途的后備基金的一種經(jīng)濟活動方式。因此,為了保障物業(yè)行業(yè)的發(fā)展和人身財產(chǎn)的安全,有必要將有效轉(zhuǎn)移風險的保險機制引入到物業(yè)管理行業(yè)中來。

  關(guān)鍵詞:物業(yè)管理;風險;保險

  1 我國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的基本情況

  作為房地產(chǎn)業(yè)的一個分支,我國的物業(yè)管理行業(yè)起步較晚,經(jīng)歷了起步、休眠、復蘇與發(fā)展三個階段。 

  本世紀20年代初到抗戰(zhàn)前夕,是中國房地產(chǎn)萌芽和初步發(fā)展階段。在此期間,在我國的上海、天津、武漢、廣州、哈爾濱等城市大量出現(xiàn)一些八九層高的建筑物。此時,因房地產(chǎn)市場的需求,產(chǎn)生了代理經(jīng)租、清潔衛(wèi)生、住宅裝修、服務管理等經(jīng)營性的專業(yè)公司。這些專業(yè)公司的管理形式與我們今天的物業(yè)管理公司的服務形式較為相似。 

  1949年新中國成立后,城市土地收歸國有實行無償劃撥使用,房產(chǎn)絕大部分轉(zhuǎn)為公有制,住宅建設基本上由政府包下來作為福利分配,房地產(chǎn)管理由政府設立的管理機構(gòu)統(tǒng)一管理,政、企、事合一。這樣,房地產(chǎn)這一生產(chǎn)生活要素不作為商品進入流通,其經(jīng)營活動停止,物業(yè)管理相應也隨著房地產(chǎn)市場的沉寂而處于休眠狀態(tài)。 

  20世紀80年代后,隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)重新崛起并不斷加快其發(fā)展的步伐。在沿海開放城市和一些特大城市,由于房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,同時出現(xiàn)了這些物業(yè)的管理問題。此時,由深圳和廣州開始,出現(xiàn)了借鑒香港經(jīng)驗、大膽探索、不斷創(chuàng)新的現(xiàn)代物業(yè)管理行業(yè)。1994年,建設部以33號令頒布建國以來我國有關(guān)物業(yè)管理的第一個部門規(guī)章——《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》,從而明確了這種新的管理體制。同年6月,深圳市人大常委會通過了我國有關(guān)物業(yè)管理的第一個地方法規(guī)——《深圳經(jīng)濟特區(qū)物業(yè)管理條例》。上述這些法規(guī)和規(guī)定的實施,進一步確定了物業(yè)管理在中國的地位,標志著中國物業(yè)管理事業(yè)的發(fā)展進人了新的時期。

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  2 我國物業(yè)管理行業(yè)引入保險機制的必要性

  2.1 物業(yè)管理的特點所決定

  物業(yè)管理的管理對象是物業(yè),即有辦公樓、商場、廠房、花園別墅、高檔商品房、售后公房、舊住宅小區(qū)等;服務對象是人,既包括物業(yè)所有人(業(yè)主)和使用人,又包括在物業(yè)管理區(qū)域里的活動對象。實施專業(yè)化、契約化、規(guī)范化物業(yè)管理,除了房屋及公共設備的維修養(yǎng)護外,其他物業(yè)管理的內(nèi)容在程度上或方式上,存在著某些不同的社會職能,如安保、消防、保潔、綠化,任何組織和個人都會與物業(yè)管理產(chǎn)生各種聯(lián)系,并通過這種聯(lián)系形成人與人之間的社會關(guān)系,因此,物業(yè)管理的權(quán)利主體和義務主體非常廣泛。同時,在物業(yè)管理活動中,潛藏著一些不可預見的風險,如外墻脫落擊傷行人或砸壞車輛、電梯困人造成第三者受傷、機動車遭竊、老人摔跤等,現(xiàn)今物業(yè)建設的檔次越來越高,小區(qū)中各類配套設施數(shù)量也越來越多,諸如空調(diào)、健身娛樂等,為小區(qū)的安全管理增加了難度,將會因為使用不當、疏忽等原因造成不必要的傷害,再優(yōu)秀的物業(yè)管理公司,在具體管理和服務過程中都難免出現(xiàn)失誤,難逃承擔賠償責任,因此需分擔風險、分散意外損失。

  2.2 保障物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的需要

  物業(yè)管理是微利、高責任風險行業(yè),其經(jīng)濟實力十分有限,難以承擔經(jīng)濟索賠責任。引入保險機制有助于物業(yè)管理減輕經(jīng)濟責任糾紛的困擾,提高服務質(zhì)量和信譽,而業(yè)主及非業(yè)主使用人的合法權(quán)益受到侵害時,也能夠及時、有保障地得到賠償。

  2.3 為解決業(yè)主和物業(yè)管理公司矛盾提供了一種機制

  在賦予物業(yè)管理公司管理服務權(quán)利的同時,一份沉重的責任也隨之而來。目前因為意外事故造成業(yè)主同物業(yè)管理公司之間產(chǎn)生糾紛的事例已占到相當大的比重,特別是業(yè)主的合法權(quán)益受到侵害,尤其是生命安全受到侵害時,業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)常為賠償責任分析大費周折。通過保險,可以減輕化解和轉(zhuǎn)移經(jīng)營風險,協(xié)調(diào)緩解業(yè)主與物業(yè)管理公司之間出現(xiàn)的矛盾。

  3 我國物業(yè)行業(yè)引入保險機制主要面臨的問題

  3.1 公民缺乏較強的保險意識

  在我國,保險意識沒有深入人心,多數(shù)物業(yè)公司認為只要公司管理規(guī)范,就不會發(fā)生意外事件。物業(yè)管理公司對物業(yè)保險認知不足,以致發(fā)展多年的深市物業(yè)管理行業(yè)內(nèi)至今都少有人過問和購買物業(yè)保險,在日常管理和服務過程中發(fā)生了許多諸如機動車輛被盜、高空拋物砸傷過路人、污水井蓋被盜掉進小孩、電梯困人復發(fā)心臟病等經(jīng)濟索賠案件,管理公司常常作為第三者被推上法庭,出現(xiàn)和業(yè)主沒完沒了的糾紛。

  3.2 法律環(huán)境不夠完善

  物業(yè)管理責任保險是提供專業(yè)服務時,因過失致使服務的消費者或第三者遭受財產(chǎn)損失或人身傷害而“依法”承擔的經(jīng)濟賠償責任。因此是否有法可依是判定保險責任的關(guān)鍵所在,也是該保險合同成立的重要基礎。我國《物業(yè)管理責任條例》對于保護消費者的權(quán)益發(fā)揮了積極的作用。但是并沒有具體的法規(guī)對物業(yè)管理公司應當承擔的經(jīng)濟賠償責任的認定進行詳細的規(guī)定,加之實際執(zhí)法中沒有足夠的案例可循,導致判定何種情況下物業(yè)管理公司應當承擔賠償責任,賠償?shù)胶畏N程度等都存在相當大的困難。

  3.3 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展不規(guī)范

  物業(yè)責任保險在現(xiàn)階段缺乏有效的市場需求,該險種最早在2000年9月由中國人民保險公司推出,但直到2001年底,才在深圳簽了第一單。保險經(jīng)營是以“大數(shù)法則”為基礎的,需要承保足夠的風險單位來分散風險。由于投保單位太少,保險公司面臨的風險無法分散,還可能面臨著“逆選擇”的風險,不得不將費率定到比較高的水平或者干脆對于為數(shù)不多的投保人拒絕承保,形成惡性循環(huán)。保費收入有限、賠付率高,這樣的經(jīng)營狀況使得保險公司的積極性也大打折扣。這種現(xiàn)狀離不開我國物業(yè)管理行業(yè)的特點以及市場經(jīng)濟中的競爭因素。生活中許多物業(yè)管理企業(yè)的前身多是房管所基建單位的分支機構(gòu),也有些是安置下崗職工的勞服企業(yè)。這些造成了物業(yè)管理公司的管理水平低、效益差,造成物業(yè)管理責任保險發(fā)展緩慢。

  3.4 可操作性有待提高

  物業(yè)保險,應是整個社會保險中不可缺少的一個重要組成部分,物業(yè)保險通過對物業(yè)管理區(qū)域由于自然災害和意外事故等造成的保險責任范圍的損失提供經(jīng)濟補償。一般物業(yè)管理保險分為:房屋財產(chǎn)險、物業(yè)管理責任險、物業(yè)共用部位和共用設施設備及公共責任險、物業(yè)員工普通社會保險及其他保險?,F(xiàn)在保險公司推出的“物業(yè)管理責任險”名義上是專為物業(yè)管理公司定身而設的,按保險公司條文規(guī)定, 物業(yè)管理責任險主要承擔各類物業(yè)管理公司因管理或從業(yè)管理過程中的疏忽或過失,造成第三者人身傷亡或財產(chǎn)損失,依法應由投保該險的物業(yè)管理公司承擔的經(jīng)濟賠償責任。物業(yè)管理責任險是建立在物業(yè)管理公司已經(jīng)有賠償責任的前提下,再轉(zhuǎn)嫁給保險公司賠償,其保險費不能從物管費中支出,應該由物業(yè)管理公司自己獨立承擔。這款險本意是對物業(yè)管理公司因工作上的疏忽或過失造成他人損害應由保險公司來賠償,但這對物業(yè)管理行業(yè)可能是一個挑戰(zhàn)。有業(yè)主會認為,今后出了事就由物業(yè)管理公司來承擔責任,尤其是目前物業(yè)管理立法滯后,許多物業(yè)管理責任不能正確區(qū)分的情況下,容易將物業(yè)管理公司的有限責任擴大為無限責任。所以,現(xiàn)在許多保險意識強的物業(yè)管理公司,寧愿購買傳統(tǒng)意義的公共責任險,而不購買物業(yè)管理責任險。而公共責任險附加條款太復雜,在發(fā)生事故時,理賠又很難,讓人望而卻步。對此,可借鑒先進國家的經(jīng)驗,盡可能細化保險條款,明確責任,盡可能地覆蓋發(fā)生事故的可能性,增強其操作性。

  4 完善我國物業(yè)行業(yè)保險機制引入的相關(guān)建議

  4.1 健全法規(guī)和制度

  現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)不健全,造成在責任上,業(yè)主、物管企業(yè)與保險公司較難區(qū)分,產(chǎn)生推磨現(xiàn)象。如車輛在小區(qū)內(nèi)遭到損壞,在找不到肇事方的情況下,從物業(yè)管理條例到各政策法規(guī),都沒有明確規(guī)定該由誰來擔責、賠償,如業(yè)主被寵物咬傷、道路不平老人摔傷、高空拋物傷人、污水井蓋被盜導致的事故等。小區(qū)水域的傷害事故一旦發(fā)生,物業(yè)管理公司常常作為被告被推上法庭。目前由于物業(yè)管理法規(guī)尚不完善,責任認定比較困難,業(yè)主損失往往很難得到賠償。因此,需要通過國家立法把購買物業(yè)保險事項和物業(yè)管理收費等進行明示,以鼓勵物業(yè)管理公司特別是中小型公司購買物業(yè)保險。

  4.2 引入強制保險制度,組織行業(yè)統(tǒng)保物業(yè)管理責任保險

  在發(fā)達國家,為了保護消費者的權(quán)益,很多職業(yè)責任保險被作為法定強制保險,投保職業(yè)責任保險是專業(yè)服務機構(gòu)或人員執(zhí)業(yè)的必要條件。在美國、日本、新加坡以及我國的香港、臺灣, 物業(yè)管理公司投保物業(yè)管理責任險是非常普遍的。在香港, 投保這一險種的費用占了整個物業(yè)管理費的20%至30%。從目前物業(yè)管理行業(yè)的情況來看,各類物業(yè)管理企業(yè)無論是經(jīng)營方式、服務內(nèi)容還是管理水平等均具有較強的同質(zhì)性,其風險狀況也呈現(xiàn)出很高的同質(zhì)性特征。因此,根據(jù)大多數(shù)法則,宜采用行業(yè)統(tǒng)保的方式開辦物業(yè)管理責任保險。通過發(fā)布行業(yè)統(tǒng)保指導意見等管理規(guī)定,督促物業(yè)管理企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、加強風險控制與管理,提高抵御、承擔風險的能力。進一步通過制定相應的法律法規(guī),明確物業(yè)管理公司應當承擔的經(jīng)濟賠償責任以及賠償程度的認定,使物業(yè)管理強制保險得到全面的執(zhí)行,從而更好的抵御服務管理中的風險。

  4.3 物業(yè)公司主動加強和保險公司合作

  物業(yè)管理在創(chuàng)建品牌時,引進保險機制是最好的規(guī)避風險、分解風險、服務于業(yè)主的手段。物業(yè)管理公司可以為其接管物業(yè)購買保險,以便在意外發(fā)生后,保障第三者的財物乃至生命安全。因此,物業(yè)公司通過對業(yè)主保險意識的適當引導,形成整個小區(qū)積極投保的氛圍,就可以使整個物業(yè)管理活動積極開展,樹立物業(yè)公司自身的形象,從而為長遠發(fā)展奠定基礎。所以,為了獲得物業(yè)管理公司業(yè)主的雙重利益,物業(yè)管理公司應當主動加強和保險公司的合作。

  4.4 保險公司合理設計險種

  由于有不斷出現(xiàn)的物業(yè)管理風險,才會有物業(yè)公司投保的需要,才會有保險公司從研究分析到推出物業(yè)保險產(chǎn)品。但是,保險的成熟并為社會所普遍接受,是需要一個過程。保險公司在開發(fā)新險種的同時,必須在實踐中不斷地完善條款和調(diào)整費率,促進買賣雙方的距離不斷接近,使保險產(chǎn)品為相關(guān)的群體所接受。保險公司是經(jīng)營風險的機構(gòu),為了避免自己的風險,在保險責任的設置和費率的安排上自然十分謹慎,但謹慎到讓被保險人的風險無法轉(zhuǎn)移,也就等于結(jié)束了這個險種的使命。如果在保險期限內(nèi)沒有一個風險賠償發(fā)生,說明這個險種有問題,或者這個險種的保險責任設置有問題。保險的推出,必須有相關(guān)需求的支持,必須有民意的認可,才能和現(xiàn)實貼近,才會有生命力,真正起到其應有的作用。

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