摘要：油田是經過數千年地殼運動形成的，是一種不可再生的自然資源。而隨著科技的發展人們對石油的需求也越來越多，再加上電力能源的開發還不夠成熟，因此對于石油的消耗可以說是只增不減。如果沒有相關的組織監督油田的生產，就可能會對企業造成很多的負面影響。這也是油田基層單位的建立初衷，對所有生產環節進行監察，保證油田可以取得更高的收益。
關鍵詞：油田基層;紀檢監察工作;思考探析
我國現在盡管是發展中國家，但在積極尋求繼續向上發展。而石油資源是我國消耗最多的資源之一，有許多重要的問題仍需解決。我國的采油設備和節能管理都不是太先進，所以導致了油田的開采效率低，能源消耗大等問題的發生。如果能夠對采油設備進行節能化管理和優化，提高石油資源的提取率，就能夠讓石油資源更合理的被利用。而且對于油田的開采人員來說，這項高危型的工作需要加強對每個環節的監督，這樣才能保證油田開采工作的正常進行。因此油田基層紀檢監察工作就是針對這些情況，對油田開采的整體過程進行嚴格監督，保證石油化工工程中安全正常的運行。
一、我國油田基層紀檢監察工作目前的形勢
我國油田基層組織的建立已經有段時間了，已經形成了固定的紀檢和監察體制。各基層黨委領導負責各基層單位的基層管理工作，局紀委對相關的業務內容進行統一安排。管理權力不集中會導致實際工作出現紕漏，而且整體工程的完成度也會產生較大的差異。所有如果想要提升紀檢監察工作的效果，就必須找出目前工作中的漏洞做出相關的改進。它同時受到黨委與局紀委的管理，而且也有著非常嚴格的等級劃分。但是就現階段的管理體系來說，行政監察人員并沒有認清自己的重要性。而基層單位對于監察人員的待遇也沒有足夠的重視，長此以往會造成他們消極怠工的情況發生，很難正常履行應該承擔的工作職責。而且有些監察人員會同時兼任其他工作，并沒有把全部的精力都用在紀檢監察的工作中，這也是造成監察效果達不到預期的原因之一。另外管理者的態度也會影響到油田紀檢監察工作，重視程度不夠會導致監察工作形同虛設，慢慢地成為一種形式化的面子工作。
二、怎么樣去改進現階段的油田基層紀檢監察工作
(一)基層系統化建設
油田基層的監察可以劃分成多個方面，而且也有著相應的管理體系。如果想要實現油田基層的系統化管理，就要先確立科學合理的一系列制度，這樣才能讓后期的監察工作有所依據。而且需要對一些大型工程進行詳細的計劃，集中力量推行相關的管制工作。而且在實際的工作過程中要會隨機應變，懂得把相關規定和現實情況相結合，這樣才能夠鞏固現有的監督制約機制。可以嘗試采用紀委備案制度，讓黨委能夠融入決策的制定過程中，從而對工作流程中的環節進行細化。基層紀檢監察組織作為整個項目的管理者，需要擁有一個高效的工作體系，“垂直管理模式”就與這種管理思想相契合。在改變了固有的從屬關系之后，就可以使體系的權威性和獨立性得到保障。每個企業都為員工制定了一系列的激勵機制，但是激勵措施并沒有做到與時俱進，自然對工作人員產生不了誘惑力。因此管理人員要嘗試著去對激勵機制進行改革，依據員工們的實際需求更新激勵措施。這樣才能夠提升檢察人員的工作動力，更加恪盡職守地去完成上層安排的監察工作。而內部風氣所產生的影響十分重要，因此一定要落實廉政黨風的相關建設工作，以此來提升檢察人員的精神層面，切實完成對油田基層的紀檢監察工作。
(二)關于基層工作的強化措施
雖然油田基層紀檢監察工作是非常復雜的，但它可以劃分為微觀和宏觀兩個方面。宏觀方面強調的就是要依照實際國情展開工作，然后對油田的整體現狀進行詳細分析，根據科學發展觀的主要思想建立體系。而且關于檢查人員的思想建設也非常重要，通過多種方式對他們進行思想教育，大力宣傳黨風廉政的建設方針，讓他們意識到自己的職責所在。而從微觀角度來說的話，更多地提到了當前監察工作的需求，解決掉這些問題之后才能夠更好地落實監察工作。并且要加大監管工作玩忽職守的懲罰力度，從根源處解決問題以及杜絕腐敗風氣的生成。此外還要求監察組制定事前防范和事后監督的計劃，對相關項目進行全方位的監察。監察人員更要認清自己的位置，嚴格依照相關指令行使權力，杜絕濫用職權的情況發生。
三、油田基層的紀檢監察工作有著怎樣的研究意義
如果想要加強油田基層紀檢監察工作，就必須先建立起一個完備的管理制度，這樣才能夠滿足對于油田經濟的宏觀調控。而且在實際的工作過程中要適應當前的發展環境，貫徹我國制定的科學發展觀行政方針。而油田基層紀檢監察工作會改善油田的生產現狀，對于油田的生產量和市場收益都大有幫助。加強檢查工作中違法亂紀的現象發生，更是響應了我國防腐倡廉的政策，維護了組織的內部風氣純潔。
四、結束語
油田基層的紀檢監察工作非常重要，它很好地響應了政府和群眾的號召。進一步加強油田基層的管理力度，會對企業帶來很多實質性的收益。與此同時把聚焦發展、服務發展和保障發展作為當前要務，全面落實科學發展觀的重要思想，就能夠實現油田效益的最大化。
參考文獻：
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