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質(zhì)量管理在建筑企業(yè)管理中的應(yīng)用與研究

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:房地產(chǎn)時間:瀏覽:

  摘 要:本文將從認(rèn)識建筑工程質(zhì)量、現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量存在的問題、采取的措施等幾方面略述一下建筑工程質(zhì)量管理與控制,以提高人們的質(zhì)量意識。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量 ;管理;措施

  中圖分類號:[TU712] 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號

  Abstract: This article from the understanding of construction quality of building engineering quality, now existing problems, measures to describe the construction engineering quality management and control, to improve people's quality consciousness.

  Key words: construction project; quality management; measure;

  在建筑工程的施工過程中,建筑工程的質(zhì)量管理顯得尤為重要,因為質(zhì)量管理得好,會直接影響到建筑的整體質(zhì)量,最終也就會影響到整個工程的經(jīng)濟(jì)效益。本文論述了建筑工程常見的質(zhì)量問題以及影響工程質(zhì)量管理的主要因素,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的具體辦法。

  一、建筑工程質(zhì)量管理原則

  首先,建筑工程質(zhì)量,是指建筑工程應(yīng)當(dāng)具備安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合體現(xiàn)。對項目施工而言,質(zhì)量管理與控制,就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在質(zhì)量管理與控制過程中,應(yīng)遵循以下幾點原則:一是堅持“質(zhì)量第一”的市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的原則;二是“用戶至上”的基本原則;三是“以人為核心”的原則,充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”觀念,通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤,要以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量,促進(jìn)工程質(zhì)量;四是以預(yù)防、預(yù)控為主的原則,這是確保施工質(zhì)量的前提,預(yù)防為主,防患于未然。五是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,遵守國家的規(guī)范、設(shè)計文件、合法的合同規(guī)定要求,貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

  二、建筑工程中常見的質(zhì)量問題

  為滿足各種特定的使用功能要求,適應(yīng)自然環(huán)境的需要,建筑工程的產(chǎn)品種類繁多,且各地的氣候、地區(qū)條件不同,施工條件不同。如建筑物的開裂,可能是設(shè)計構(gòu)造不良,或出現(xiàn)計算 錯誤,或地基沉降過大,或出現(xiàn)不均勻沉降,或溫度變形,或干縮過大,或材料質(zhì)量低劣,或施工質(zhì)量較差,或使用不當(dāng),或周圍環(huán)境變化等,可能是其中的一個或幾個。工程質(zhì)量問題的嚴(yán)重性。發(fā)生過程質(zhì)量問題往往會給單位帶來諸多麻煩和困難。有的會影響工程施工的順利進(jìn)行,有的會給工程留下隱患,有的會縮短建筑物的使用年限,有的會使建筑物成為危房甚至不能使用,最為嚴(yán)重的是使建筑物發(fā)生倒塌,造成人員傷亡和巨大經(jīng)濟(jì)損失。所以要高度重視,千萬不能掉以輕心,務(wù)必及時分析,提出處理措施,以確保建筑物的安全。工程質(zhì)量事故的可變性。建筑工程中的質(zhì)量問題多隨時間、環(huán)境、施工條件等變化而發(fā)展變化的。例如,鋼筋混凝土大梁上出現(xiàn)裂縫,其數(shù)量。長度和寬度會隨著周圍環(huán)境溫度,濕度的變化而變化,或隨著荷載大小和持荷時間而變化,甚至有的細(xì)微裂縫也可能逐步發(fā)展成構(gòu)建的斷裂,以致造成工程倒塌。工程質(zhì)量事故的多發(fā)性。一些常見問題經(jīng)常發(fā)生被稱為工程質(zhì)量通病。如,混凝土裂縫,砂漿強(qiáng)度不足,預(yù)制構(gòu)件開裂,房屋衛(wèi)生間和房頂?shù)臐B漏等。還有就是同類型的工程質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生。

  三、施工管理的重要措施

  1.完善項目管理體系

  管理責(zé)任到人。項目施工管理要結(jié)合工程對象、規(guī)模、特點及要求,確定施工項目的管理目標(biāo),建立適應(yīng)項目管理需要的組織機(jī)構(gòu),在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下使項目班子能精干高效的運(yùn)轉(zhuǎn),對于項目明確了總體管理目標(biāo)后,還有施工期各階段的分目標(biāo),即工程質(zhì)量、進(jìn)度等產(chǎn)品成果性目標(biāo),工程成本、勞動生產(chǎn)率等管理效率性目標(biāo)。為落實制定的目標(biāo),一是要落實目標(biāo)的責(zé)任主體,即誰對目標(biāo)實現(xiàn)負(fù)責(zé);二是要明確目標(biāo)主體的責(zé)、權(quán)、利;三是要落實對目標(biāo)責(zé)任主體進(jìn)行檢查、監(jiān)督的上級負(fù)責(zé)人及手段;四是要落實目標(biāo)實現(xiàn)的保證條件。具體來說:項目施工管理的首要條件,是一個精干、高效的項目班子,在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,分工明確,管理到位,責(zé)任到位,加上企業(yè)的管理體系提供的監(jiān)督和保證,最終實現(xiàn)項目的各項目標(biāo)。

  2.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

  對施工方案、方法和工藝的控制認(rèn)真審查施工單位編報的施工組織設(shè)計,重點審查施工單位的質(zhì)量保障體系是否健全;施工現(xiàn)場總體布置是否符合具體工程;施工技術(shù)措施是否具有針對性和有效性。對投入使用的施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制審查施工機(jī)械設(shè)備的型號、規(guī)格和性能參數(shù)及投入數(shù)量是否恰當(dāng),能否滿足該工程的要求,例如垂直運(yùn)輸設(shè)備選型,現(xiàn)場砂漿、混凝土攪拌機(jī)選型。施工環(huán)境和作業(yè)條件的準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制如地基開挖降水排水處理,外墻裝飾用的腳手架及安全網(wǎng)的搭設(shè),陰暗空間的通風(fēng)照明等,這些環(huán)境條件是否良好,直接影響到施工能否順利進(jìn)行,直接影響施工質(zhì)量能否得到保障。建設(shè)單位應(yīng)做的事前質(zhì)量保證工作開工前及時組織設(shè)計交底和圖紙會審:①有關(guān)的地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)等自然條件。②施工圖設(shè)計依據(jù),包括初步設(shè)計文件、主管部門和城規(guī)、環(huán)保、交通、旅游等部門的要求,采用的設(shè)計規(guī)范、甲方提供的材料設(shè)備情況。③設(shè)計意圖,如設(shè)計方案比較,基礎(chǔ)處理、結(jié)構(gòu)設(shè)計方案等。④施工應(yīng)注意事項,如基礎(chǔ)處理注意的事情,選用建筑材料應(yīng)注意的事情,采用新結(jié)構(gòu)新工藝等。

  3.施工過程中的質(zhì)量管理

  要把工程施工質(zhì)量保持在較高的水平上,就是經(jīng)常應(yīng)用一系列培訓(xùn)、管理、檢測、監(jiān)督、整改手段和措施,對影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機(jī)械工具、材料和環(huán)境五大因素進(jìn)行控制。在施工過程中現(xiàn)場觀察、監(jiān)督、巡視檢查施工工序,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭和潛在質(zhì)量隱患,對于隱蔽工程的施工,進(jìn)行旁站監(jiān)理更為重要。隨時對建筑幾何尺寸、定位軸線、層高和構(gòu)配件、預(yù)埋件位置進(jìn)行放線測量檢查,及時發(fā)現(xiàn)偏差,及時糾偏整改返工。對施工所用的各種材料及混凝土(砂漿)的配合比、梁柱墻等成品構(gòu)件強(qiáng)度,及時通過試驗所得的數(shù)據(jù),來判斷質(zhì)量是否正常和穩(wěn)定,是否滿足設(shè)計和規(guī)范。規(guī)定必須堅持的質(zhì)量監(jiān)督工作程序,確定質(zhì)量控制的見證點和停止點,加強(qiáng)對質(zhì)量控制點的監(jiān)控,突出質(zhì)量重點。利用經(jīng)濟(jì)控制手段,對于分部分項工程及工序質(zhì)量的驗收檢查,當(dāng)存在嚴(yán)重質(zhì)量問題時,經(jīng)過多次提出并未得到施工單位明顯改正的,可以采用停止支付工程款和拒絕工程計量簽字的手段,行使支付控制權(quán)。要及時提醒施工單位自覺地加強(qiáng)成品保護(hù)的意識,舍得投入必要的財力人力,避免因小失大。

  四、結(jié)語

  房屋建筑工程的質(zhì)量好壞,直接影響著人們的生命安全、財產(chǎn)的損失和正常的生活秩序。所以一定要嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)。工程施工質(zhì)量的管理,關(guān)鍵在于針對不同類型的房屋建筑特點,制定切實有效的質(zhì)量監(jiān)督、管理計劃,并通過建立項目部這一級的質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢測體系最終達(dá)到項目工程質(zhì)量控制目標(biāo)。

  參考文獻(xiàn)

  [1]建筑工程質(zhì)量管理探討[J].經(jīng)濟(jì)師,2003(9):277.

  [2]淺談建筑工程質(zhì)量管理[J].中州建設(shè),2006(2):66.

  [3]21世紀(jì)建筑工程質(zhì)量管理[J].科技進(jìn)步與對策,2001 (4).

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