這篇物流管理類期刊論文發(fā)表了電力物流管理轉(zhuǎn)型問(wèn)題與對(duì)策，對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)， 物流成本是一個(gè)重要的組成部分，那么電力企業(yè)該如何降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益呢?論文根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求及時(shí)探索解決電力企業(yè)的物流管理方法，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：物流管理類期刊論文,物流管理,電力物流

　　1電力物流管理轉(zhuǎn)型的意義

　　1.1有利于完善物流企業(yè)的功能

　　電力物流企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就是進(jìn)行貨物的購(gòu)進(jìn)和配送，業(yè)務(wù)范圍比較單一。但是加快電力物流管理轉(zhuǎn)型有利于擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，完善物流企業(yè)的功能，進(jìn)而完善想現(xiàn)代電力物流企業(yè)的服務(wù)體系，增強(qiáng)物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，追求利益的最大化。

　　1.2轉(zhuǎn)變服務(wù)的主體，提高經(jīng)濟(jì)效益

　　物流企業(yè)的主要功能是進(jìn)行各種物資的流通，其服務(wù)主體是配送服務(wù)。而轉(zhuǎn)型升級(jí)之后的現(xiàn)代電力物流企業(yè)把物資流通過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都作為服務(wù)的主體，為各種企業(yè)提供綜合性的物流服務(wù)，增加物流企業(yè)的附加值，提供企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　1.3有利于樹立科學(xué)合理的服務(wù)目標(biāo)，增強(qiáng)盈利能力

　　傳統(tǒng)的物流企業(yè)的服務(wù)目標(biāo)就是提供盡量多的物資配送服務(wù)和賺取物資的購(gòu)銷差價(jià)，而現(xiàn)代的電力物流企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型之后樹立了科學(xué)合理的服務(wù)目標(biāo)，為服務(wù)對(duì)象提供更加全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中加強(qiáng)與客戶的合作，以獲取更多的服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)電力物流企業(yè)的盈利能力。

　　2電力物流管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　2.1服務(wù)方式單一，效率低

　　電力物流企業(yè)的服務(wù)方式比較單一，主要表現(xiàn)為只是單一提供包含運(yùn)輸、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)和配送等環(huán)節(jié)在內(nèi)的流通服務(wù)。此外，運(yùn)輸?shù)姆椒ㄒ脖容^落后，機(jī)械化程度不高，在進(jìn)行貨物的卸載和搬運(yùn)的時(shí)候主要依靠人工，導(dǎo)致物流服務(wù)的效率低，服務(wù)質(zhì)量也得不到有效的保證。

　　2.2企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)理念落后，缺乏專業(yè)的管理人才

　　電力企業(yè)一般都是大型的國(guó)有企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)都比較偏重于主營(yíng)業(yè)務(wù)和安全方面的問(wèn)題，卻忽略了對(duì)電力物流的管理。企業(yè)的管理者對(duì)電力物流管理的重視程度不高，導(dǎo)致該環(huán)節(jié)的管理薄弱，阻礙整個(gè)電力企業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)代社會(huì)最大的發(fā)展動(dòng)力就是擁有大量的創(chuàng)新型人才，但是很多電力物流企業(yè)都缺乏專業(yè)的物流管理人才，對(duì)于經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題不能提供有效的解決方法，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不善，不利于物流企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　2.3物流信息管理工作不到位，管理水平低

　　現(xiàn)代社會(huì)非常注重對(duì)信息的建設(shè)和管理，但是很多電力物流企業(yè)沒有采取有效的措施進(jìn)行物流信息管理，使得物流信息的管理工作不到位，導(dǎo)致企業(yè)在物資配送的過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，使客戶對(duì)服務(wù)不滿意，影響企業(yè)的信譽(yù)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。此外，物流企業(yè)的管理水平長(zhǎng)期得不到提高是阻礙物流企業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)重要原因。

　　2.4管理機(jī)構(gòu)冗雜，導(dǎo)致資源浪費(fèi)

　　電力企業(yè)作為大型的國(guó)有企業(yè)，其各部門下設(shè)很多子公司或者是分支部門。但是物流企業(yè)龐大的分支和冗雜的機(jī)構(gòu)不僅不利于提高電力物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，反而還會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，降低企業(yè)的運(yùn)行效率，增加企業(yè)管理的難度。最重要的是過(guò)于冗雜的管理機(jī)構(gòu)耗用了大量的資源，導(dǎo)致了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，不利于促進(jìn)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)。

　　3電力物流管理轉(zhuǎn)型的對(duì)策

　　3.1建立高效的物流組織

　　電力企業(yè)要明確規(guī)定電力物流管理企業(yè)的服務(wù)范圍，把統(tǒng)一管理和分工協(xié)作相結(jié)合，按照省、市、縣三個(gè)級(jí)別明確各自的職責(zé)，建立各自的物流服務(wù)管理中心，并合理設(shè)置物流服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，不斷提高現(xiàn)代物流管理技術(shù)，逐漸構(gòu)建完善的現(xiàn)代物流服務(wù)體系，建立高效的物流組織，促進(jìn)電力企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

　　3.2加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作，提高運(yùn)行效率

　　一個(gè)龐大的物流網(wǎng)需要各個(gè)部門的相互配合才能發(fā)揮出最大的功效。電力企業(yè)要加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作，各個(gè)部門也要各司其職，在實(shí)際的物流服務(wù)過(guò)程中加強(qiáng)溝通交流，增強(qiáng)彼此的默契，提高企業(yè)的運(yùn)行效率。例如物流企業(yè)要加強(qiáng)與鐵路、公路等交通運(yùn)輸部門的交流合作，為物資的輸送提供良好的交通條件。

　　3.3建立健全科學(xué)有效的物流管理機(jī)制

　　物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心倡議之一就是要加強(qiáng)對(duì)各輸送環(huán)節(jié)的統(tǒng)一控制，建立健全科學(xué)有效的物流管理機(jī)制，避免各個(gè)分支各行其是，要加強(qiáng)物流實(shí)體化運(yùn)作，建立交通調(diào)控中心和物資集散中心等各種服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，不斷完善企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)體系，促進(jìn)物流管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

　　3.4加強(qiáng)物流管理的信息化建設(shè)

　　物流企業(yè)的運(yùn)作以全面、完整、準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)為支撐，一旦信息出錯(cuò)，就會(huì)為企業(yè)帶來(lái)不可估計(jì)的損失。因此電力物流企業(yè)要加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用各種先進(jìn)設(shè)備、電子系統(tǒng)和技術(shù)手段提高物流企業(yè)的信息管理水平，促進(jìn)物流服務(wù)的信息化發(fā)展。

　　3.5精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)資源的高效配置

　　一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大靠的不是繁多的管理機(jī)構(gòu)，而是高效的管理機(jī)構(gòu)。因此，電力物流企業(yè)要精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，刪減不必要的管理機(jī)構(gòu)或?qū)⑾嗤⑾嘟δ艿臋C(jī)構(gòu)進(jìn)行合并，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高物流服務(wù)的效率，同時(shí)有利于減少資源的浪費(fèi)，提高資源的利用效率，促進(jìn)各項(xiàng)物流工作的高效進(jìn)行。

　　3.6加強(qiáng)對(duì)物流管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的素養(yǎng)和能力

　　具有專業(yè)素質(zhì)和能力的人才是促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展的關(guān)鍵所在。電力物流企業(yè)要重視對(duì)物流人員的技能培養(yǎng)，不斷提高管理人員的素養(yǎng)和能力，加快電力企業(yè)的物流管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　3.7加強(qiáng)物流管理創(chuàng)新，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

　　創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)向前發(fā)展的巨大動(dòng)力，電力物流企業(yè)要加強(qiáng)物流創(chuàng)新管理，根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求不斷創(chuàng)新物流管理的方法和技術(shù)，為客戶提供更加專業(yè)、高質(zhì)的物流服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，樹立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　4結(jié)論

　　加快電力物流管理的轉(zhuǎn)型是促進(jìn)電力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的要求，因此電力企業(yè)要不斷探索新的物流管理方法，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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　　作者：王凌鷗 單位：黑龍江省電力有限公司牡丹江水力發(fā)電總

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