摘 要：在大數(shù)據(jù)時代，市場經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展離不開高新技術的支持和數(shù)據(jù)化管理所帶來的便利，這就對監(jiān)管和引導市場經(jīng)濟的工商管理部門提出了新的要求，工商管理信息化成為了互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的趨勢。隨著信息技術的引入，公共管理數(shù)據(jù)化和集中化的程度在不斷提高，但隨之也暴露了一系列發(fā)展中的問題，如何實現(xiàn)高效率、高質量、高水準的信息化工商管理，是當代所有從業(yè)者需要共同探討的問題。

　　關鍵詞：工商管理;信息化;發(fā)展;策略

　　一、工商管理信息化發(fā)展的重要性和必要性

　　所謂工商管理信息化就是指以網(wǎng)絡為媒介，利用大數(shù)據(jù)分析在工商管理過程中進行信息的采集、分類、整理、傳遞和更新，通過構建信息化管理平臺的方式對信息的傳遞進行嚴格的把控和監(jiān)管，這既有利于提高管理部門的工作效率，加快信息的流通速度，又保證了從業(yè)人員在管理的過程中占據(jù)有利的主導地位。工商管理部門在維護市場秩序、穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展狀況、創(chuàng)造更加公平、公正、公開的競爭環(huán)境方面發(fā)揮著不可或缺的作用，而現(xiàn)有的管理體系架構關聯(lián)眾多、結構復雜，單純依靠人工作業(yè)很難保證管理的時效性和作用的廣泛性，因此構建合理的信息化管理體系對推進工商管理部門現(xiàn)代化建設至關重要。

　　二、工商管理信息化發(fā)展的策略

　　(一)總攬全局，統(tǒng)籌規(guī)劃

　　在推進工商管理信息化建設的過程中，要貫徹落實信息一體化、全局化的發(fā)展觀念，從整體角度出發(fā)，做好系統(tǒng)性統(tǒng)籌規(guī)劃，同時突出對關鍵技術和主要業(yè)務的重點把控，確保橫向發(fā)展與縱向深化相輔相成。在此基礎上做好對業(yè)務內(nèi)容的梳理、拓展和分層次細化，為工商管理信息化提供健康良好的發(fā)展環(huán)境。統(tǒng)籌工商管理信息化發(fā)展可以從以下幾方面切入：第一，明確信息化建設的全局思想和發(fā)展倡議，由此展開倡議部署和規(guī)劃。從橫向發(fā)展來看，要結合高新技術對工商管理部門的業(yè)務進行調整和擴展，在結構上進行精簡，在信息內(nèi)容上進行集成;從縱向發(fā)展來看，要由一個部門開始試行，逐步將改革推廣至各基層和地方部門，進而實現(xiàn)整體化的高效率發(fā)展。第二，在建設過程中，要注意整體推進，局部細化，樹立正確的發(fā)展理念，建立起系統(tǒng)性、關聯(lián)性的工商管理信息化平臺，實現(xiàn)信息更大范圍地流通和資源共享。在此基礎上，有關部門還可以利用高新技術進行相關軟件的開發(fā)和業(yè)務的拓展，以便更好地支持信息化工作。

　　(二)建立健全信息化發(fā)展方式

　　從當前形勢可以看出，我國工商管理信息化發(fā)展的主要短板是落后的管理模式和有限的管理水平，這就要求從業(yè)者探索更加先進科學的管理方法，完善工商管理信息化建設體系，在改革前期要做好充分的準備工作，進行大范圍的市場調研和信息采集，根據(jù)市場部門的實際工作情況，協(xié)調發(fā)展模式，在現(xiàn)有的管理模式基礎上查漏補缺，形成科學合理的發(fā)展模式。

　　(三)工商管理信息化建設需要因地制宜，加強技術應用

　　在改革的過程中，不僅要考慮從業(yè)者和業(yè)務的發(fā)展，還需要考慮在技術引入的過程中所面臨的設備購入、技術水平提升等問題。設備是發(fā)展技術的基礎，工商管理部門要加大對軟件、硬件設備的資金投入，以便在后續(xù)使用過程中更好地凸顯高新技術的價值。在應用網(wǎng)絡技術的過程中，要爭取做到整體與局部相結合，既從全局角度進行技術的革新和推進，又要做到技術的局部細化，在開展具體工作時，要做到因地制宜，充分調查當?shù)氐陌l(fā)展情況和市場要求，選擇適配度最高的信息技術應用于當?shù)氐墓ど坦芾硇畔⒒ㄔO中。

　　(四)完善綜合業(yè)務應用的平臺建設

　　工商管理信息化的最終目的是擴大服務范圍，提高服務效率，在實現(xiàn)過程中，要注意業(yè)務基本需求與高新技術之間的匹配度和融合性，在應用新型數(shù)據(jù)技術的過程中，要注意對先前數(shù)據(jù)收集的整合與存檔、對業(yè)務發(fā)展要求的標準化和對新型業(yè)務模式成果的追蹤與反饋。具體要做到：第一，構建跨區(qū)域協(xié)同和跨領域聯(lián)合的綜合性業(yè)務體系，主要包括市場核查及監(jiān)管、行政執(zhí)法普及等方面，通過數(shù)據(jù)手段對工商部門管理的各類業(yè)務進行有效地梳理;第二，構建大范圍數(shù)據(jù)集成平臺，對各類信息系統(tǒng)性地整理與歸納，并根據(jù)各類市場政策進行合理決策。第三，實現(xiàn)管理內(nèi)部各個環(huán)節(jié)信息化，進而提高日常辦公效率，確保整體工作規(guī)范進行。

　　(五)利用先進技術，提高從業(yè)者的業(yè)務水平

　　工商管理部門相關從業(yè)者對高新技術掌握的程度是影響工商管理信息化發(fā)展的又一大因素。因此，在信息化建設過程中，要重視對信息技術的合理規(guī)劃與整合，根據(jù)各個部門各項事務的具體進展情況，應用適配度最高的互聯(lián)網(wǎng)技術，對工商管理業(yè)務進行逐步滲透和融合，這樣既為從業(yè)人員適應新技術留有充足的緩和期和適應期，也為日后的發(fā)展打下了堅實的技術基礎;同時，現(xiàn)有的人才儲備不足以支持工商管理部門完成信息化轉型，引入高新技術人才，組建高素質、高水平、高效率的人才隊伍是十分必要的。相關人員在人才培訓與部署方面也要做好統(tǒng)籌規(guī)劃，制定科學的培養(yǎng)方案，根據(jù)工作崗位和日常業(yè)務的要求，定期開展有針對性的人才線上培訓課程和線下講座，在日常工作中采用“一對一”幫扶模式，幫助從業(yè)人員將學到的技術內(nèi)容具體應用到日常工作中，通過這種工作中的再教育模式，從業(yè)者系統(tǒng)性地學習相關的技能、理念和法律要求，進而完成個人綜合實力的提升。同時，有關部門要引導從業(yè)者在使用中掌握高新設備，并及時購入、更新和維護相關基礎設施，以確保人才優(yōu)化方案的順利進行，為信息化建設源源不斷的輸出人才。

　　三、結語

　　綜上所述，為了更好地促進工商管理信息化建設發(fā)展，相關從業(yè)者不僅需要與時俱進，提高自身素質水平，還需要總攬全局， 全方位、多角度地分析現(xiàn)階段發(fā)展中所面臨的問題，做好長遠發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步更新完善信息化管理結構體系。有關部門在做好監(jiān)督工作的同時，也應輔助從業(yè)者提高自身業(yè)務能力和技術水平，從而推進工商管理部門的信息化建設，為市場經(jīng)濟的發(fā)展提供更加有力的支持和保障。

　　參考文獻：

　　[1]王浩涵.工商管理信息化發(fā)展及策略探析[J].中國管理信息化，2019.

　　[2]閆達.工商管理信息化發(fā)展的創(chuàng)新途徑[J].現(xiàn)代商業(yè)，2019.

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