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摘 要:本文論述了圖書館傳統(tǒng)服務(wù)模式的運(yùn)行方式及不足,并以湖南某學(xué)院圖書館為例,重點(diǎn)介紹了“跨界”服務(wù)模式,以求構(gòu)建高效、零距離的圖書館運(yùn)行服務(wù)新模式。
關(guān)鍵詞:圖書館 傳統(tǒng)服務(wù) 跨界服務(wù)

高校圖書館是學(xué)習(xí)知識(shí)的重要基地,它的價(jià)值是通過對(duì)讀者的服務(wù)實(shí)現(xiàn)的。而圖書館的服務(wù)模式必須隨著社會(huì)的發(fā)展和讀者的需求而不斷改善。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,電子閱讀已經(jīng)深深的滲入到了人們的生活之中,讀者們的閱讀習(xí)慣和需求已經(jīng)發(fā)生了變化。而圖書館傳統(tǒng)的服務(wù)模式已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展的需要,所以,圖書館必須研究、探索新的服務(wù)模式,以求跟上讀者需求變化的步伐,讓讀者體驗(yàn)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
傳統(tǒng)服務(wù)模式的運(yùn)行方式及不足
傳統(tǒng)服務(wù)模式已經(jīng)在高校圖書館中運(yùn)行了多年,在高校的圖書館管理工作中起到了十分重要的作用。但是,隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,讀者的閱讀需求發(fā)生了巨大的變化,傳統(tǒng)的服務(wù)模式已經(jīng)顯得陳舊落后,在服務(wù)水平上難免顯得力不從心。僅僅依靠傳統(tǒng)的服務(wù)模式,圖書館已經(jīng)難以為讀者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。圖書館的傳統(tǒng)服務(wù)模式有以下幾種:
1.人工服務(wù)模式
人工服務(wù)模式是該學(xué)院圖書館最原始的借閱模式,讀者必須在書單中挑選書目,然后將書單及索書號(hào)交給管理員,再由管理員至?xí)鴰烊D書管理人員機(jī)械的重復(fù)相同的工作,不僅科技含量低,而且勞動(dòng)量大。該模式最大的不足是工作效率低,無論是讀者查找書籍,還是管理員取書,均需耗費(fèi)大量的時(shí)間與精力。另外,在這種服務(wù)模式下,還存在著僅重視書的收藏,輕視圖書使用的問題,整體的服務(wù)水平還處于比較低級(jí)的原始階段。
2.封閉借閱服務(wù)模式
隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,計(jì)算機(jī)應(yīng)用已滲透到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。圖書館也開始應(yīng)用計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)對(duì)圖書資源信息的管理,并引進(jìn)了查詢檢索機(jī),實(shí)行“計(jì)算機(jī)+人工”的封閉借閱服務(wù)模式,與手工管理相比,這種模式更加便利。在這種模式下,圖書的借閱效率雖然有所提升,但其中也存在一些弊端,即讀者不能面對(duì)面接觸書籍,不能在讀書氛圍良好的圖書館內(nèi)閱讀書籍,使得圖書館的部分功能得不到充分發(fā)揮。
3.門禁系統(tǒng)半封閉服務(wù)模式
為了實(shí)現(xiàn)“借與閱”的有機(jī)統(tǒng)一,該學(xué)院圖書館引入門禁系統(tǒng),全面實(shí)行門禁系統(tǒng)半封閉的服務(wù)模式,讀者刷卡通過門禁系統(tǒng)后,可以自由進(jìn)入書庫。在這種模式下,讀者可以在圖書館進(jìn)行實(shí)地閱讀、查找資料等,也有效節(jié)省了圖書管理員的精力。然而,該模式雖提高了工作效率,但弊端是圖書的安全問題突出。
4.完全被動(dòng)的服務(wù)方式
圖書館傳統(tǒng)的服務(wù)模式基本是被動(dòng)的服務(wù)方式,幾乎不會(huì)主動(dòng)服務(wù)讀者,以圖書館為中心,只等著讀者主動(dòng)來讀書。在這樣的服務(wù)模式下,讀者處于次要的位置。另外,還有工作機(jī)制的落后,以及管理人員素質(zhì)的不足,圖書服務(wù)設(shè)備的落后,導(dǎo)致服務(wù)工作仍有很大的局限性,仍然沿用著人工操作的服務(wù)形式,服務(wù)意識(shí)落后,服務(wù)缺乏創(chuàng)新,形式被動(dòng)。
“跨界”服務(wù)模式
1.“跨界”模式產(chǎn)生原因及背景
隨著科技的發(fā)展,各類電子圖書如雨后春筍般涌現(xiàn),讀者對(duì)圖書的需求也呈多樣性,他們更偏向于閱讀方便、簡(jiǎn)單、快捷的電子圖書,而相對(duì)傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書已經(jīng)無法完全滿足讀者的需求。這就要求圖書館能夠與時(shí)俱進(jìn),不斷探索新的服務(wù)模式,以適應(yīng)讀者不斷發(fā)展變化的需求,在這樣的形勢(shì)下,“跨界”服務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生。
2.“跨界”服務(wù)的定義及運(yùn)行方式
“跨界”服務(wù)是圖書館應(yīng)讀者的需求而研發(fā)的服務(wù)模式,是指圖書館突破現(xiàn)有工作模式和服務(wù)邊界,實(shí)現(xiàn)與社會(huì)其它機(jī)構(gòu)組織間的跨界合作,增強(qiáng)服務(wù)的專業(yè)性,擴(kuò)大服務(wù)的輻射范圍,以期對(duì)文獻(xiàn)信息資源進(jìn)行有效的優(yōu)化整合與合理利用,提高圖書館的服務(wù)效益和社會(huì)效益。
“跨界”服務(wù)模式的運(yùn)行方式有:與周邊地區(qū)高職院校圖書館的文獻(xiàn)信息資源服務(wù)平臺(tái)共建共享;構(gòu)建全面的電子圖書資源,書籍由紙質(zhì)形式跨界到電子形式,該院圖書館庫存的書籍均可以在網(wǎng)上查詢、下載,學(xué)生憑賬號(hào)可以暢享圖書館提供的紙質(zhì)及電子雙重閱讀服務(wù);讀者可通過微信平臺(tái)留言、圖書館郵箱、意見箱等方式進(jìn)行留言互動(dòng)。
3.“跨界”模式特點(diǎn)
作為一種高端服務(wù)模式,“跨界”服務(wù)模式有著鮮明的時(shí)代特點(diǎn)。第一,可以使閱讀更加便捷。讀者能夠根據(jù)閱讀意愿向圖書館提出采購書目,還能夠迅速查找自己喜歡的書籍。第二,可以使管理更加方便。讀者憑校園一卡通進(jìn)入圖書館,切實(shí)解決了借閱卡和電子閱覽證分離的弊端,同時(shí),經(jīng)過電子圖書的分流,一定程度上緩解了圖書管理員的管理壓力。第三,可以實(shí)現(xiàn)資源共享。高職院校圖書館地域性跨界服務(wù)能夠發(fā)揮各高職院校圖書館專業(yè)優(yōu)勢(shì),建立地域內(nèi)文獻(xiàn)信息資源服務(wù)平臺(tái),改變高職院校圖書館傳統(tǒng)、單一的,以文獻(xiàn)服務(wù)為主的服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)跨界服務(wù)單位間的文獻(xiàn)信息資源共享。
4.“跨界”服務(wù)模式的運(yùn)行方式與效果
為了充分發(fā)揮該模式運(yùn)行效果,學(xué)院進(jìn)行了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新,并取得了良好的效果:
成立微信團(tuán)隊(duì)。該學(xué)院圖書館突破了現(xiàn)有工作模式,成立了微信團(tuán)隊(duì)小組,開通對(duì)外服務(wù)微信公眾賬號(hào),其中包括學(xué)院動(dòng)態(tài)、圖書館動(dòng)態(tài)、借閱排行榜、新書到、好書分享、美文欣賞、期刊show、報(bào)刊文摘等欄目,很大程度上方便讀者閱讀,也為讀者相互交流開辟了一片新園地。
建立薦書欄,強(qiáng)化讀者的閱讀意向。該院圖書館內(nèi)設(shè)立了新書推薦欄,并定期更新,將到館新書介紹給讀者,讀者可以快速地了解前沿書籍;進(jìn)行熱書推介,這是指通過統(tǒng)計(jì)借閱系統(tǒng)和電子圖書館的每周書籍借閱數(shù)據(jù),將借閱量大的書籍向讀者推介,讓讀者可以直接地了解到受歡迎的、質(zhì)量高的圖書。
積極改造,充分發(fā)揮圖書館的輻射效應(yīng)。為突破館舍的限制,該院圖書館對(duì)電子閱覽室進(jìn)行了全面改造、升級(jí),確保其深入到教學(xué)、科研、實(shí)習(xí)等各個(gè)環(huán)節(jié)。通過圖書館管理員對(duì)讀者閱讀場(chǎng)景和過程的研究,有機(jī)地將圖書館的資源與服務(wù)和用戶的需求相結(jié)合。以此來達(dá)到主動(dòng)地根據(jù)用戶的學(xué)習(xí)、科研以及教學(xué)需求,提供即時(shí)、有效、有深度的信息服務(wù)與知識(shí),滿足用戶的需要,充分實(shí)現(xiàn)圖書館的功能與價(jià)值的效果。
結(jié)語
本文論述了傳統(tǒng)的圖書館的運(yùn)行模式及不足,繼而著重介紹了圖書館“跨界”服務(wù)模式,闡述了該模式的產(chǎn)生背景、運(yùn)行方式、模式特點(diǎn)以及促進(jìn)該模式運(yùn)行效果的對(duì)策。“跨界”服務(wù)模式使圖書館的管理更加便捷,使學(xué)生閱讀更加方便,為實(shí)現(xiàn)資源共享,提升圖書館的服務(wù)管理水平具有劃時(shí)代的意義。
參考文獻(xiàn):
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