摘　要：企業的標準化工作對企業的發展具有重要的作用，因此，在企業具體運行過程中，要建立和完善企業標準體系，具體包括建立企業標準化機構的配備人員，建立標準化的培訓體系，完善相關的管理標準，制定相應的計劃，并對企業標準實施的具體情況進行監督和檢查。

　　《決策與信息》由中國武漢決策信息研究開發中心主管主辦，1984年創刊，郵發代號：38-138。《決策與信息》是一本為經濟決策和經營管理層服務的綜合性財經決策雜志，圍繞財經決策主題進行深度分析報道，宣傳科學決策思想，解讀重大經濟決策，為經濟決策層提供前瞻性理論觀點和決策管理資訊，推進政府官員、企事業首腦不斷提高科學決策、民主決策和現代管理水平。雜志融思想性、政策性、指導性和可讀性為一體，給讀者以深刻的、高品位的閱讀期待。

　　關鍵詞：企業標準化,重要作用,具體措施,決策與信息

　　一、企業標準化體系概述

　　企業標準化體系就是指企業的標準按照內在的聯系形成的科學完整的有機體。在生產、經營、服務和管理的全過程采用科學嚴格的標準，運用系統管理的原理和方法將相互關聯、作用和影響的標準化要素進行識別，從而制定相應的標準，建立起標準化的體系，并運用標準化的理論對系統進行管理。從技術標準上講，是整個企業標準化管理的核心，保證產品質量的重要前提，其他的標準都要圍繞技術標準服務，主要包括生產對象、條件和方式等，比如，產品、半成品、原材料、設備、工藝、計量檢驗、包裝、環境衛生、設備維修以及能源標準等;從管理標準上說，就是把企業管理的各個方面和各部門有機的結合起來，最后集中到產品的質量上來，不斷提高企業的經濟效益，涉及生產、技術、經營、質量、計劃、人事、財務、設備、物資供運和經濟實體等。

　　二、企業標準化在企業生產、經營和管理中的作用

　　企業標準化是企業管理現代化的重要部分和技術基礎，對生產、經營和管理起到非常重要的作用。企業生產的任務就是利用有限的資源投入，不斷生產滿足顧客和市場需求的產品，不斷提高企業的經濟效益，所執行的標準不斷向國際化接軌，有效縮短企業采用標準的差距，不斷提高產品質量，促進產品不斷打入國際市場。標準化對企業的促進作用主要表現在下面幾個方面：首先，標準化是一種整體行為，貫穿于企業的各個環節，標準化體系的建立和實施，要求企業必須按照相關的規定要求，保證服務和產品的質量。其次，經濟貿易全球化和一體化為市場的自由化提供了便利，更具有開放性，制定共同的標準，有效的保證了企業的公平競爭，消除了貿易壁壘。為企業節約成本以及信息開發的費用。再次，企業標準化有利于企業看到科技水平的差距，企業為了能夠提高產品質量，達到世界先進水平，實現更高層次的發展，就要進行技術創新，保證自主知識產權的核心技術和專業技術，實現產業化和商品化，促進企業的標準不斷的更新。最后，有利于實現企業的可持續發展，能夠有效幫助企業快速的掌握行業的生產和營銷情況以及市場運行的發展趨勢，從而可以采取措施進行及時的布控;同時還有利于企業的重組，加強企業產品的力度，實現大企業和大品牌的格局。

　　從產品質量來看，有利于形成企業產品質量認證等合格評定制度。產品質量認證就是通過相關的認證機構通過測試和檢驗各種程序，保證產品要符合規定的標準和要求，能夠通過合理的形式獲得證實認可。國際標準化組織認證委員會制定的ISO9000系列質量認證條例已經得到廣泛的認可，這為各國的產品的質量管理和保證提供了統一的準則，有利于保證產品的質量走向規范化和程序化，可以有效的打破貿易壁壘，保證企業在國際貿易中享受應有的優惠待遇。

　　《決策與信息》主要以統計理論、決策理論作為刊載的主要內容，形成了顯著的專業特色。稿源主要來自大中專院校師生和科研人員，作者的層次高，文章的學術性強，在統計、經濟理論界享有較高的聲譽，深得全國高校的師生和科研部門的研究人員喜愛。被廣大讀者譽為“中國決策信息第一刊”。

　　三、如何做好企業標準化工作

　　1.企業要樹立現代化標準化意識

　　在有些企業，認為標準化的作用集中在保證產品質量、協作配合以及技術推廣維護上，而沒有考慮到產品的市場化和競爭性，對企業標準化工作的認識不夠。隨著市場經濟的發展，經濟全球化進程不斷加快，對企業的標準化提出了更高的要求，如何建立企業的標準化體系就顯得尤為重要。因此，企業要有超前的危機意識，要在國際市場中監理信用度，熟悉相關的游戲規則和技術標準;為了有效地維護企業的切身利益，在必要時可以指定利于自己的規則和技術標準。

　　2.樹立標準化管理在企業中的合理地位

　　企業在市場競爭中能否占有有利地位，對企業發展起到決定作用，甚至決定企業的生死存亡。企業的標準化工作在競爭中的作用，體現標準化在企業發展中的地位和價值。從市場競爭方面來說，企業標準化工作就是贏得市場競爭，這就要求企業做到以下幾點。第一，要采用先進的IEC標準和其他國際領先的標準，保證在設計產品中能夠滿足當前的市場需求，同時還要做到讓顧客滿意，使產品有一個較高的市場滿意度，從而有效迅速的占領市場。第二，要建立起以產品標準為核心的標準體系，同時依托良好的管理體系，不斷提高產品的生產效率，保證企業在市場上立足。第三，要不斷把企業的標準化工作向縱深化推進，采用多種形式進行產品的開發，不斷提高企業對產品市場變化的適應能力。標準化工作要根據企業的實際情況和市場進行運轉，不斷體現產品的作用和價值。要保證檢驗合格，提高產品的合格率，還要采用市場的眼光審視所指定的產品標準、標準化的觀念要進行及時對內容進行更新，進行深層次的改革，確立以顧客為中心的倡議，真正把反映市場需求和顧客滿意度的產品標準制定出來，才能有效提高企業的競爭力、技術水平、管理能力等，從而為企業的良性發展打下堅實的技術基礎。

　　3.把企業標準化工作真正作為提高企業競爭力的有效手段

　　企業的核心競爭力體現在創新能力、管理能力以及企業文化等方面。技術標準已經成為企業進行科技創新，推動技術進步的重要手段，技術標準是企業進行技術創新的重要支撐，是促進企業產品的商品化、產業化和國際化不可缺少的因素，是企業在產品競爭中技術水平的直接反映。通過采用先進的標準，可以有效提高企業的創新能力;先進的標準可以指導和幫助技術保障條件的更新改造，提高企業的基礎能力的水平;可以將自主知識產權的技術標準固定化，形成一定的壟斷標準，通過這些壟斷標準，搶占市場競爭的至高點，不斷提高企業的核心競爭力，就可以打開國際化道路;對企業的管理水平和技術開發進行合理的規范，提高企業的管理水平;要明確企業全體員工的職責，做到責任明確，保證工作有條不紊的開展;對企業的各方面工作進行嚴格的評價和考核，不斷改進和完善企業的各項工作。

　　4.對企業標準化實施情況進行監督

　　標準實施監督檢查不僅包括行政主管部門的檢查，還包括企業自身的檢查和監督。企業自身檢查主要檢查企業內部的技術標準、管理標準和工作標準具體的執行情況，企業新研制的產品、引進的新技術和新設備是否達到相關要求和符合標準;通過企業內部的自我審查，有效地對不合格的內容進行預防和糾正，促進現有的標準化體系不斷改進和完善，促進企業發展的良性循環。

　　四、結語

　　企業的標準化在企業的發展中起到重要的作用，但同時也是一個長期的過程，在實際推行中，要不斷改進和完善。企業要對標準化工作引起高度的重視，制定和實施標準化的倡議，把標準化工作作為提高企業核心競爭力最重要的手段，使之成為企業管理的基本準則和依據，不斷促進企業朝著良性方向發展。

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