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經濟管理論文發表工程管理方向范文

來源:期刊VIP網所屬分類:經濟學時間:瀏覽:

  摘要:。建筑工程的管理是保證工程施工進度與質量的重要手段。但在現實生活中,建筑工程的管理存在著一些新問題與矛盾。本文發表在《企業研究》上,是經濟管理論文發表范文,文章主要探討了如何做好建筑工程管理。

  關鍵詞:建筑工程;工程管理;問題;解決措施

  隨著社會的發展與時代的進步,我國的建筑工程建設事業逐漸發展起來,在我國的社會經濟發展過程中發揮著至關重要的推動作用。但在現實生活中,建筑工程管理存在著一些問題與矛盾,嚴重影響著建筑工程建設的施工進度與施工質量。本文將從建筑工程管理的角度出發,對其存在的問題進行研究,并從中找出相應的解決措施。

  一、關于建筑工程管理對建筑工程的意義研究

  建筑工程管理作為工程管理中的重要組成部分,主要是從工程圖紙的設計、工程的選址、工程的施工以及工程的竣工驗收等多個方面進行管理。在建筑工程建設的過程中,加強管理,不僅有助于提升建筑工程的施工質量與施工進度,而且有助于降低建筑施工的成本,提升建筑企業的經濟效益與社會效益。

  二、針對建筑工程管理所遵循原則的研究

  (一)原則之一——預防原則

  所謂預防原則,就是指在實際的建筑工程施工的過程中,采取措施對工程施工中的各個環節進行監督管理,以免產生較大的經濟損失。在此過程中,企業要在事故發生之前,對可能發生的各種事故進行預測,并提出相應的解決措施,從而在最大程度上減少潛在的施工風險與問題。

  (二)原則之二——質量原則

  質量原則是建筑工程建設中的根本原則,因為它關系著廣大人民群眾的生命安全與正常生活。因此,在建筑工程施工的過程中,要嚴格貫徹質量第一、生產第二的原則。只有這樣,建筑工程的施工企業才可以獲得更大的社會效益與經濟效益。

  (三)原則之三——服務原則

  建筑工程施工的最終目的是為廣大人民群眾創造一個安全、穩定的生活環境與工作環境。在建筑工程的市場中,用戶最看重的是建筑工程的質量。因此,在施工的過程中,將提升建筑工程施工質量作為施工企業的根本目的,是當前很多建筑施工企業需要遵循的一項原則。

  三、針對建筑工程管理存在問題的研究

  (一)建筑工程管理制度不完善

  建筑工程中的管理制度不完善的主要表現是:很多建筑工程的施工管理人員在實際的工作中,對施工人員的不規范操作與違規操作行為。不僅沒有指出來并提出整改意見,而且采取“睜一只眼閉一只眼”的態度,這為工程的施工安全埋下了安全隱患的種子。還有一些建筑工程施工企業雖然也制定了針對工程施工的安全管理制度,卻并沒有貫徹到建筑工程的施工過程中,其管理制度只是形同虛設。

  (二)建筑工程監理體制不完善

  建筑工程監理體制不完善的主要表現是:有些建筑工程的施工企業雖然也設立了工程監理機構,但由于監理機構的監管職權在施工企業的管轄范圍內,使得監理機構中的工作人員在實際的工作中無法發揮監督管理的職能。再加上建筑工程市場中監理企業的質量是有高有低的,有些監理企業缺乏專業的監理工作人員,只是借用在其他大型監理機構之下,企業內的監理工作人員大多是退休的建筑監理人員或者技術人員,缺少專業的監理知識與實踐經驗。

  (三)施工人員的專業素質不高

  施工人員的專業素質不高的表現是:很多建筑施工企業的施工人員是從農村進城務工的農民,他們不僅缺少專業的施工技術與經驗,而且對安全施工方面的知識也是一無所知。另外很多企業為了降低施工企業的施工成本與人力成本,沒有定期對施工人員進行專業施工技術方面的培訓,這給建筑工程的施工帶來了很大的困擾。

  四、針對加強建筑工程管理水平的研究

  (一)采取措施強化建筑工程的進度管理

  要強化建筑工程的進度管理,就要做到以下三點:一是要根據建筑工程的實際情況,制定符合實際的施工進度計劃與監督計劃;二是要對建筑工程施工進度計劃的執行情況進行檢查,對于產生進度偏差的原因與影響因素進行仔細地分析與研究,并將統計的數據告知工程承建單位與監理單位;三是利用先進的計算機技術與網絡通訊技術在工程施工的過程中建立施工進度信息網,對施工進度的變化進行數據化的分析,充分做好后續施工工作的進度調整計劃,并隨時隨地注意建筑工程中的原材料與機械設備準備情況。

  (二)采取措施加強建筑工程的質量管理

  要加強建筑工程中的質量管理,就要做到以下四點:一是要采取措施強化對建筑工程施工企業的市場行為進行監督,一旦發現其中潛在的問題,立即采取解決措施;二是要嚴把施工企業的資質關,比方說,施工企業的財政狀況、市場信譽、施工質量等,從而在最大程度上保證施工的進度與質量;三是要定期或者不定期對施工企業與監理企業中的工作人員進行專業知識的考核工作,以增強工作人員的工作危機感,促使他們加強學習,以提升自身的專業素質與能力;四是在建筑工程質量管理的過程中,一旦發現資質不合格的企業或者專業素質不高的工作人員,要立即進行整頓,保證給建筑工程的施工創造一個公平與公正的施工環境。

  (三)采取措施提升施工人員的專業素質

  要提升施工人員的專業素質,就要做到以下三點:

  一是要在施工企業內部實行持證上崗制度與資格認證制度,對于沒有上崗證或者認證書的工作人員,要加強對其進行專業知識與技能的培訓工作,努力做到人人持證上崗。

  二是要定期或者不定期地對施工企業的工作人員進行專業知識與安全施工技術的培訓工作,以提升工作人員單位專業素質與技能。

  三是要聘請專業人員在企業內部開展安全施工技術相關的講座與演講等活動,努力在潛移默化中提升施工人員的安全施工技術與處理突發事件的能力。

  (四)采取措施加強對建筑工程的成本控制

  要加強對建筑工程的成本控制,就要做到以下六點:一是要明確建筑工程的成本內容:施工成本、材料購買成本、人員成本以及其他經費;二是利用先進的技術與管理手段對在建筑工程施工過程中被消耗的生產資料,進行相應的價值轉換;三是要在建筑工程施工的過程中堅持動態控制成本的原則,即利用先進的計算機技術與網絡通訊技術對施工過程中的各項成本進行動態的復查與審核,努力將建設成本控制在可控的范圍之內;四是在制定建筑工程施工方案的時候,要充分考慮工程建設的規模、難易程度以及投資金額等因素,在選擇施工方案的時候要堅持經濟性原則,從而選擇出施工效率高、成本低的施工方案;五是施工企業在建筑工程施工的過程中,可以通過分包的方式將施工項目中的成本計劃進行有效性分解,將一些具體的施工任務劃分到企業中的各個部門,并對小項目的人工費、機械費、原材料費用進行嚴格地控制;六是要在建筑工程施工之前,做好建筑施工成本預算計劃,并根據施工的實際情況進行有效地調整,從而保證建筑工程施工成本的有效控制。

  結語:

  建筑工程作為一個獨立的工程體系,在城市建設與發展過程中起著重要的推動作用。對建筑工程進行科學化的管理,不僅是提升建筑工程施工質量的要求,同時也是推動城市建設的有效力量。但在實際的生產過程中,建筑工程的管理存在著一些問題。從建筑工程管理的角度出發,對其存在的問題進行研究并提出相應的解決措施,是改善建筑工程管理現狀的重要要求。

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  《企業研究》是中國首批國家經濟類期刊,進過中南海,1990年江澤民總書記曾親自打電話向吉林省委要過這本雜志。本刊所載的論文中國知網全文收錄,題目全都被收錄《人大報刊復印資料》各有關分冊的索引部分。近年來,被《人大報刊復印資料》全文轉載和摘載情況在同類期刊中排名靠前。《企業研究》先后在人民大會堂、胡耀邦故居舉辦過“我為改革鼓與呼”、“添光彩于中華”、“改革新潮研討會”等大型活動,反響熱烈。本刊郵發代號:12-98。

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