摘　要：審計工作是一個集法律、會計、財務(wù)管理、審計等多學(xué)科一體的工作，現(xiàn)有的行政事業(yè)單位對這類“十字形”人才十分的欠缺。同時，行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計人員還應(yīng)該具有較高的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和法律意識，才能夠滿足當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的需要。

　　關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位,內(nèi)部審計,財務(wù)監(jiān)督

　　一、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作中的問題

　　1.審計人員的素質(zhì)不能滿足工作要求

　　現(xiàn)階段我國的行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計人員大多數(shù)是以往的政策性安置人員，綜合素質(zhì)較差，年齡存在老化的現(xiàn)象，知識結(jié)構(gòu)多年未進行更新，不能滿足當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的需要。除此之外，多數(shù)行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計人員都是又紀(jì)檢或者監(jiān)察工作的人員單位實行兼職，這也嚴(yán)重影響了當(dāng)前我國行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的質(zhì)量。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計不夠重視

　　在當(dāng)前的行政事業(yè)單位當(dāng)中，內(nèi)部審計的作用和成效的大小直接取決于行政事業(yè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和重視和對內(nèi)部審計工作的認(rèn)識程度。從總體情況來看，行政事業(yè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都對內(nèi)部審計工作十分的重視和關(guān)注，但是只從我國進行了財政改革過后，實行了收支兩條線原則過后，很多行政事業(yè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計工作的認(rèn)識發(fā)生了巨大的偏差，認(rèn)為內(nèi)部審計工作就是找財政資金運用存在的問題和漏洞，導(dǎo)致許多行政事業(yè)單位與審計部門關(guān)系不和諧，容易發(fā)生矛盾和誤會，質(zhì)疑審計工作。

　　3.內(nèi)部審計的技術(shù)水平有待提高

　　當(dāng)前行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作的手段和方式方法技術(shù)水平有待進一步提高。基本上都是采用詢問行政事業(yè)單位的有關(guān)工作人員、查閱相關(guān)資料和內(nèi)部控制的文件、以及觀察被審計的行政事業(yè)單位的各類活動或者財務(wù)管理的運行情況。查閱財務(wù)報表、各類會計憑證等財務(wù)管理的資料，使用的方式方法過于單一，基本上沒有真正的了解內(nèi)部審計工作的基本情況和數(shù)據(jù)，只停留在內(nèi)部審計工作的初級階段。

　　二、解決對策

　　1.加強審計隊伍建設(shè)

　　當(dāng)前的行政事業(yè)單位要積極打造一支品德好，作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精的專業(yè)審計隊伍，積極組織開展各類培訓(xùn)，加強其政治思想、業(yè)務(wù)理論等各方面的培訓(xùn)，不斷增長他們的審計業(yè)務(wù)知識和提高內(nèi)部審計質(zhì)量，從而適應(yīng)當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的需要。具體可以從以下幾個方面入手：一是從本單位的自身實際出發(fā)，制定切實可行的政策措施，進一步激勵內(nèi)部審計人員的激情;二是對行政事業(yè)單位內(nèi)部審計人員的選擇要選擇責(zé)任感、事業(yè)心強以及業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)硬的人員到內(nèi)部審計工作崗位;三是著力抓好行政事業(yè)單位內(nèi)部審計人員的培訓(xùn)，積極實行繼續(xù)教育培訓(xùn)制度，按期對內(nèi)部審計人員進行培訓(xùn)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新他們的審計知識。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)高度重視內(nèi)部審計工作

　　行政事業(yè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要及時改變觀念，繼續(xù)做好對內(nèi)部審計工作的支持。行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作是在主要領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行的審計，只對本單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進行負(fù)責(zé)，所以內(nèi)部審計工作，離不開主要領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)注。同時，內(nèi)部審計的工作人員，要積極工作，努力寫出高質(zhì)量的內(nèi)部審計報告，并提出合理化的內(nèi)部審計建議，給領(lǐng)導(dǎo)參考，讓他們充分認(rèn)識到內(nèi)部審計工作的重要性。

　　3.強化監(jiān)督

　　事業(yè)單位的財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)責(zé)任到人，必須要有嚴(yán)格的管理制度，建立起完善地賬簿記錄，嚴(yán)格按照“嚴(yán)格控制、及時清理”要求，加強監(jiān)督，還要開展財務(wù)活動分析，提升管理的力度與水平，加強對收款、付款項的清理強度。財務(wù)部門要加強會計信息的真實性與準(zhǔn)確性管理，依法確認(rèn)壞賬并且要及時核銷，堅持對財務(wù)信息負(fù)責(zé)任的態(tài)度，加大執(zhí)法的力度。

　　4.實行體制改革

　　行政事業(yè)單位應(yīng)實行體制改革，讓每一位工作者能夠真正、具體的了解自身應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，熟悉每個部門在單位中所應(yīng)履行的責(zé)任;以更高的熱情投入到工作中，提高工作效率，降低出現(xiàn)差錯的可能性。

　　三、結(jié)語

　　隨著市場化改革的不斷深入發(fā)展以及企事業(yè)單位專業(yè)化程度的不斷加強，我國行政事業(yè)單位在會計核算、財務(wù)管理和內(nèi)部控制方面有了長足的進步。但是，具體到內(nèi)部審計工作上我們還存在諸多不足和改進空間，主要表現(xiàn)在制度建設(shè)與落實、重視程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面。本文就針對這部分內(nèi)容進行了重點論述并提出了相關(guān)建議，以期起到拋磚引玉之作用，進而促進我國事業(yè)單位內(nèi)部審計工作更上一層樓。

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