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分析基于電力市場(chǎng)改革的電力營(yíng)銷管理

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:電力時(shí)間:瀏覽:

  摘要:隨著科技的飛速發(fā)展,電力行業(yè)的發(fā)展也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)對(duì)電力的需求量也越來越大,因此,對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前,隨著科技水平的提高,電力市場(chǎng)在逐步改善,電力營(yíng)銷體系也在逐步完善,電力營(yíng)銷體系可以為用戶提供有效的信息。電力計(jì)量對(duì)精度、實(shí)時(shí)性以及計(jì)量準(zhǔn)確度均有很高的要求,本文著重對(duì)電力計(jì)量改革中的重點(diǎn)與難點(diǎn)進(jìn)行了綜合分析,并在此基礎(chǔ)上給出以下的論述,以期對(duì)業(yè)內(nèi)同仁有所借鑒。

  關(guān)鍵詞:市場(chǎng)改革;營(yíng)銷管理;降本增效

  前言:在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)是必然的,因此,我國(guó)的電力公司要加強(qiáng)對(duì)電力的營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng),以提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。健全的電力營(yíng)銷管理方式對(duì)于提高供電公司的工作質(zhì)量、水平和推動(dòng)公司的良性發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。作為關(guān)系電力公司發(fā)展的重要部分,供電市場(chǎng)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展水平。目前,我國(guó)的電力市場(chǎng)發(fā)展主要依靠政府出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī),但是在我國(guó)的電力公司中,目前存在著許多問題。

  1、電力市場(chǎng)概況

  提到電力,很多人都會(huì)覺得熟悉,因?yàn)檫@和我們的日常生活有著千絲萬縷的聯(lián)系。但是大多數(shù)人對(duì)電力市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式卻不是很清楚。電力營(yíng)銷是供電企業(yè)的一種主要銷售模式,其銷售業(yè)績(jī)?nèi)Q于利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來獲得市場(chǎng)銷售情況。在電力市場(chǎng)中,要遵守四個(gè)基礎(chǔ)準(zhǔn)則:工作定義原理、數(shù)據(jù)原始性原則、資料分享和人才培訓(xùn)。工作定義原理是以精確的科學(xué)方法,對(duì)人、自然等因素造成的結(jié)果進(jìn)行改進(jìn),并根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況逐步提高電力市場(chǎng)的水平。在采集資料時(shí),要采集一致的、完整的資料,而且要保證資料不會(huì)出錯(cuò),保證資料的真實(shí)性,以方便日后的資料分析及處理。而在電力營(yíng)銷過程中,通過數(shù)據(jù)分享原理,可以使不同的信息進(jìn)行自由地交流、收集和分享,突破信息障礙。電力營(yíng)銷的人才不僅要通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和處理,還要深入了解市場(chǎng),挖掘出隱藏在數(shù)據(jù)后面的規(guī)律,從而更好地了解市場(chǎng),滿足數(shù)據(jù)處理和大數(shù)據(jù)分析對(duì)人才的需求。另外,在電力營(yíng)銷體系的結(jié)構(gòu)中,可以分為四個(gè)方面:面向顧客提供服務(wù)、管理營(yíng)銷、提供營(yíng)銷業(yè)務(wù)和營(yíng)銷策略。各層次的密切關(guān)系構(gòu)成了一個(gè)整體的電力營(yíng)銷體系。要充分發(fā)揮電力的營(yíng)銷功能,就需要在各方面上統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成合力。

  2、電力營(yíng)銷中的一些問題

  目前,雖然我國(guó)的電力營(yíng)銷獲得了很好的發(fā)展機(jī)會(huì),但也有一些亟待解決的問題,這些問題集中表現(xiàn)為:

  2.1我國(guó)電價(jià)差別較大,對(duì)電網(wǎng)營(yíng)銷意識(shí)分析不足

  一旦發(fā)生了不正當(dāng)?shù)慕灰祝敲催@一次的非理性行為就會(huì)像一場(chǎng)瘟疫般擴(kuò)散開來,導(dǎo)致電力市場(chǎng)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),讓原本的消費(fèi)者對(duì)電力市場(chǎng)的信心蕩然無存,甚至?xí)垢嗟南M(fèi)者選擇離開,因?yàn)殡娏?yīng)并不是不可替代的。長(zhǎng)期以來,我國(guó)的電力營(yíng)銷處于一個(gè)較低的運(yùn)行狀態(tài),導(dǎo)致部分電力公司無法進(jìn)行有效的分析和決策,其主要的原因在于其營(yíng)銷數(shù)據(jù)系統(tǒng)相對(duì)封閉。由于一些電力企業(yè)在初期就存在著不合理的規(guī)劃,造成了大量的電力資源浪費(fèi)、輸電費(fèi)用增長(zhǎng)、電力營(yíng)銷管理方式死板、對(duì)電力市場(chǎng)的變動(dòng)識(shí)別能力差、判斷能力差、對(duì)電力市場(chǎng)的反應(yīng)遲鈍等問題,極大地制約了電力市場(chǎng)的發(fā)展,造成了電力營(yíng)銷的落后。

  2.2電力營(yíng)銷中的錯(cuò)誤資訊

  電力營(yíng)銷在整個(gè)電力市場(chǎng)中有著舉足輕重的地位。因此,對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要做到科學(xué)、真實(shí),要嚴(yán)格遵守市場(chǎng)規(guī)則。然而目前一些供電企業(yè)仍有一些信息不實(shí)之處,其作假的意圖很大程度上就是為了制造一種“電費(fèi)低”的假象,從而激發(fā)人們的購(gòu)買欲,最終謀取個(gè)人利益。由于這些錯(cuò)誤的消息,電能價(jià)格將會(huì)受到很大的損害。目前,我國(guó)的市場(chǎng)監(jiān)管體系不健全,職責(zé)劃分不清,監(jiān)管不力等都是造成我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)不實(shí)的重要因素。目前,在我國(guó)的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,由于我國(guó)的電力行業(yè)存在著大量的不足,加之我國(guó)的電力行業(yè)普遍存在著一些問題,這嚴(yán)阻礙了我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

  3、電力市場(chǎng)營(yíng)銷的幾點(diǎn)思考

  針對(duì)目前我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷管理的問題,從管理模式創(chuàng)新、管理人員、管理水平、營(yíng)銷策略等方面,對(duì)我國(guó)的電網(wǎng)營(yíng)銷管理體制進(jìn)行了探討。

  3.1電力營(yíng)銷的改革

  在新形勢(shì)下,電力公司要以電力營(yíng)銷管理方式的創(chuàng)新為發(fā)展方向,敢于承擔(dān)電力營(yíng)銷的變革。以改革營(yíng)銷的方法和提高營(yíng)銷管理的水平為出發(fā)點(diǎn),對(duì)電力營(yíng)銷的信息化渠道進(jìn)行拓展,同時(shí),也在努力實(shí)現(xiàn)與電力市場(chǎng)的雙贏。為了從根源上克服目前我國(guó)電力營(yíng)銷跟不上電力市場(chǎng)的狀況,要不斷提升集中營(yíng)銷的預(yù)算、決策、監(jiān)督和管理于一體的電力市場(chǎng)管理系統(tǒng)和管理方式。

  3.2加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人才的質(zhì)量控制

  提高員工的能力可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。可以通過設(shè)立激勵(lì)措施,提高員工的工作熱情和主動(dòng)性。由于我國(guó)目前的電力市場(chǎng)存在著大量的電力行業(yè)人員短缺現(xiàn)象,以及普遍存在的人員質(zhì)量問題,以及缺少思想、全面的經(jīng)營(yíng)能力等問題,都是造成我國(guó)電力市場(chǎng)落后的重要因素。

  3.3采用功率推廣倡議

  電力營(yíng)銷是由市場(chǎng)的波動(dòng)性所決定的,當(dāng)需求增加時(shí),市場(chǎng)就會(huì)更加興旺。通過采取更為主動(dòng)的營(yíng)銷倡議,構(gòu)建以市場(chǎng)為主導(dǎo)的營(yíng)銷體系,通過引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)思想,改善問題,促進(jìn)公司的快速發(fā)展。

  3.4關(guān)于電力回收的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)改進(jìn)

  在電力的回收方面,對(duì)發(fā)電公司的資本流動(dòng)有很大的影響,所以在進(jìn)行發(fā)電的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào),以保證其在運(yùn)行中的平穩(wěn)發(fā)展。首先,需要有關(guān)部門對(duì)用戶的用電量有一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和分析,然后再通過消耗的電量來計(jì)算電費(fèi),從而確定客戶的用電量是多少,從而便于統(tǒng)計(jì)和分析,保證電費(fèi)的及時(shí)和精確,保證電網(wǎng)的安全。這就需要更多的公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。一般都是通過大量的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并根據(jù)用戶的使用習(xí)慣,支付能力等因素做出一些合理的預(yù)估,從而防止電網(wǎng)公司的經(jīng)營(yíng)陷入困境。這將對(duì)電力市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生重大的影響,要求有關(guān)部門對(duì)此給予足夠的關(guān)注。

  3.5加強(qiáng)對(duì)資料的保護(hù)

  為了讓大數(shù)據(jù)更好地與電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來,要有針對(duì)性地實(shí)施對(duì)策。首先,在進(jìn)行電網(wǎng)運(yùn)行方式改革時(shí),要加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)數(shù)據(jù)和管理體系的改進(jìn)。要有相應(yīng)的部門共同努力,才能在網(wǎng)絡(luò)上建立起一道防火墻,保證網(wǎng)絡(luò)中信息的安全性。同時(shí)要完善相關(guān)的信息監(jiān)測(cè)體系,以便在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候,及時(shí)進(jìn)行保護(hù)。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)在資料的加工方面加大力度,以保證資料在受到襲擊時(shí)具有較好的抗性。這需要有關(guān)部門在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí),有足夠的應(yīng)對(duì)措施。另外,對(duì)公司的管理和保養(yǎng)也要多加注意。對(duì)系統(tǒng)的監(jiān)控要更為精細(xì),一旦出現(xiàn)安全隱患,直接進(jìn)行處理,保證資料信息體系的正常運(yùn)行。同時(shí),電力行業(yè)的有關(guān)工作人員要有很強(qiáng)的安全意識(shí),各有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,以便在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而保證大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。

  結(jié)束語(yǔ):通過以上分析,可以看出,加強(qiáng)對(duì)電力行業(yè)的敏感度很重要,尤其是在電力行業(yè)中,營(yíng)銷工作起著舉足輕重的作用,因此,要從提升營(yíng)銷經(jīng)理的能力和運(yùn)用商店倡議進(jìn)行營(yíng)銷、改革電力營(yíng)銷管理模式,完善電力營(yíng)銷管理體制,明確責(zé)任劃分,建立長(zhǎng)期監(jiān)管體制等幾個(gè)方面,不斷地進(jìn)行電力營(yíng)銷管理模式的改革和完善,使電力市場(chǎng)的發(fā)展更加迅速、健康、高效。

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