【摘要】 當前我國的城市化進程速度越來越快，人們在電力工程方面的需求也越來越多，因此整個行業的發展瞬息萬變，行業之間的競爭也異常激烈。對此，企業要想真正地在電力市場中占據位置，就應當樹立自己的品牌，提高電力工程的質量，以此突顯出自己的競爭優勢。在實際電力工程開展的過程中，可以通過提高整體電力的質量水平，在其中融入創新的管理理念，加強安全管理，以此推進電力企業更好的發展。本文主要論述了當前在電力施工管理過程中存在的問題，并提出了具體的應用措施。

　　【關鍵詞】 電力工程 施工安全管理 質量控制管理

　　引言：

　　當前在對電力工程施工管理開展的過程中，我國所體現出來的水平比較落后。因此，就需要不斷創新管理技術，這也是十分關鍵的一個環節。在施工過程中創新管理水平能夠直接影響到電力的質量，同時影響企業的發展。通過創新管理，可以有效減少工期，降低成本，加強質量控制。

　　一、電力工程施工安全管理及質量控制管理現狀

　　1.1制度因素

　　很多電力項目在施工的過程中，由于缺乏完善的管理制度，缺乏現場巡檢，導致在實際施工的過程中存在違章施工的問題，并且如果不能夠及時制止這種違章施工的行為，加大整治力度，會導致很多工作人員缺乏對于施工安全的重視程度。再加上在施工推進的過程中缺乏完善的考核標準，很難徹底落實安全責任。激勵制度的缺乏也很難提高工作人員的積極性，因此在思想方面對于安全問題的重視程度完全不夠，導致施工推進過程中存在較多的安全隱患不能夠順利開展施工管理工作[1]。

　　1.2沒有完善的管理措施

　　在當前電力工程開展的過程中，專業的管理人才比較缺少，很多管理者沒有先進的管理理念。因此，所利用的管理模式比較傳統、粗放，同時由于工程設施建設比較復雜，應用的過程中需要考慮到很多因素。此外，相關管理者也沒有對管理人員進行信息的收集來控制整體的電力施工情況，這就導致在開展施工的過程中，并沒有將成本控制和質量管理放在首要位置，忽視了安全施工的開展，由此會導致安全問題的出現，阻礙施工理念的應用。此外，當前的電力管理處于發展完善階段，沒有形成針對性、科學性的控制機制。安全管理還存在較大的差距，這就導致其在實際發展過程中很難去遵守制裁和監督機制，過分追求經濟效益，沒有落實安全施工[2]。其次，現在發展的過程中，所使用的專業技術人員比較少，沒有去遵循電力的規范和標準。與此同時，在施工過程中也沒有進行專業的指導，這就導致管理目標很難實現，同時也會出現一些電力作業違規現象，難以有效確保監督管理機制的落實。若是企業違反規定，也會阻礙企業進一步開展施工管理。

　　1.3科技因素

　　很多項目施工由于受到企業綜合實力的影響，無論是科技實力還是安全管理等各方面都存在欠缺，不能夠將先進的技術應用其中，不能對施工展開智能化的管理。再加上項目的環境往往十分復雜，需要先進的管理技術以及施工工藝展開合理控制，并且對相關設施實現自動化控制，科技實力的不足會直接影響安全管理的有效性，導致電力工作存在風險[3]。

　　二、電力工程施工安全管理及質量控制管理原則

　　在電力施工推進的過程中質量和安全作為核心問題值得人們注意，在施工現場隨處可見安全第一的標語，因此施工安全對于提高施工質量有著一定的促進作用，這兩者之間是一個整體同時也能夠相互促進。安全控制是提高電力工程質量的重要因素，同時也是首要目標[4]。在電力施工推進的過程中我們應當始終遵從安全管理優先的原則，由于施工現場的安全防護會直接影響施工進度，因此我們應當在確保施工安全的基礎之上，提高施工效率，最終如期完成交付作業，而只有全方位落實安全管理工作才能夠使得施工人員安心的工作，最終確保工作人員的工作效率，提高施工質量，避免出現安全事故。在電力施工推進的過程中，我們也應當確保資金支持，落實安全資金，只有保障資金的運轉具備實時性以及嚴謹性，才能夠確保資金專項專用。作為施工單位應當嚴格把控材料質量，最終確保施工現場安全防護工作能夠連續性開展。

　　三、電力工程施工安全管理及質量控制管理措施

　　3.1加強施工現場監督管理

　　在電力工程施工的過程中，工作人員應當按照現場的實際情況做好危險點分析工作并采取相應的安全管理措施，針對不同階段的施工危險點分析情況，加強安全管理措施，避免由于這些危險點最終導致安全事故的發生。同時作為電力施工單位應當加強對于工作人員的管理以及資金投入，通過運用最先進的科技手段，減少安全事故發生的可能性[5]。電力工程施工企業在安全管理體系方面仍然存在很多問題，作為施工單位以及監管單位應當承擔其自身的安全責任，在施工現場管理的過程中，應當加強合作，協同辦公，避免出現職責不清的狀況，這樣不僅僅會影響安全管理效率，同時也難以保障施工質量。在信息化的背景之下，信息的傳輸十分方便，因此在施工現場開展安全管理的過程中可以運用遠程監控等方式，及時發現施工過程中存在的安全隱患。不同部門以及單位應當加強合作，及時發現和解決現場存在的安全隱患問題，確保施工安全，針對一些大型設備以及特種作業，應當核對工作人員以及設備，及時糾正無維護記錄的情況，降低由于設備問題引發的安全事故概率[6]。

　　3.2做好機械狀態檢修

　　在電力機械設備管理的過程中，狀態維修是最新的解決方式。根據設備的狀態展開維修判定，采取以預防為主的方式，對機械故障展開干預，通過整合日常維修，定期檢查等各項工作的優勢，最終形成新型機械設備管理模式。工作人員也可以采用跟車的方式，綜合判斷機械的生產以及工作，對其展開日常性的觀察，最終了解機械設備的運行狀態并且對機械故障隱患及時排除。在此基礎之上，作為技術人員應當對機器設備容易產生故障的部位進行全面檢測，確定機械設備的維修運行情況，及時發現隱患和風險，從而避免由于機械故障對電力生產產生的不良影響。在對機械故障進行巡檢的過程中，應當充分發揮工作人員的專業優勢，結合設備資料等各方面展開系統檢查和監督，并且提出專業化的維修建議，為機械設備管理體系的建立提供技術支持[7]。

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