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城市軌道交通網絡化運營的管理對策探究

來源:期刊VIP網所屬分類:城市管理時間:瀏覽:

  摘要:在社會快速發展的背景下,人們的生活與工作等也更加注重效率,更加注重快捷與效果。在城市中,城市軌道交通為人們的出行帶來了便利,同時也提升人們出行的質量與速度。而且,在當今信息快速時代的發展,軌道交通也迎來了更加智能化的發展。利用網絡化運營相關的技術與設備,能夠極大地提升軌道交通的運營水平與管理效果。

  關鍵詞:城市軌道交通;網絡化;運營管理;現狀;對策

軌道交通論文

  引言

  在網絡化的運營工作中,相關負責人要正視管理的實際效果。通過對當前運營現狀進行分析,結合實際問題進行總結,進而制定一些優化管理措施,保障管理效果的持續優化。通過不斷地提升管理能力,不僅能夠完善人們的出行體驗,同時也能夠保障人們的外出安全。下面,文章將以“城市軌道交通”為中心,結合“網絡化運營”的相關內容,對優化管理的對策作出探究。

  一、城市軌道交通的概述

  (一)城市軌道交通

  城市軌道交通,通常是指一種運輸系統。在城市中,利用軌道的結構,來開展承重以及導向相關的工作,在這種結構下的車輛運輸的系統,通常被稱為城市軌道交通。

  通常情況下,它可以分為以下四種類型。一種是我們常見的地鐵,另外還有單軌與輕軌,以及磁懸浮等,這主要的四種類型。

  這種運輸的方式,具有很多的優點。例如,它具有運輸量較大的優點,以及全天候的優勢,還有安全快捷的優勢。另外,它還有節約能源,節省用地,無污染等方面的優點。在大中型的城市中,這種交通方式受到更多的青睞。

  (二)網絡化的運營

  所謂的網絡化運營,通常是指利用一些通信技術,或者利用一些信息技術與設施等,來輔助運營與管理的工作。

  在信息時代,網絡化運營越來越普及,地位也越來越重要。企業的相關部門,或者相關負責人,需要結合實際的需求,根據現實的運營情況,利用分支系統以及網狀組織等形式,來協助運營工作與生產工作,以及管理工作等[1]。

  二、網絡化運營的管理現狀

  在城市軌道交通的發展過程中,在網絡化的運營個工作中,目前已經取得了很好的成效。與此同時,也存在部分的不足之處,需要繼續優化和完善。例如,對于客流的預測工作,還需要進一步地優化,以提高其精準性。另外,在一些相關的規章制度方面,也存在很大的提升空間。對于一些流程與標準,需要進一步地完善與明晰[2]。

  三、網絡化運營的管理對策

  (一)完善運營相關的管理制度

  在網絡化的運營工作中,要想取得較好的管理效果,就需要健全管理制度。制度是一切運營工作的基礎,同時也是一份可靠的保障。對于負責人來說,在完善管理制度的時候,可以從以下幾個方面考慮。

  一方面,要明確相關的工作標準。只有標準明確,才能夠讓工作人員有一個更加清晰的依據,同時也能夠保障工作的質量。這對于提升運行的安全性來說,具有很大的促進作用。

  另一方面,要明晰相關的工作流程。在網絡化的運營工作中,明晰工作流程,可以避免一些意外事故的發生,進而提升交通運營工作的安全性與可靠性。當工作人員“有章可循”,以及“有法可依”的時候,往往能夠極大地提升工作的效率與質量。

  除此以外,負責人還需做好客流預測的工作,以及優化預警機制。在人們出行的一些高峰期,要及時地做好客流量的分析與預測。同時,根據具體的時間段,做好精準的預警工作。通過這樣的方式,能夠提高工作人員調動的科學性。提前做好準備措施,應對高強度的管理工作。例如,在一些傳統節假日,以及一些活動舉辦期間,都需要提前做好疏導準備,以便于發生交通擁擠,產生不良事故等。

  在客流數據的預測過程中,在相關模型的建立過程中,可以采用“網上調查問卷”的形式,或者“在線投票”的方式,以及一些“網絡留言”等方法,來了解人們的實際需求。在此基礎上,客流預警與預測的工作,能夠更加精準與科學。

  (二)強化專業人才隊伍的建設

  在網絡化的運營中,專業人才顯得彌足珍貴。作為一個優秀的人才,不僅需要具備網絡化相關的工作能力,而且也需要具備運營工作相關的能力。只有對這兩面的內容有一個較好的掌握,才能夠切實地提高自身的綜合工作能力。與此同時,這也是保障運營質量的重要基礎。

  因此,加強人才隊伍的建設,是提升運營效果的重要措施。相關負責人需要重視對員工的培養,通過有效的崗前培訓,以及在職培訓等方式,來提升員工的學習能力,以及可持續發展的能力。另外,還可以通過制定一些“激勵政策”,才促使員工不斷進步,提升自身的工作能力。再者,在一些員工的“新舊交替”中,也需要做好相應的交接工作,以便于保障工作的持續性與系統性。

  (三)合理地構建相關的監管體系

  無論是任何一項管理工作,或者是任何一項運營工作,都需要切實地做好監管。只有在嚴格的監管之下,才能提高工作的實效性,以及促進工作質量的不斷優化。在城市軌道交通方面,在網絡化的運營工作中,也要做好相應的監督與管理。結合實際發展狀況,構建相應的監管體系。

  在職責范圍方面,以及在權利與義務方面,都要做好明確的劃分,以便于提高工作人員的能動性。在日常工作中,工作人員需要嚴格地按照規章辦事,依據相關程序工作,以便于提高交通運營的安全性。

  (四)做好創新工作與科研工作

  無論在任何行業內,創新不僅是十分重要的發展手段,而且也是一個企業存續和成長的重要基礎。因此,領導人要注重運營相關工作的創新,促進其可持續性的發展。

  在城市的軌道交通的系統中,往往離不開通信技術以及設施的參與。作為相關負責人,需要做好這方面的創新工作。通過對相關技術與設施等,進行不斷地優化與創新,來提升整體的運營實力。在通信的模式方面,以及在相關設備的更新換代方面,都要及時地做好創新工作,進一步地提升網絡化的運營水平。

  再者,在一些運營的細節方面,也要進行不斷地優化,以便于更好地滿足人們的實際需求,提升出行體驗。例如,在網上購票的方式上,在人臉識別的相關方面,都要提升其人性化與合理化。

  另外,通過適當地增加一些科研投入,增加相關的發展資金的儲備,也能夠優化運營效果,更好地提升運營實力。對于一些相關的研究成果,要盡快地落實與應用,進而做好普及與推廣的工作。只有這樣,才能促使運營管理工作更上新臺階[3]。

  四、結束語

  總而言之,城市軌道交通,在社會發展中的意義重大。它不僅可以緩解緊張的交通壓力,而且也能夠提供更加便利的出行服務。它不僅讓人們的生活變得更加便捷,同時也優化了人們的外出體驗。因此,作為相關負責人,或者相關管理部門,需要正視其網絡化運營工作。結合實際的發展需求,不斷地優化管理對策,進而為人們提供更好的出行保障。

  參考文獻

  [1]紀凌玫.城市軌道交通網絡化運營管理策略探討[J].中國市場,2021(21):13-14.

  [2]周茂慶,吳非.城市軌道交通網絡化運營管理研究[J].隧道與軌道交通,2019(S2):148-152.

  [3]彭瑾蓉.新形勢下城市軌道交通網絡化運營管理分析[J].城市建設理論研究(電子版),2019(10):14.

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