這篇財務管理論文發(fā)表了企業(yè)財務管理的主要問題和提升途徑，財務管理的手段比較落后, 難以跟上商業(yè)貿(mào)易的發(fā)展速度, 不能及時匹配，通過創(chuàng)新企業(yè)財務管理人才的培養(yǎng)機制, 緊跟時代的潮流，總結(jié)財務管理中的問題，以便能夠面對當前日益激烈的國際競爭。
 

　　在面對核心競爭力的時候，企業(yè)需要明確的就是在財務上仍然需要提升其核心競爭力，由于企業(yè)的發(fā)展必然是為了產(chǎn)生經(jīng)濟利潤，因此，企業(yè)良好的財務能力，能夠極大的帶動企業(yè)的發(fā)展，所以，在目前來看，我國企業(yè)需要不斷提升自身的財務競爭力，這樣才能夠在日后的發(fā)展中不斷壯大自身。所以，本文主要研究的就是當前，我國企業(yè)如何進行有效的提升自身的財務核心競爭力，這其中有當前我國企業(yè)的問題，通過這些本質(zhì)的問題，來發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)提升財務核心競爭力的方法和途徑，進而實現(xiàn)我國企業(yè)的跨越式發(fā)展。

　　關鍵詞：財務管理論文,企業(yè)財務;核心競爭力

　　我國企業(yè)的發(fā)展是順應當今時代的發(fā)展，因此，需要不斷進行與時代的融合，這就需要企業(yè)在不斷發(fā)展中能夠提升自身的核心競爭能力，這就需要企業(yè)在發(fā)現(xiàn)自身不足的前提下進行有效的途徑探討，因此，本文的主要目的就是希望能夠通過企業(yè)的當前財務狀況所存在的問題，進行有效的研究，通過發(fā)現(xiàn)其本質(zhì)的特征，然后，針對這些問題進行有效的策略研究，最終能夠解決我國企業(yè)財務的核心競爭缺失的問題。總之，通過有效途徑的研究來，提升企業(yè)的財務核心競爭力，對于企業(yè)來說，是當前十分重要的課題，也是當前企業(yè)發(fā)展中的重要的財務支撐，可以說良好的企業(yè)財務核心競爭力能夠幫助企業(yè)快速發(fā)展，實現(xiàn)其新的增長。

　　一、財務核心競爭力的基本介紹

　　企業(yè)的財務核心競爭力其基本的定義就是企業(yè)在長期的發(fā)展中，形成的能夠幫助企業(yè)在日后的發(fā)展中有效應對風險的財務信息，這些信息就是企業(yè)財務核心競爭力的體現(xiàn)。因此，構(gòu)建企業(yè)強有力的財務核心競爭力，對于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展起到了極為重要的推動作用，所以，研究提升企業(yè)的財務核心競爭力的途徑，將能夠很好的滿足企業(yè)的發(fā)展需要，在為企業(yè)的發(fā)展提供強大的內(nèi)部財務支撐時，是有著極為重要的建設意義的。這就是我國當前進行財務核心競爭力研究的重要的原因和主要的研究目的，其是我國企業(yè)未來發(fā)展的必然要求，因此，是當前我國每一個企業(yè)都必須要重視和關注的，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)我國企業(yè)的快速發(fā)展。

　　二、企業(yè)財務管理中的主要問題研究

　　(一)對于當前的企業(yè)財務管理來說，其有著極為相似的問題，那就整個財務體系比較僵化，而且整個財務管理的意識相當薄弱，這就使得當前我國企業(yè)的財務核心競爭力比較差，急需要加強

　　由于我國當前的企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè)，這就使得其在內(nèi)部管理上比較隨意，導致了目前管理問題的嚴重性。同時，也由于部分企業(yè)存在著家族式的管理模式，這就使得企業(yè)的內(nèi)部財務管理更加混亂，核心競爭力就更加無從談起。總之，我國企業(yè)的財務管理問題的主要原因就是企業(yè)在發(fā)展的過程中往往忽視企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，這就使得企業(yè)在財務管理上基本就沒有太大的重視，進而使得企業(yè)的發(fā)展整體上存在著較大的財務問題，這就是目前來看我國財務管理核心競爭力確實的一大重要原因。

　　(二)企業(yè)整體的財務意識薄弱

　　對于企業(yè)來說，其在整個發(fā)展的過程中，必然需要重視對于財務風險的防范性，也就是說，企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營以及獲利的各個階段來說，都需要有效的把控財務風險，由于本身財務風險就與企業(yè)的日后成長有著極為重要的聯(lián)系，這就直接要求企業(yè)進行有效的風險把控。成功的對于風險進行把控，特別是對于財務風險的把控能夠很好的滿足企業(yè)應對激烈競爭的要求，進而實現(xiàn)自身的發(fā)展，使得自身可以處于不敗之地。當然，在整個防范風險中本身由于其各種不確定性的存在，必然會導致各種離散情況的出現(xiàn)，因此，對于這些問題需要及時的進行把控。如果，企業(yè)能夠很好的把控這些不確定性，也就是風險，能夠很好的將風險的發(fā)生降低，進而實現(xiàn)應對風險的良好的目標，但是，如果風險的把控出現(xiàn)問題，往往就會出現(xiàn)不可挽回的結(jié)果。我國目前的許多企業(yè)往往就是不能夠很好的重視當前企業(yè)的財務風險意識，這將使得企業(yè)的發(fā)展帶來極大的隱患，甚至會出現(xiàn)破產(chǎn)重組。

　　(三)企業(yè)的財務內(nèi)控缺陷比較嚴重

　　對于企業(yè)的財務內(nèi)部制度來說，其主要的要求就是通過對于加強內(nèi)部財務風險的控制，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營控制在一個合理地范圍內(nèi)，進而能夠有效的實現(xiàn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，這些過程需要一個完善的體系進行配合，而這個體系就是目前的財務內(nèi)部控制體系。如果企業(yè)的財務內(nèi)部控制缺陷比較大，就會使得企業(yè)的財務信息問題比較大，進而使得企業(yè)的各項資產(chǎn)的安全性有著極大的威脅。但是，對于我國企業(yè)來說，當前正是由于自身的財務內(nèi)部控制缺陷比較嚴重，進而實現(xiàn)企業(yè)的各項財務數(shù)據(jù)有較大的問題，這對于企業(yè)的價值投資者來說，帶來了極大的影響。最終將不利于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，給整個企業(yè)的未來壯大都帶來了影響。

　　三、企業(yè)核心財務能力的提升策略

　　(一)形成有效的創(chuàng)新能力，來提升企業(yè)的核心財務能力

　　首先，需要解決的就是企業(yè)的監(jiān)督問題，全面提升企業(yè)的監(jiān)督的狀況，能夠很好的滿足企業(yè)的發(fā)展要求，這樣能夠使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營在一種合理合規(guī)的環(huán)境下進行，這將對于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展有著極大的推動作用。其次，需要建立企業(yè)的財務內(nèi)部控制體系，這個體系就是目前的監(jiān)督體系的具體體現(xiàn)，通過財務監(jiān)督體系的建立，能夠很好的滿足企業(yè)日常運轉(zhuǎn)中的各項問題的監(jiān)督，進而防止出現(xiàn)問題被不斷放大的結(jié)果。當然，進行這些財務監(jiān)督體系建設，最為重要的就是發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新能力，不斷提升企業(yè)的創(chuàng)造性，將能夠帶動企業(yè)的財務核心競爭發(fā)展。

　　(二)提升企業(yè)的財務管理意識對于企業(yè)來說，提升企業(yè)的財務管理意識能夠很好的幫助企業(yè)進行生產(chǎn)和經(jīng)營，這對于企業(yè)的發(fā)展來說是十分重要的。但是，我國的中小企業(yè)明顯缺乏這些財務管理意識，進而導

　　致了其企業(yè)的發(fā)展中各種問題不斷出現(xiàn)，因此，對于企業(yè)來說，需要就是要在整個財務管理意識下進行企業(yè)的發(fā)展，這樣能夠防止不必要的風險因素出現(xiàn)。因此，這就需要企業(yè)的管理層加強對于企業(yè)財務意識的培養(yǎng)，不斷重視企業(yè)的財務意識培養(yǎng)，將能夠極大提升企業(yè)財務人員的會計意識，進而實現(xiàn)其對于企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營中的風險有一定的把控。最終，能夠在不斷降低企業(yè)的風險下，提升企業(yè)的資產(chǎn)安全性，進而實現(xiàn)企業(yè)的正常發(fā)展，以及為后續(xù)的進一步成長做好財務基礎。

　　(三)打牢財務管理的工作

　　會計的基礎性工作是整個企業(yè)會計管理中的重要基礎，因此，在企業(yè)發(fā)展中，需要就是企業(yè)不斷落實生產(chǎn)經(jīng)營中的基礎會計工作，因為良好的會計基礎信息可以更為準確和直接的反映企業(yè)的各項信息，進而將能夠降低企業(yè)的內(nèi)在風險性。當前，我國企業(yè)也在不斷發(fā)展中逐漸認識到企業(yè)會計信息的重要性，可以說正是當前企業(yè)在不斷加強會計基礎工作，才使得我國企業(yè)防范風險的能力不斷加強。總之，對于企業(yè)來說，需要不斷加強自身在各個方面的會計基礎管理，主要通過各個基礎性工作，來有效的提升企業(yè)應對財務風險的能力，實現(xiàn)真正的財務核心競爭力的提升。

　　(四)全面提升企業(yè)應收賬款的管理力度，進而提升資金的使用效益

　　企業(yè)的應收賬款是目前較為重要的一種流動性資產(chǎn)，其良好的管理能夠提升企業(yè)應對風險的能力，這樣能夠極大的提升企業(yè)的財務核心競爭力。企業(yè)在整個發(fā)展的過程中，需要明確的就是不斷提升自身應收賬款的管理水平，建立有效的應收賬款回收系統(tǒng)，在一種良好的應收賬款管理中實現(xiàn)企業(yè)的真正發(fā)展。所以，在當前企業(yè)的發(fā)展，需要全面提升企業(yè)的應收賬款能力就是在不斷提升企業(yè)的財務核心競爭力，這將是目前來看極為重要的內(nèi)容。

　　四、總結(jié)

　　我國企業(yè)在不斷加強企業(yè)財務核心競爭力的同時，能夠很好的實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，這將對于我國企業(yè)的發(fā)展來說是十分重要的，只有不斷提升我國企業(yè)的財務的核心競爭力，才能夠?qū)崿F(xiàn)我國企業(yè)的長遠發(fā)展。

　　參考文獻：

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　　作者：籍坤

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