摘 要：在農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中，業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動和決策的制定期間會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)信息，這些信息需要匯總到一起，形成發(fā)展資料。財(cái)務(wù)人員通過對這些資料的分析，選擇合適的財(cái)務(wù)分析方法，可以從中挖掘出有價(jià)值的內(nèi)容，了解經(jīng)營情況，評估未來發(fā)展?jié)摿Γ贫ㄎ磥戆l(fā)展決策等。但從目前來說，財(cái)務(wù)分析工作還存在一些問題，難以發(fā)揮出對企業(yè)經(jīng)營決策的指導(dǎo)和服務(wù)作用，影響到企業(yè)的發(fā)展。對此，文章總結(jié)了財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容與意義，并分析這項(xiàng)工作的應(yīng)用現(xiàn)狀，最后探討如何充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營決策中的價(jià)值，推動農(nóng)業(yè)企業(yè)的良好發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)分析

　　1引言

　　企業(yè)發(fā)展期間，財(cái)務(wù)分析工作是一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。從本質(zhì)上說，財(cái)務(wù)分析就是收集與決策相關(guān)的所有財(cái)務(wù)信息，然后進(jìn)行針對性分析的技術(shù)。財(cái)務(wù)分析工作的存在，可以為企業(yè)經(jīng)營決策提供服務(wù)作用，提供預(yù)測信息，方便管理層做出決策。要想保證企業(yè)的順利發(fā)展以及投融資等各項(xiàng)決策工作的順利進(jìn)行，就必須要進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)分析工作。所以新時(shí)期企業(yè)要重視發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用，為經(jīng)營決策的制定提供大力支持，從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　2農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析內(nèi)容及意義

　　財(cái)務(wù)分析是選擇專門的分析技術(shù)和方法，通過對內(nèi)部各項(xiàng)會計(jì)資料等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，對企業(yè)發(fā)展過程中在籌融資、經(jīng)營等活動中表現(xiàn)出的各項(xiàng)經(jīng)營能力情況進(jìn)行反饋和反映，可以實(shí)現(xiàn)對整體財(cái)務(wù)狀況的評估和預(yù)測。這項(xiàng)工作是企業(yè)經(jīng)營人員、投資人員、債權(quán)者或其他相關(guān)利益人員了解企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，評價(jià)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并預(yù)測未來發(fā)展趨勢，提供正確決策依據(jù)的工作。財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容包括對資本結(jié)構(gòu)、運(yùn)營、償債、盈利這四個(gè)方面的能力分析。比如對運(yùn)營進(jìn)行分析就是對農(nóng)業(yè)企業(yè)參與銷售、生產(chǎn)的財(cái)務(wù)預(yù)測、預(yù)算執(zhí)行分析、業(yè)績分析，提出專業(yè)的分析建議，為業(yè)務(wù)決策提供財(cái)務(wù)支持等等。

　　這項(xiàng)工作的開展，首先可以提供決策依據(jù)，能夠體現(xiàn)整體的經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況，直接反映出經(jīng)管結(jié)果的各項(xiàng)指標(biāo)。而這些指標(biāo)的獲得，可以提供全面準(zhǔn)確地?cái)?shù)據(jù)信息，從而促使相關(guān)人員為此做出科學(xué)的決策。其次是可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)進(jìn)步飛快，市場環(huán)境變化多樣，所以需要企業(yè)持續(xù)不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，隨時(shí)調(diào)整市場營銷策略。而這項(xiàng)工作的開展可以掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，準(zhǔn)確預(yù)測未來發(fā)展趨勢，科學(xué)評估風(fēng)險(xiǎn)因素的存在并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，為決策人員提供警示，從而建立起科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，減少風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生，使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。最后是了解判斷企業(yè)發(fā)展形勢。實(shí)際分析結(jié)果可以準(zhǔn)確揭示出企業(yè)的整體財(cái)務(wù)情況，盈利管理能力、成本管理水平、負(fù)債管理情況等，并可以評估出企業(yè)的市場競爭地位。這樣可以方便投資者、經(jīng)營人員、債權(quán)人了解過去的經(jīng)營結(jié)果，掌握現(xiàn)在的經(jīng)營決策情況，并對未來發(fā)展進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。

　　3農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析存在的問題

　　3.1方法簡單、指標(biāo)單一

　　當(dāng)前財(cái)務(wù)分析方法比較單一，每個(gè)方法適用的情況不一樣，所以很難作為替代。但新時(shí)期這項(xiàng)工作在企業(yè)發(fā)展過程中越來越重要，企業(yè)日常獲得的數(shù)據(jù)也越來越多，如果單純使用原來的方法進(jìn)行分析，會導(dǎo)致分析結(jié)果不全面，反映內(nèi)容不全面等問題，導(dǎo)致工作存在片面性。同時(shí)，當(dāng)前這項(xiàng)工作一般是針對財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果實(shí)施對比，但沒有具體分析問題出現(xiàn)的原因，這樣導(dǎo)致管理人員無法掌握收入提升的最終原因，也就無法調(diào)整運(yùn)營決策。特別是農(nóng)業(yè)企業(yè)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的分工組織比較脆弱，但商業(yè)資本發(fā)展是逐利性的，農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相比表現(xiàn)出一定劣勢，此時(shí)如果開展的財(cái)務(wù)分析工作不科學(xué)，無法反映企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營信息，就會影響企業(yè)決策，導(dǎo)致獲利能力降低。

　　3.2缺乏重視、認(rèn)知不足

　　很多企業(yè)并沒有認(rèn)識到財(cái)務(wù)分析對于企業(yè)經(jīng)營決策的作用，對其意義與價(jià)值不夠明確，所以不重視工作的開展。企業(yè)配備的財(cái)務(wù)分析力量比較薄弱，財(cái)務(wù)分析人員隊(duì)伍建設(shè)水平較低，設(shè)備設(shè)施配備只能滿足財(cái)務(wù)分析業(yè)務(wù)最基本的需求。這一方面是因?yàn)樨?cái)務(wù)分析人員身兼數(shù)職，不能專門進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作，精力被分散，難以保證財(cái)務(wù)分析質(zhì)量。另一方面是因?yàn)樨?cái)務(wù)分析員配備不足，人數(shù)難以支撐財(cái)務(wù)分析工作的需求，難以保證財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的真實(shí)全面。

　　3.3范圍較小、分析力量不強(qiáng)

　　當(dāng)前開展的財(cái)務(wù)分析工作范圍較小，缺少對現(xiàn)金流的分析，分析結(jié)果展現(xiàn)的并不全面，也帶來一定阻礙。企業(yè)自身的財(cái)務(wù)隊(duì)伍水平較低，高水平人才缺乏，只能滿足這項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的最低需求，無法實(shí)現(xiàn)深入分析。特別是大數(shù)據(jù)背景下，因?yàn)槠髽I(yè)基本全面使用信息系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部管理，這導(dǎo)致所有經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)信息都可以被保留和收集，包括財(cái)務(wù)信息，這給工作開展帶來更多的工作量，需要更多的人手。

　　3.4財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí)

　　財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源于各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作比如會計(jì)核算數(shù)據(jù)，如果核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，進(jìn)而影響到財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。具體分析導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)的原因，一是財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平不高，業(yè)務(wù)能力較差，沒有及時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)，無法滿足財(cái)稅政策的更新要求，所以會計(jì)核算工作可能出現(xiàn)失誤。二是財(cái)務(wù)人員按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求人為調(diào)整財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，存在虛報(bào)數(shù)據(jù)的問題，影響到數(shù)據(jù)的真實(shí)性。另外就是財(cái)務(wù)分析體系不夠完善，使得財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)存在源數(shù)據(jù)記錄缺失、變更記錄亂而無章、數(shù)據(jù)缺乏可考察性等問題;企業(yè)對這項(xiàng)工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃不足，職責(zé)分工不清晰，人員流動性大，導(dǎo)致工作中的相關(guān)記錄銜接不到位，數(shù)據(jù)保存不完整，進(jìn)而使得部分?jǐn)?shù)據(jù)的源頭無法查詢，這樣就難以保證財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

　　4農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的優(yōu)化措施

　　4.1健全分析體系，增加指標(biāo)分析

　　企業(yè)要先確定財(cái)務(wù)分析目標(biāo)，按照目標(biāo)對工作進(jìn)行統(tǒng)籌財(cái)務(wù)分析，健全分析體系，增加對各項(xiàng)指標(biāo)的分析。在財(cái)務(wù)分析工作開展期間，可以聯(lián)系不同的企業(yè)運(yùn)營階段及特點(diǎn)，確定不同階段的財(cái)務(wù)分析目標(biāo)，選擇不同的分析方法，并且要保證這些方法能夠在企業(yè)發(fā)展過程中得到實(shí)踐落實(shí)，而不是局限于理論層面，要真正進(jìn)行細(xì)化安排，落實(shí)相關(guān)工作的開展。另外企業(yè)還要保證財(cái)務(wù)分析的靈活性，因?yàn)槠髽I(yè)長期發(fā)展過程中面對著多樣化的發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境，整體環(huán)境是隨時(shí)變化的，所以要想保證財(cái)務(wù)分析結(jié)果的預(yù)測性，要求制定的工作方法保證靈活性，可以隨時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整，并且要盡量選擇彈性指標(biāo)，而非絕對量化的指標(biāo)。比如對于投資倡議目標(biāo)的確定，需要統(tǒng)籌分析不同階段的投資額數(shù)量、投資方案、投資成本控制等信息資源，了解實(shí)際運(yùn)營情況，然后劃分清楚責(zé)任內(nèi)容，保證具體分析工作的順利開展。

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