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移動互聯(lián)網(wǎng)時代的職業(yè)教育教材出版變革

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:職業(yè)教育時間:瀏覽:

  【摘 要】移動互聯(lián)網(wǎng)的信息交互性極大豐富了職業(yè)教育的教學(xué)資源,倒逼職業(yè)教育教材編發(fā)變革,使教材出版更加關(guān)注終端市場需要。移動互聯(lián)網(wǎng)時代職業(yè)教育教材出版需要以組稿與出版模式變革為突破口,創(chuàng)新教材的內(nèi)容生產(chǎn)方式和營銷推廣模式,并強(qiáng)化編輯人員的業(yè)務(wù)能力建設(shè)。

  【關(guān)鍵詞】移動互聯(lián)網(wǎng)時代;職業(yè)教育;教材出版

成人教育論文

  作者:李豐園

  移動互聯(lián)網(wǎng)是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、平臺、商業(yè)模式等與移動通信技術(shù)融合于一體,將成為人類社會生產(chǎn)要素配置中最具效率的要素,會引發(fā)職業(yè)教育在內(nèi)容、形式與組織結(jié)構(gòu)等方面的深刻變革。

  首先,移動互聯(lián)網(wǎng)的信息交互性極大豐富了職業(yè)教育的教學(xué)資源。職業(yè)教育的教學(xué)內(nèi)容不再局限于教材知識,還包括網(wǎng)絡(luò)上海量的微課程、視頻公開課、輔助資料及題庫資源等,打通了信息壁壘。其次,移動互聯(lián)網(wǎng)的超時空性活化了職業(yè)教育的教學(xué)方式。移動互聯(lián)網(wǎng)使傳統(tǒng)課堂的“教師中心”不復(fù)存在,學(xué)生也由被動接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃犹綄ふ撸梢栽谡鎸?shí)情境中參與技能的觀摩與體驗(yàn)訓(xùn)練,并獲得實(shí)時評價,實(shí)現(xiàn)因材施教。[1]再次,移動互聯(lián)網(wǎng)催生了職業(yè)教育的市場化組織模式。一是出現(xiàn)線上線下相結(jié)合的教學(xué)模式;二是出現(xiàn)“訂單式”“委托式”“儲備式”等人才培養(yǎng)模式,市場需要成為職業(yè)院校的辦學(xué)導(dǎo)向,學(xué)校的品牌形象與市場認(rèn)可度成為辦學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)之一。

  職業(yè)教育在移動互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)生的改變自然會對教材出版提出新的要求。

  一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代對職業(yè)教育教材出版的要求

  (一)移動互聯(lián)網(wǎng)增加了職業(yè)教育教材出版工作模式的技術(shù)性

  移動互聯(lián)網(wǎng)時代職業(yè)教育的教材內(nèi)容不再局限于文字或靜態(tài)的圖片,還包括音頻、視頻或者參與式的仿真程序等。一是傳統(tǒng)紙質(zhì)教材的唯一性地位不再繼續(xù)保持,需要借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在紙質(zhì)教材中附加互聯(lián)網(wǎng)資源庫,并配套多媒體課件、生產(chǎn)實(shí)時視頻以達(dá)到內(nèi)容的高度同步與互補(bǔ)。二是對教材內(nèi)容的更新速度與針對性的要求格外迫切。以往教材出版需要經(jīng)歷“組稿—編寫—審稿—出版”等系列程序,起碼需要10~12個月的時間。但移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)生產(chǎn)周期短,技術(shù)更新快,產(chǎn)品的個性化特點(diǎn)明顯,要求職業(yè)教育教材內(nèi)容更新速度加快,出版效率提升。三是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的教材形態(tài)從單一的紙質(zhì)型發(fā)展為多樣化的電子形態(tài)。視頻課件的拍攝、剪輯與制作等不但需要較高的投入,還需要從知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的角度進(jìn)行加密、防盜、打造掛載平臺,推高了教材的整體成本。

  (二)職業(yè)教育組織形式的變化使教材出版更加關(guān)注終端市場需求

  傳統(tǒng)的職業(yè)教育教材編寫基本采用出版社與職業(yè)學(xué)校合作策劃出版的方式進(jìn)行,出版社與企業(yè)的銜接較少。這種模式的弊端就是行業(yè)企業(yè)資源嚴(yán)重匱乏,很多教材對行業(yè)企業(yè)新技術(shù)、新工藝的關(guān)注度不夠,導(dǎo)致教材內(nèi)容與實(shí)際工作崗位脫節(jié),不能滿足學(xué)生技能強(qiáng)化的實(shí)際需要。移動互聯(lián)網(wǎng)使得職業(yè)教育教學(xué)組織向“職業(yè)教育+企業(yè)”轉(zhuǎn)變,教材就必須緊跟市場,及時反映和服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐。教材編寫人員需要深入行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的第一線,將工作崗位的實(shí)際內(nèi)容、技術(shù)技能等相關(guān)知識予以整合提煉,以提升學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)踐能力。

  三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代職業(yè)教育教材出版的新思路

  職業(yè)教育的教材出版機(jī)構(gòu)需要更新理念,適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的教學(xué)要求,不斷創(chuàng)新教材出版模式,推動現(xiàn)代職業(yè)教育的改革發(fā)展。

  (一)以組稿與出版模式變革為突破口,創(chuàng)新教材的內(nèi)容生產(chǎn)方式

  首先需要構(gòu)建“出版社+企業(yè)+院校”三位一體的教材資源開發(fā)平臺,改變傳統(tǒng)教材編寫“出版社+教師”的二元組合模式,將教材內(nèi)容遴選的核心主體定位于“企業(yè)+職校”。企業(yè)作為教材資源遴選的第一責(zé)任人,職業(yè)院校教師為文字編著責(zé)任人,其他相關(guān)人士如優(yōu)秀技師、非遺傳承人等協(xié)同參與課程資源的設(shè)計(jì)與制作,數(shù)字視頻材料與紙質(zhì)資源有機(jī)融合于教材之中。出版單位需要常態(tài)化地跟蹤用戶對“立體化教材”的反饋情況,及時修訂與更新。同時這種模式可以實(shí)現(xiàn)三方成本與風(fēng)險的分擔(dān),提升出版效率與質(zhì)量。

  其次需要將移動互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)充分運(yùn)用到教材出版工作之中,精心策劃出版流程,組織專業(yè)力量如數(shù)字化圖書處理技術(shù)人員、視頻拍攝藝術(shù)設(shè)計(jì)人員等的參與,認(rèn)真把好教材編校關(guān)。

  (二)針對市場變化創(chuàng)新教材的營銷推廣模式

  移動互聯(lián)網(wǎng)時代需要將“間斷式營銷模式”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;全程營銷模式”,[2]即教材營銷必須前置。當(dāng)教材編寫方“職業(yè)院校—企業(yè)”組合定型以后就需要啟動營銷,借助互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)媒介對目標(biāo)受眾(如職業(yè)院校、學(xué)生、企業(yè)、書店等)進(jìn)行持續(xù)的、圖文并茂的立體營銷手段。

  傳統(tǒng)的教材營銷主要是教材出版單位的“獨(dú)角戲”,從營銷計(jì)劃制訂到教輔制作都由出版社完成。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,教材出版包含企業(yè)、出版社、職業(yè)院校等多方利益相關(guān)者,因此,教材的營銷也要轉(zhuǎn)為多元主體模式,由出版社、企業(yè)以及參編職業(yè)院校共同發(fā)力。可以打造一定的網(wǎng)絡(luò)空間如微信公眾號等,然后根據(jù)教材編撰進(jìn)度發(fā)布有關(guān)教材品牌、內(nèi)容、體例、展銷或者設(shè)計(jì)等方面的信息,吸引潛在用戶的關(guān)注和興趣。

  (三)強(qiáng)化編輯人員的業(yè)務(wù)能力建設(shè)

  在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,教材編寫必然會導(dǎo)入現(xiàn)代信息元素,這就要求教材編輯人員具有較好的現(xiàn)代信息素養(yǎng)與信息技術(shù)能力。一是教材編輯人員要增強(qiáng)對信息時代發(fā)展趨勢的把握以及職業(yè)的敏感性,關(guān)注國家職業(yè)教育的宏觀政策、未來職業(yè)教育發(fā)展的大趨勢以及現(xiàn)代教育教學(xué)的新動向等;還需要有卓越的市場信息獲取能力與市場分析能力,獲取有關(guān)教材內(nèi)容的選擇與加工、市場渠道的拓展、促銷與宣傳等方面的經(jīng)驗(yàn)啟示。二是教材編輯人員要加強(qiáng)對信息技術(shù)能力的學(xué)習(xí)和掌握,特別要突出辦公自動化、圖像與視頻處理、數(shù)字存儲、信息傳送、網(wǎng)絡(luò)編輯、防盜版技術(shù)等技術(shù)內(nèi)容。[3]三是教材編輯與營銷人員都需要具有守法意識與警覺性,不但要強(qiáng)化市場風(fēng)險意識,還要從正規(guī)途徑選取教材素材,及時與版權(quán)者溝通購買,防止產(chǎn)生法律風(fēng)險;對于自身編輯或推送的內(nèi)容加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)意識,從技術(shù)及制度上防止被侵權(quán)。[4]

  【參考文獻(xiàn)】

  [1]吳麗生.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下職業(yè)教育服務(wù)的目標(biāo)與策略[J].西南林業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)),2019(3):77-81.

  [2]張曉莉.數(shù)字出版商業(yè)模式研究[J].中國報(bào)業(yè),2019(12):20-21.

  [3]孫袁華.移動互聯(lián)網(wǎng)時代出版企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型途徑探析[J].出版參考,2019(6):50-53.

  [4]王淑娟.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)版權(quán)法治之完善[J].傳播與版權(quán),2019(5):204-206+209.

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