摘要：園林綠化越來(lái)越成為城市發(fā)展的必要因素，它關(guān)系著整個(gè)城市的綠色設(shè)計(jì)、文化建設(shè)的效果。在進(jìn)行管理的過(guò)程中，企業(yè)要對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目管理基本方法進(jìn)行研究，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度、工程項(xiàng)目成本、施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制，確保促進(jìn)我國(guó)園林綠化工程的發(fā)展。

　　1 園林綠化工程項(xiàng)目的意義

　　園林綠化工程項(xiàng)目主要指在進(jìn)行設(shè)計(jì)管理的過(guò)程中將綠化思想合理運(yùn)用到園林建設(shè)中，確保實(shí)現(xiàn)景觀的經(jīng)濟(jì)效益最大化，實(shí)現(xiàn)綠色保護(hù)效果。在該過(guò)程中，園林綠化工程項(xiàng)目要根據(jù)設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行全面分析，確保將質(zhì)量控制和管理控制落實(shí)到項(xiàng)目工程的方方面面，提高園林綠化工程項(xiàng)目管理效果。

　　通過(guò)園林綠化工程項(xiàng)目管理可以有效提高建筑工程綠化效益，提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提高環(huán)境效益，確保從本質(zhì)上建立高質(zhì)量的生活環(huán)境。園林綠化工程項(xiàng)目管理將施工技術(shù)、操作、設(shè)計(jì)、管理有機(jī)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)了對(duì)質(zhì)量要素的有效控制，對(duì)影響園林綠化工程項(xiàng)目管理的因素進(jìn)行全面分析，有效提高了對(duì)工程綠化材料、質(zhì)量、環(huán)境等的全方位把握，加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制效果。園林綠化工程項(xiàng)目管理已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前建筑建設(shè)的關(guān)鍵，對(duì)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展倡議具有非常好的促進(jìn)效果。

　　2 園林綠化工程項(xiàng)目存在問(wèn)題

　　2.1 施工圖紙較為簡(jiǎn)單

　　在進(jìn)行園林綠化工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，缺少相關(guān)施工圖或施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)較為簡(jiǎn)單已經(jīng)成為影響管理質(zhì)量的關(guān)鍵因素。當(dāng)前我國(guó)許多園林綠化管理缺少有效綠化圖紙，尤其是在小型園林設(shè)計(jì)的過(guò)程中，很少存在完成的施工圖。這些施工圖紙?jiān)谶M(jìn)行園林綠化工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中導(dǎo)致管理的隨意性加大，造成管理人員無(wú)法對(duì)施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目的管理效果。與此同時(shí)，部分人員在進(jìn)行管理的過(guò)程中沒(méi)有與施工人員進(jìn)行充分交流，對(duì)施工圖紙不甚了了，也在一定程度上影響了當(dāng)前我國(guó)的園林綠化工程項(xiàng)目管理效益。

　　2.2 施工技術(shù)管理低下

　　在進(jìn)行園林綠化工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，園林綠化工程沒(méi)有對(duì)反季節(jié)施工進(jìn)行嚴(yán)格控制，造成部分植物反季節(jié)無(wú)法生長(zhǎng)，導(dǎo)致植物大面積死亡，這些在很大程度上影響了當(dāng)前我國(guó)的園林綠化效益。部分單位在進(jìn)行施工的過(guò)程中沒(méi)有對(duì)工期進(jìn)行有效控制，導(dǎo)致施工過(guò)程中工期過(guò)短，無(wú)法對(duì)土壤進(jìn)行科學(xué)處理，造成植物生長(zhǎng)困難。與此同時(shí)，在進(jìn)行施工的過(guò)程中，施工人員無(wú)法對(duì)植物進(jìn)行技術(shù)性處理，對(duì)植物進(jìn)行合理修剪，導(dǎo)致植物在后期生長(zhǎng)過(guò)程中無(wú)法達(dá)到預(yù)期生長(zhǎng)效果。

　　2.3 管理監(jiān)督效益低下

　　在當(dāng)前的園林綠化工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，管理人員管理意識(shí)不足，對(duì)園林綠化的認(rèn)識(shí)不深刻，也在很大程度上造成園林綠化工程項(xiàng)目管理效益低下。管理人員無(wú)法對(duì)綠化有效率進(jìn)行管理控制，對(duì)植物修剪、養(yǎng)護(hù)等進(jìn)行全方面監(jiān)督和管理，造成部分施工人員違背植物生長(zhǎng)效果，造成綠化效果大幅降低。

　　3 園林綠化工程項(xiàng)目管理措施

　　3.1 園林綠化工程項(xiàng)目管理基本方法

　　在進(jìn)行園林綠化工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，管理人員要首先對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，根據(jù)施工環(huán)境和施工人員建議對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行更正和完善，確保設(shè)計(jì)圖紙符合實(shí)際施工效果。其次，管理人員要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面了解，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性處理，確保保證園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)度和工程效益，提高園林綠化工程項(xiàng)目質(zhì)量。管理人員還要對(duì)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析和處理，確保對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目管理進(jìn)行全方面把握和控制，有效提高園林綠化工程項(xiàng)目管理的實(shí)際控制效果。

　　3.2 園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制

　　工程進(jìn)度控制管理是工程管理的重要組成部分。在進(jìn)行園林綠化工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，管理人員要對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全方位分析，確保工程進(jìn)度符合工期要求。要對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際定期跟蹤，研究計(jì)劃實(shí)施效果。根據(jù)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度效果對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行深入研究，對(duì)產(chǎn)生偏差的因素進(jìn)行分析，制定相關(guān)調(diào)整措施，確保從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)度控制。在進(jìn)行工程管理的過(guò)程中，要對(duì)原計(jì)劃不斷進(jìn)行完善，確保修改后的計(jì)劃符合設(shè)計(jì)施工要求，保證在計(jì)劃工程質(zhì)量和工程造價(jià)的基礎(chǔ)上提前完成園林綠化工程項(xiàng)目。

　　3.3 園林綠化工程項(xiàng)目成本控制

　　園林工程項(xiàng)目主要是在保證工程質(zhì)量要求的前提下對(duì)工程進(jìn)行處理，確保降低在工程施工過(guò)程階段的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，對(duì)工程成本進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)處理。在該過(guò)程中，管理人員要建立完善的園林工程項(xiàng)目成本控制管理體系，確保對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全面分析，實(shí)現(xiàn)工程成本科學(xué)控制。

　　3.3.1 深入施工現(xiàn)場(chǎng)

　　在進(jìn)行園林綠化工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，管理人員要對(duì)園林施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解，確保從本質(zhì)上提高對(duì)工程環(huán)境、工程原料、工程技術(shù)等的認(rèn)識(shí)。要對(duì)施工中的細(xì)節(jié)進(jìn)行處理，確保從本組織上提高對(duì)工程成本的控制，有效對(duì)綠化工程進(jìn)行管理，提高用土量和機(jī)械臺(tái)班量，將造價(jià)工程和成本核算工程體現(xiàn)在機(jī)械費(fèi)用中，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工措施和施工方法的有效選取。在進(jìn)行施工的過(guò)程中，人員要根據(jù)苗木的抗?jié)衬芰Γ瑢?duì)采用的種植方式進(jìn)行分析，從本質(zhì)上加強(qiáng)防澇防水措施。

　　3.3.2 技術(shù)組織措施

　　在進(jìn)行管理的過(guò)程中，管理人員要對(duì)管理技術(shù)進(jìn)行完善，確保技術(shù)管理效果和經(jīng)濟(jì)效果相結(jié)合，通過(guò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的有效控制，保證降低工程項(xiàng)目成本。施工人員要根據(jù)工程計(jì)劃對(duì)施工組織進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，確保施工技術(shù)組織能夠?qū)υ露仁┕ぷ鳂I(yè)進(jìn)行有效編制，保證整體組織實(shí)施效果。要對(duì)組織進(jìn)行均衡，對(duì)施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行合理衡量，保證施工費(fèi)用完全符合施工計(jì)劃要求，確保在不降低工程質(zhì)量的情況下，對(duì)工期、施工成本進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)有效技術(shù)組織整改、優(yōu)化措施。

　　3.4 園林施工項(xiàng)目質(zhì)量控制

　　在進(jìn)行園林綠化工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，園林管理人員要對(duì)園林工程品味的高低、質(zhì)量的好壞進(jìn)行全面分析和把握，將城市景觀效果、城市文化品味融合在園林綠化工程項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目的整體管理效果。施工人員要將園林綠化工程項(xiàng)目管理具體落實(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)控制和施工設(shè)計(jì)控制等具體方面，確保對(duì)工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全方面監(jiān)督和管理。要對(duì)影響園林綠化工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的因素進(jìn)行全面控制，對(duì)主要人力、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證在施工過(guò)程中的技術(shù)操作、資源材料等完全符合綠色工藝要求，提高園林施工中的綠色設(shè)計(jì)質(zhì)量。