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來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:農(nóng)業(yè)科技時(shí)間:瀏覽:次
摘要:“十二五”期間發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,必須抓農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),抓加工業(yè)必須做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)必須培育大品牌,從而才能延伸產(chǎn)業(yè)鏈,完善服務(wù)鏈,擰緊利益鏈。抓住了農(nóng)產(chǎn)品加工,就抓住了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的主要矛盾,就抓住了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)業(yè)資源,農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展論文
規(guī)模較小,實(shí)力較弱,輻射能力不強(qiáng)是上饒市大部分龍頭企業(yè)面臨的情況。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到2010年3月,上饒市級以上為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為188家,省級以上為68家,年銷售收入過億元的只有22家,過10億的3家。由于龍頭企業(yè)發(fā)展主要受到融資困難、資金短缺的影響,企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力,企業(yè)自身管理水平低,導(dǎo)致龍頭企業(yè)規(guī)模不大,實(shí)力不強(qiáng),難于發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)輻射作用。
一是農(nóng)產(chǎn)品品牌意識淡薄,對農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊的認(rèn)識不足,一些有鮮明地方特色的名山名湖被外地?fù)屪ⅲ瑳]有把商標(biāo)作為拓展市場營銷的有效手段。二是目前上饒市農(nóng)產(chǎn)品的少有大品牌,處于牌子少又不響的處境。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是20世紀(jì)90年代初以來我國農(nóng)村出現(xiàn)的一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式,指在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的前提下,以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向,以提高農(nóng)業(yè)比較效益為中心,按照市場牽龍頭,龍頭牽基地,基地連農(nóng)戶的形式,優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素,對區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn),系列化加工,企業(yè)化管理,一體化經(jīng)營,社會(huì)化服務(wù),逐步形成“種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng)工商、內(nèi)外貿(mào)、經(jīng)科教一體化”的生產(chǎn)經(jīng)營體系,使農(nóng)業(yè)走上自我積累、自我發(fā)展、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道。十二五期間,如何變我小規(guī)模生產(chǎn)、分散經(jīng)營的格局為社會(huì)化大生產(chǎn)組織形式,解決農(nóng)工商分離、產(chǎn)供銷脫節(jié)的問題,把千家萬戶的生產(chǎn)與市場銜接起來,促進(jìn)上饒農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是必由的路徑。
1 上饒市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得的成績
(1)龍頭企業(yè)數(shù)量增加。截止2008年底,全市擁有市級以上龍頭企業(yè)188家,其中:國家級龍頭企業(yè)2家,省級龍頭企業(yè)66家,市級龍頭企業(yè)120家。
(2)龍頭企業(yè)規(guī)模增大。全市68家省級以上龍頭企業(yè)的銷售收入為114億元,比上年增長18.2%,龍頭企業(yè)銷售收入過10億元的達(dá)到3家,億元以上達(dá)到22 家。列入全省“雙十雙百”工程的14家龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)銷售收入20.43億元。
(3)帶動(dòng)農(nóng)戶總量增大。我市省級以上龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶38.6萬戶,帶動(dòng)農(nóng)戶增收3.8億元。如萬年生豬集團(tuán)大力推行“協(xié)會(huì)+集團(tuán)+公司+合作社+農(nóng)戶”的養(yǎng)豬模式,帶動(dòng)農(nóng)戶養(yǎng)殖1.2萬家。
(4)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速。截止2008年底,全市有446家農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行了工商登記,農(nóng)民合作社成員總數(shù)23000人。
(5)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)上了一個(gè)臺階。截止2008年底,我市獲著名農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)24個(gè);獲江西省名牌農(nóng)產(chǎn)品47個(gè);獲綠標(biāo)343個(gè);獲有機(jī)食品標(biāo)志216個(gè);無公害農(nóng)產(chǎn)品68個(gè)。萬年貢米成為地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品,婺源縣成為中國綠茶核心產(chǎn)區(qū)金三角之一,德興的“源森”牌紅花油被評為江西省名牌(農(nóng))產(chǎn)品。
2 上饒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的問題
(1)加工程度低,附加值低。
上饒市雖然有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)資源,但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍處于粗放型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展階段,農(nóng)產(chǎn)品加工能力和轉(zhuǎn)化率都相對較低,長期以來普遍存在單一的粗加工產(chǎn)品多,系列開發(fā)深加工產(chǎn)品少;大路貨產(chǎn)品多,名優(yōu)特新產(chǎn)品少;中低檔產(chǎn)品多,高附加值產(chǎn)品少;平銷產(chǎn)品多,暢銷產(chǎn)品少;內(nèi)向型產(chǎn)品多,外向型產(chǎn)品少等“五多五少”的問題。農(nóng)產(chǎn)品深加工轉(zhuǎn)化增值率低,資源開發(fā)層次淺,造成農(nóng)業(yè)后續(xù)利益流失,農(nóng)產(chǎn)品的高附加值難以實(shí)現(xiàn)。
(2)組織化程度低,市場開拓能力弱。
單家獨(dú)戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在難以適應(yīng)千變?nèi)f化的大市場,所以只能走組織化經(jīng)營這條道路。近年來,雖然我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有了較快發(fā)展,但是總的來看組織化程度并不高。2006年全市只有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織只有201個(gè),其中專業(yè)合作社57個(gè)、協(xié)會(huì)95個(gè)、其它49個(gè),部分農(nóng)村專業(yè)合作組織仍是社團(tuán)法人,以技術(shù)咨詢服務(wù)、交流生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)信息為主,在引領(lǐng)千家萬戶的農(nóng)民如何正確把握市場、順利走向市場方面還缺乏有效的辦法,真正能夠?qū)崿F(xiàn)有效開拓市場的非常有限。
3 上饒十二五農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)路徑
3.1 突出農(nóng)產(chǎn)品深加工,培育壯大龍頭企業(yè)
(1)糧食加工。我市是全國重要的商品糧基地,鄱陽湖更是全國聞名的“天下糧倉”,2008年糧食總產(chǎn)達(dá)286.5萬噸。要想增加糧食產(chǎn)品的附加值,要加大科技開發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)從粗加工向精加工、從單一品種加工向多品種加工、從簡單產(chǎn)品向深加工產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。重點(diǎn)扶持年貢米集團(tuán)、弋陽大禾食品有限公司等糧食加工企業(yè)。
(2)茶葉加工。以名優(yōu)茶、有機(jī)茶、保健茶為重點(diǎn),加大茶飲料、茶多酚等茶葉系列深加工產(chǎn)品開發(fā)力度,延伸產(chǎn)品鏈條。整合茶葉的品牌資源,全市重點(diǎn)培植3-5個(gè)精品名牌。加強(qiáng)綠茶加工企業(yè)的改造與建設(shè),提高綠茶的質(zhì)量和檔次,擴(kuò)大出口創(chuàng)匯。重點(diǎn)扶持婺源綠茶、婺源的“大鄣山”牌有機(jī)茶葉、“源發(fā)”牌綠茶、“林生”牌綠茶、“綠露”牌上饒白眉茶等知名品牌。
(3)水產(chǎn)加工。依托以全國最大的淡水湖鄱陽湖為代表的全市水產(chǎn)養(yǎng)殖優(yōu)勢,以漁業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)為核心,重點(diǎn)扶持以鰻魚加工、龍蝦加工以及常規(guī)魚的熏、糟制品為主的系列加工企業(yè)。完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),研究開發(fā)精深加工系列魚制品、風(fēng)味食品,速冷調(diào)理食品等,發(fā)展水產(chǎn)品綜合加工業(yè),不斷提高水產(chǎn)品附加值。
(4)林木加工。目前,上饒全市林業(yè)用地面積為2058.2萬畝,林木綠化率達(dá)57.7%,活立木總蓄積3836.9萬立方米,其中竹林面積158.4萬畝,毛竹18314.6萬株;用材林面積876.0萬畝,蓄積1861.6萬立方米,林木資源非常豐富。我們要以林木原料基地為依托,以龍頭企業(yè)為帶動(dòng),重點(diǎn)發(fā)展竹膠板、竹地板、竹家具、竹筍、竹工藝品、細(xì)木工板、高(中)密度纖維板、貼面板等精深加工和高附加值產(chǎn)品。
(5)畜禽加工。要大力實(shí)施無公害和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展倡議,培育和扶持一大批規(guī)模大、牽引力強(qiáng)的畜禽加工龍頭企業(yè)。對現(xiàn)有的加工企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和企業(yè)改制,引進(jìn)一批有高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備的新企業(yè)。以加工冷卻肉、分割肉為突破口,生產(chǎn)適銷對路的袋裝冷卻肉為主的衛(wèi)生方便食品,逐步實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品由農(nóng)貿(mào)市場走向超市、餐桌。