摘要：建筑裝飾工程施工中如何確保裝飾工程施工質(zhì)量，是裝飾施工單位的共同目標(biāo)。本文主要就裝飾工程的質(zhì)量控制及裝飾工程的施工管理進(jìn)行了探討。

　　關(guān)鍵詞：裝飾工程,現(xiàn)場管理,質(zhì)量控制

　　隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑裝飾產(chǎn)業(yè)也日益繁榮，而新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的不斷更新也對(duì)建筑裝飾的施工管理提出了更高的要求。然而在多種因素的影響下，目前建筑裝飾工程在現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量控制方面有待進(jìn)一步的發(fā)展。

　　一、裝飾工程的特點(diǎn)

　　從廣義的角度來說，裝飾工程是建筑業(yè)的一部分，是建筑的延伸。從更深的層次來說，裝飾工程有如下特點(diǎn)：

　　圍繞土建為主體而進(jìn)行的裝飾裝修，其內(nèi)容包括方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝、多工種組合的現(xiàn)場施工、質(zhì)檢、驗(yàn)收、交工等;

　　裝飾工程是多種技術(shù)知識(shí)、藝術(shù)知識(shí)融合為一體的綜合性工程。概括來講這些知識(shí)有：結(jié)構(gòu)、建筑、建筑物理、水電、空調(diào)、音響、消防、五金材料、藝術(shù)、環(huán)保、聲和光等是具有多種高科技含量所組成的工程;

　　裝飾工程是由多種建材、飾材、設(shè)備、裝飾五金構(gòu)成的工程。這些材料所涉及的行業(yè)有：五金、林業(yè)、化工、紡織、機(jī)械、環(huán)保等。

　　如何對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有效地控制，使其質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃，這不僅有著企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，也有巨大的社會(huì)影響。

　　二、裝飾工程的現(xiàn)場施工管理

　　以下幾方面是直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，是裝飾企業(yè)的根本與基礎(chǔ)。

　　(一)技術(shù)管理

　　作為一個(gè)裝飾工程，施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。

　　a、必須熟悉施工圖紙，同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃。

　　b、還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)、技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，再者必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度。

　　(二)材料質(zhì)量問題

　　裝飾工程所需的材料種類繁多，并且經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問題。材料的質(zhì)量控制：大宗主要材料提倡貨比三家、多方驗(yàn)收的做法。因此，針對(duì)材料的問題，必須解決好以下幾方面的問題：

　　a、材料供應(yīng)。配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨;

　　b、材料采購。面對(duì)品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位;

　　c、材料分類堆放。合理安排材料進(jìn)場，對(duì)材料抽樣送檢并符合規(guī)范要求方可使用;

　　d、材料發(fā)放。使用追蹤，清驗(yàn)。對(duì)于到場材料，清驗(yàn)造冊登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。

　　(三)施工工藝的控制

　　施工工藝是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵，必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的工藝施工，確保每道工序達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。一般來說，結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行;頭頂工作先進(jìn)行，頭頂以下工作后進(jìn)行;隱蔽工程先進(jìn)行，包封工作后進(jìn)行;水電管線工作先進(jìn)行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝后進(jìn)行;易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作最后做。

　　(四)資料管理

　　業(yè)主在施工現(xiàn)場簽署的材料驗(yàn)收單、隱蔽工程驗(yàn)收單、水電項(xiàng)目收方單與竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收報(bào)告、設(shè)計(jì)變更、測量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經(jīng)竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

　　(五)施工安全

　　安全施工是現(xiàn)場施工管理的重點(diǎn)，必須嚴(yán)格貫徹安全施工細(xì)則，主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。

　　(六)工程簽證

　　工程建設(shè)進(jìn)行中由于設(shè)計(jì)變更等原因多少會(huì)有簽證事項(xiàng)，簽證工作的科學(xué)性和公平性是控制重點(diǎn)，多專業(yè)知識(shí)的綜合運(yùn)用是簽證控制的必然條件，某些簽證，單一的專業(yè)技術(shù)人員無法使其達(dá)到合理要求，管理人員必須具備施工、技術(shù)、預(yù)算，合同、法規(guī)等常識(shí)知識(shí)的能力，并對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容熟悉，做到簽證內(nèi)容公平有效。

　　(七)成品保護(hù)

　　針對(duì)裝飾工程的特點(diǎn)，成品保護(hù)可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點(diǎn)的破壞都會(huì)從整體上破壞美感，影響工程驗(yàn)收。對(duì)于成品保護(hù)，必須采取主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的做法來防護(hù)。所謂主動(dòng)，即采取相應(yīng)的相關(guān)防范強(qiáng)制性的制度，比如不準(zhǔn)在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動(dòng)，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來保護(hù)成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。總之，必須對(duì)成品保護(hù)問題天天講、日日抓，重點(diǎn)治理，加強(qiáng)灌輸成品保護(hù)的意識(shí)。

　　三、裝飾工程施工過程中質(zhì)量控制

　　(一)裝飾工程中的質(zhì)量控制

　　a、裝飾工程開工前，實(shí)行圖紙會(huì)審制度，圖紙未經(jīng)會(huì)審，堅(jiān)決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺，實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制;

　　b、對(duì)裝飾工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項(xiàng)的監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，并要求承包商編制專門的施工方案;

　　c、推行各裝飾工序的樣板制度，嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容，對(duì)容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作，做好每個(gè)樣板后才進(jìn)行鋪開作業(yè);

　　d、做好裝飾工程材料的控制工作。裝飾工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。

　　(二)實(shí)行監(jiān)理裝修工程質(zhì)量監(jiān)督

　　a、未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工申請的單位工程不能開工，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不

　　得隱蔽本工序未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的不得進(jìn)行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證，

　　承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效;

　　b、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，承包商必須先自檢合格后，填寫

　　《報(bào)驗(yàn)單》，書面通知監(jiān)理驗(yàn)收。分部、分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程驗(yàn)收，承包商必須組織內(nèi)部驗(yàn)收合格，向監(jiān)理提出書面驗(yàn)收申請和完整的驗(yàn)收資料，由總監(jiān)組織驗(yàn)收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗(yàn)收資格的人員驗(yàn)收。

　　(三)工程施工人員質(zhì)量控制

　　裝飾工程質(zhì)量的形成受到所有參加現(xiàn)場施工的管理技術(shù)人員和操作人員共同作用的影響，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要通過教育培訓(xùn)裝飾施工人員。提高他們的素質(zhì)，合理進(jìn)行職能分配，確保裝飾工程質(zhì)量。培訓(xùn)相關(guān)人員，提高其應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力。隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)，我們經(jīng)過試驗(yàn)或比較得出有關(guān)數(shù)據(jù)和操作經(jīng)驗(yàn)，然后編制作業(yè)指導(dǎo)書，將使用的工具、施工工藝、技術(shù)要點(diǎn)、檢驗(yàn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)列入其中，下發(fā)相關(guān)的部門和操作人員，使管理、操作和檢驗(yàn)人員很快熟悉了自己的工作要點(diǎn)。在實(shí)際操作中，由工藝員和技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面的逐步展開，這種做法已被實(shí)踐證明是快捷而又行之有效的。

　　(四)工程施工工序質(zhì)量控制

　　督促施工單位對(duì)影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序應(yīng)進(jìn)行交接、交叉工序的檢查。如面層有不平，水平與垂直方面有偏差的，若超過允許偏差，應(yīng)分別進(jìn)行處理，因此，裝修工程開始必須是建立在上一道工序經(jīng)驗(yàn)收合格后，并需經(jīng)交接、交叉工序的檢查基礎(chǔ)上才能進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)已完工程進(jìn)行復(fù)核性檢查、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。

　　參考文獻(xiàn)：

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