摘要：本研究在分析河南國防科技工業(yè)高等職業(yè)教育集團(tuán)的建設(shè)思路與整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對基于協(xié)同育人的國家級示范性職教集團(tuán)建設(shè)進(jìn)行探討，提出要創(chuàng)新集團(tuán)化辦學(xué)體制機(jī)制，創(chuàng)新集團(tuán)化協(xié)同育人模式，多元投入集團(tuán)化辦學(xué)，打造職教集團(tuán)信息化建設(shè)平臺，共享集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資源，提升職教集團(tuán)綜合服務(wù)能力，從而引領(lǐng)區(qū)域職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：職教集團(tuán);校企合作;協(xié)同育人;信息化平臺

　　河南國防科技工業(yè)高等職業(yè)教育集團(tuán)于2006年經(jīng)河南省教育廳批準(zhǔn)成立，是河南省第一家高等職業(yè)教育集團(tuán)。該職教集團(tuán)是以中共河南省委軍民融合發(fā)展委員會辦公室為主導(dǎo)，以河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為依托，以省內(nèi)外加入職教集團(tuán)的軍工及民口配套企事業(yè)單位為主體，以人才培養(yǎng)與培訓(xùn)、軍民融合協(xié)同創(chuàng)新、文化交流與合作為紐帶，以自愿、平等、互惠、互利為基本準(zhǔn)則的國防科技工業(yè)職業(yè)教育聯(lián)合體。

　　該職教集團(tuán)匯聚政府、企業(yè)、學(xué)校三方力量，在創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、科技協(xié)作與技術(shù)服務(wù)、職工技能培訓(xùn)和文化交流等方面進(jìn)行了積極的探索，實現(xiàn)了學(xué)校與企業(yè)的雙贏共進(jìn)，有力地服務(wù)了國防科技工業(yè)和職業(yè)教育的聯(lián)動發(fā)展，形成了“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”一體化的合作發(fā)展之路。筆者以河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，對基于協(xié)同育人的國家級示范性職教集團(tuán)建設(shè)策略進(jìn)行探討，以期為職教集團(tuán)更好地服務(wù)職業(yè)教育發(fā)展提供借鑒。

　　一、建設(shè)思路與整體規(guī)劃

　　立足我國社會主義初級階段的基本國情，把握企業(yè)和高等職業(yè)教育發(fā)展階段性特征，以軍工職教集團(tuán)現(xiàn)行運作方式為基礎(chǔ)，按照充分發(fā)揮政府、企業(yè)、學(xué)校三方優(yōu)勢，促進(jìn)校企深度合作，增強(qiáng)辦學(xué)活力，多方互利共贏的要求，筆者通過校企合作平臺的運行過程，分析影響校企深度合作的深層次原因，進(jìn)而從觀念層面、體制層面、機(jī)制層面出發(fā)探索促進(jìn)校企深度合作的途徑和方法，提出建立健全軍工職教集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)、管理體制、運行機(jī)制和利益機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)制、情感機(jī)制等運行保障機(jī)制，建設(shè)支撐軍工職教集團(tuán)高效運作的服務(wù)平臺，發(fā)展壯大軍工職教集團(tuán)，從而推動軍工企業(yè)與職業(yè)院校相互促進(jìn)、和諧發(fā)展。

　　(一)軍工職教集團(tuán)管理體制建設(shè)與完善

　　第一，完善秘書處辦公室和四個工作委員會(人才培養(yǎng)工作委員會、繼續(xù)教育工作委員會、軍民融合協(xié)同創(chuàng)新工作委員會、文化交流合作工作委員會)的組織機(jī)構(gòu)、人員配置和配套設(shè)施建設(shè)。

　　第二，成立軍工職教集團(tuán)校企合作服務(wù)中心，為職業(yè)院校提供就業(yè)、技術(shù)服務(wù)、職工培訓(xùn)、兼職教師等信息，為企業(yè)提供人才供需信息。

　　第三，修訂和完善常務(wù)理事會會議制度、理事大會制度、四個工作委員會專題工作會議制度，制定集團(tuán)工作督察督辦制度、集團(tuán)工作信息通報制度、軍工職教集團(tuán)成員單位考評考核制度等。

　　(二)軍工職教集團(tuán)運行機(jī)制和保障機(jī)制建設(shè)

　　1.建立“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用五位一體”的長效運行機(jī)制

　　政府部門通過政策引導(dǎo)和行業(yè)管理參與軍工職教集團(tuán)的運行管理。企業(yè)在經(jīng)費支持、推動技術(shù)進(jìn)步、專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)、專業(yè)課教學(xué)和實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)、教師到企業(yè)實踐、實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)、人才培養(yǎng)評價和吸納學(xué)生就業(yè)等方面發(fā)揮主動參與的作用。職業(yè)院校通過深化內(nèi)部管理運行機(jī)制改革，推進(jìn)各專業(yè)與企業(yè)合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展，在“政、產(chǎn)、學(xué)三位一體”的集團(tuán)運行機(jī)制基礎(chǔ)上，貫徹實施軍工文化育人機(jī)制，形成鮮明的軍工辦學(xué)特色。

　　2.出臺相關(guān)政策、制度，建立集團(tuán)運行保障機(jī)制，促進(jìn)校企深度合作

　　職教集團(tuán)可以建立校企合作共贏的利益機(jī)制，調(diào)動企業(yè)深度參與軍工職教集團(tuán)工作;建立約束機(jī)制，保證校企合作雙方受到法律、制度和道德的約束;建立情感機(jī)制，增強(qiáng)校企情感，鞏固合作基礎(chǔ);制定專業(yè)校企共建制度，保障人才培養(yǎng)過程的校企共管;簽訂校企合作就業(yè)協(xié)議，提高畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量;制定實習(xí)實訓(xùn)基地校企共建制度，保障“校中廠”與“廠中校”實訓(xùn)實習(xí)基地校企共建;制定專業(yè)教師培養(yǎng)制度和外聘企業(yè)兼職教師制度，保障“雙師”素質(zhì)專業(yè)教師師資建設(shè)和“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊隊伍建設(shè)。

　　(三)校企合作服務(wù)平臺建設(shè)

　　一是教育信息平臺建設(shè)。建設(shè)和完善軍工職教集團(tuán)網(wǎng)站，鏈接職業(yè)院校和企業(yè)內(nèi)部教育資源，使職業(yè)院校與企業(yè)教學(xué)資源庫對接，實現(xiàn)職業(yè)院校教育信息資源與企業(yè)教育信息資源的共享。

　　二是網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程服務(wù)平臺建設(shè)。職教集團(tuán)可以建立網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)服務(wù)器端和主會場，在有條件的合作企業(yè)中建立客戶端和分會場。通過平臺，職業(yè)院校和企業(yè)可以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享、成員共同成長的良好局面，提高校企合作效率。

　　三是人才信息庫建設(shè)。職教集團(tuán)以服務(wù)教學(xué)和培訓(xùn)為目的，組建人才信息庫，為職業(yè)院校組建專兼結(jié)合的“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊提供支持。

　　二、特色與創(chuàng)新

　　(一)創(chuàng)新集團(tuán)化辦學(xué)體制機(jī)制

　　在創(chuàng)新治理結(jié)構(gòu)方面，由政府、企業(yè)和相關(guān)職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)及專家組成職教集團(tuán)理事會，研究制定校企合作各項制度，推動形成“政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與、學(xué)校主體”的政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校緊密結(jié)合的校企合作長效機(jī)制。

　　在創(chuàng)新運行機(jī)制方面，健全民主決策和成員單位動態(tài)調(diào)整機(jī)制，制定集團(tuán)章程和校企合作制度，進(jìn)一步明確職教集團(tuán)成員間的權(quán)利和義務(wù)，理順合作各方關(guān)系，壓實責(zé)任。

　　(二)創(chuàng)新集團(tuán)化協(xié)同育人模式

　　1.校企共建二級學(xué)院

　　在人才培養(yǎng)模式改革的過程中，河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院改革創(chuàng)新原有教育管理體制，引入企業(yè)資源、人員，依托企業(yè)優(yōu)勢，在集團(tuán)內(nèi)部先后建立河南北方星光機(jī)電學(xué)院、河南省前進(jìn)化工學(xué)院、河南中光學(xué)學(xué)院、恩大航空工程學(xué)院4個二級學(xué)院，構(gòu)建了互惠雙贏的利益共同體，形成了人才共育、過程共管、成果共享、責(zé)任共擔(dān)的緊密型合作辦學(xué)體制機(jī)制。

　　2.探索實踐校企“雙主體”人才培養(yǎng)模式改革河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企聯(lián)合建立“雙主體”培養(yǎng)班8個，現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)班24個，訂單班32個，建立包玉合、魯宏勛、梁兵、劉源、丁峰、袁鑄共6個技能大師工作室助推學(xué)生培養(yǎng)工作。此外，學(xué)校每年舉辦一場軍工專場招聘會，累計向集團(tuán)成員單位輸送優(yōu)秀畢業(yè)生近兩萬人。

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