摘要：運用科學、技術原理和方法，在統一目標、各負其責的原則下，為確保建設工程的經濟效益和有關各方面的經濟權益而對建設工程造價及建安工程價格所進行的全過程、全方位的符合政策和客觀規律的全部業務行為和組織活動。文章發表在《網絡新媒體技術》上，是建筑工程師論文發表范文，供同行參考。

　　關鍵詞：建筑項目,造價管控,建筑管控

　　一、我國工程造價管理工作存在的問題

　　(一)工程造價的全過程控制不夠。多年來，我國的建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段，因此經常出現投資超限的現象。

　　(二)工程造價缺乏競爭性。當前，由于受長期的計劃經濟體制及建筑業自身特點的影響，我國現行的工程計價體系中，造價行政主管部門多為直接式服務，采用政府定價，因而造價缺乏競爭性。以施工企業自主定價為特征的工程計價體系有待建立和完善。

　　(三)缺乏高素質的工程造價技術人才。我國目前取得工程造價師資格的專業人才并不多，高級專業人才就更少;有的雖已經取得執業資格，但無工作實踐經驗和實際工作能力，綜合素質不高。

　　二、強化工程造價管理的對策

　　(一)強化工程建設前期的造價管理和控制

　　1.立項階段的造價管理。立項階段必須在充分調研的基礎上進行全面的分析，詳細的估算，科學的論證，從而把握準方向，確定好規模，使投資既正確又合理。

　　2.招投標階段的造價管理。通過招投標，業主可以擇優選擇監理單位、施工單位或設備及材料供應商，這對項目投資乃至質量、進度的控制都有至關重要的作用，對推進造價管理制度也有積極作用。

　　(二)設法提高工程造價的競爭性

　　在工程造價控制與管理過程中，要盡量減少政府的具體干預，政府要進行宏觀控制、原則指導;應鼓勵企業加強造價管理，提倡工程造價競爭，充分發揮企業的積極性，真正實行企業根據自身的實際情況自主報價;要根據市場改革的要求，真正實現“控制量”、“指導價”、“競爭費”的改革措施，使工程造價實現真正意義上的有效控制、公平計價、合理競爭;要做好執業資格制度的管理工作，真正實行資格考試、注冊管理、持證上崗等。

　　三、結束語

　　綜上所述，工程建設全過程中的工程造價管理是一個動態進行的全過程，只有對工程項目建設的各個階段的工程造價進行嚴格的控制和管理：采用切合實際的計價依據和科學合理的計價方法;合理確定項目投資估算;嚴格實行招投標，做好設計概算和施工圖預算，搞好竣工結算，才能提高投資的效益。

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