摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，價(jià)格和成本是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。安裝工程項(xiàng)目中材料、人工成本所占的比重很大，內(nèi)容多，工期長(zhǎng)，技術(shù)要求高，項(xiàng)目安裝成本管理很復(fù)雜，很容易變得不可控制。在這種情況下，您需要澄清影響成本的各種因素，做好目標(biāo)管理，提高成本控制水平。

　　關(guān)鍵詞：安裝工程;造價(jià);原因;控制方法

　　引言

　　近年來(lái)，我國(guó)越來(lái)越多的省市把建設(shè)工程項(xiàng)目作為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，建筑行業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭非常迅猛。建筑工程的最終目的是取得盈利的最大化，在建筑工程整體造價(jià)中，安裝工程造價(jià)占很大的比重，如果能采取有效措施來(lái)將安裝工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，那么就代表整個(gè)工程項(xiàng)目的盈利將會(huì)非常可觀。安裝工程的所耗工時(shí)長(zhǎng)，施工量大，建筑材料費(fèi)用高使得安裝工程造價(jià)很難得到合理控制，為了提高工程的盈利，一定要做好安裝工程造價(jià)的合理控制，找到合適方法來(lái)降低工程造價(jià)。

　　一、安裝工程的概念及特點(diǎn)

　　(一)安裝工程的概念

　　安裝工程是指水、暖通、電、消防等設(shè)備、裝置安裝的安裝工程。安裝工程造價(jià)是建筑工程管理過(guò)程中工程造價(jià)的一個(gè)重要組成部分，涉及到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，直接決定了建筑工程的施工質(zhì)量和性能。安裝工程造價(jià)的通過(guò)提高造價(jià)控制和管理的方式，最終目標(biāo)是獲大的收益和盈利。對(duì)建筑安裝工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)合理管理建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)，降低了施工成本，提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　(二)安裝工程的特點(diǎn)

　　不同于其他建筑工程項(xiàng)目，安裝工程具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：第一，安裝工程使用的材料種類(lèi)、規(guī)格，品牌較多。第二，安裝工程的中，不斷出現(xiàn)了新材料、新施工工藝及方法，代替了傳統(tǒng)的材料和工藝。第三，安裝工程的變更較多，受到自身技術(shù)和要求的影響，需要結(jié)合實(shí)際的施工情況，變更施工方法及材料等。第四，安裝工程現(xiàn)有定額不能夠跟隨建筑行業(yè)的發(fā)展速度，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，施工設(shè)備及設(shè)計(jì)驗(yàn)收得到了提高，使得目前的定額落后于實(shí)際情況。第五，為了達(dá)到美觀的效果，安裝工程中采用較多的暗裝、暗敷較多，施工現(xiàn)場(chǎng)不能夠反映出所有的施工材料，增加了設(shè)計(jì)驗(yàn)收的難度。

　　二、影響安裝工程造價(jià)的原因

　　(一)人為因素

　　建筑行業(yè)本身就是勞動(dòng)力密集型的行業(yè)，在安裝工程中更是需要大量的勞動(dòng)人員的支持，人為因素是影響安裝工程造價(jià)的重要因素。在施工過(guò)程中，由于勞動(dòng)人員比較多所以就會(huì)需要能力水平高的管理者，一旦管理人員的水平低，那么就會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，施工效率低下和施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)的情況，而這些現(xiàn)象會(huì)使得安裝工程所需要的工期延長(zhǎng)，造成大量的人力與物力的浪費(fèi)，進(jìn)一步增加安裝工程的預(yù)算。在施工現(xiàn)場(chǎng)，如果施工人員的技術(shù)水平不過(guò)關(guān)就會(huì)造成建筑材料的大量浪費(fèi)，增加工程材料的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用甚至一些思想道德素質(zhì)低下的施工人員會(huì)偷竊建筑材料，導(dǎo)致一些不必要的額外支出，從而增加工程造價(jià)費(fèi)用。

　　(二)建筑材料因素

　　第一，材料的質(zhì)量。安裝工程上的材料質(zhì)量為控制造價(jià)最基本的保證。市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，使用不合格的材料來(lái)施工的安裝工程，不僅僅會(huì)存在一些安裝隱患，而且還會(huì)導(dǎo)致多次返工，增加了造價(jià)，并且由于售后保養(yǎng)的次數(shù)頻繁而增加了后期的維護(hù)成本。第二，在材料價(jià)格方面的波動(dòng)。由于一些區(qū)域性的價(jià)格壟斷、金融危機(jī)后續(xù)影響等一些因素，時(shí)常導(dǎo)致在材料價(jià)格方面異常的波動(dòng)。然而造價(jià)管理的部門(mén)所發(fā)布的市場(chǎng)“指導(dǎo)價(jià)”，考慮到一些工程款批復(fù)的周期，這種價(jià)格通常是具有一定的滯后性，對(duì)于工程的造價(jià)控制具有不利的影響。

　　(三)機(jī)械設(shè)備因素的影響

　　現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)中機(jī)械化程度越來(lái)越高，建筑安裝工程也是呈現(xiàn)出高機(jī)械化使用的現(xiàn)象。安裝工程的施工中需要機(jī)械設(shè)備的配合使用，一些高強(qiáng)度的機(jī)械設(shè)備的使用可以解放勞動(dòng)力，提高施工效率，縮短工期，而且能夠使得施工質(zhì)量有所保證。但機(jī)械設(shè)備的使用是一筆不小的開(kāi)支，無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備還是出租設(shè)備，這都需要費(fèi)用支出，而且機(jī)械使用時(shí)的檢修及維護(hù)也需要費(fèi)用支出，所以要想控制安裝工程造價(jià)要關(guān)注到機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)用。

　　(四)施工環(huán)境因素

　　在安裝工程施工過(guò)程中，施工環(huán)境為工程提供了主要場(chǎng)地，原材料、設(shè)備、人員的供應(yīng)都是在施工環(huán)境中實(shí)現(xiàn)的。在我國(guó)，絕大多數(shù)的建筑工程管理人員并沒(méi)有注意到安裝工程施工環(huán)境的重要性，由此出現(xiàn)了比較混亂的場(chǎng)面。此外，安裝工程受到地形、天氣等影響也較大，不利于安裝工程施工的環(huán)境因素，將影響機(jī)器設(shè)備及材料的安置，增大了安裝工程的施工難度，導(dǎo)致建筑企業(yè)不能夠按時(shí)交工，造成了安裝工程造價(jià)提高的結(jié)果。

　　三、安裝工程造價(jià)的合理控制方法

　　(一)強(qiáng)化施工人員的管理

　　施工人員的水平及素質(zhì)高低對(duì)安裝工程有著重要影響，要想提高安裝工程的施工水平就要從施工人員的強(qiáng)化著手。目前，我國(guó)的建筑行業(yè)的工作者大多是農(nóng)民工，這一類(lèi)的工人沒(méi)有經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)就開(kāi)始直接工作，這就使得在施工過(guò)程中，施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)，施工效率低下，而且由于勞動(dòng)者的技術(shù)水平低往往所需工作時(shí)間長(zhǎng)，這就直接造成了安裝工程造價(jià)里的人工費(fèi)用大。所以要想降低安裝工程造價(jià)就要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)者的技術(shù)培訓(xùn)，盡量選擇一些青壯年的勞動(dòng)者來(lái)提高施工效率，同時(shí)要強(qiáng)化管理人員的水平，使他們能夠盡全職完成施工人員的管理與分配，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)人員強(qiáng)有力的調(diào)度，提高整個(gè)安裝工程隊(duì)的施工效率，在一定程度上降低安裝工程造價(jià)。

　　(二)控制好建筑材料

　　要控制“材”，項(xiàng)目部在材料采購(gòu)要本著適當(dāng)儲(chǔ)備、滿(mǎn)足施工的原則，依據(jù)施工聯(lián)系單、施工圖紙，確定采購(gòu)的物資范圍以及種類(lèi)，編制工程應(yīng)該需用“材料計(jì)劃申請(qǐng)表”，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)之后才能采購(gòu)，嚴(yán)把采購(gòu)程序及質(zhì)量關(guān)。并且造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布的市場(chǎng)“指導(dǎo)價(jià)”，不能當(dāng)作“特定價(jià)”。項(xiàng)目部只能將其作為工程計(jì)價(jià)參考，要主動(dòng)走向市場(chǎng)，了解多家材料供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量，要篩選出幾家價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)的材料供應(yīng)商，并且與這些供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的聯(lián)系，及時(shí)地了解到設(shè)備、材料價(jià)格的變化情況，并且也適時(shí)地掌握周邊商家的設(shè)備、材料價(jià)格情況，從而能夠較好的控制設(shè)備、材料的價(jià)格和質(zhì)量，降低工程的造價(jià)。

　　(三)提高機(jī)械設(shè)備效率

　　當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展需要用高效率的設(shè)備來(lái)替換高強(qiáng)度的人力勞動(dòng)，機(jī)械設(shè)備效率的高低往往代表的是整個(gè)施工隊(duì)伍的效率，提高機(jī)械效率可以有效的縮短工期，工期的縮短可以增大工程利潤(rùn)，降低安裝工程的造價(jià)。機(jī)械設(shè)備的選擇要盡量挑選高質(zhì)量的設(shè)備，這樣可以減免日后使用機(jī)械使用時(shí)費(fèi)用，也可以提高安裝工程的工作效率，在日常使用中要加大對(duì)設(shè)備的檢修，保證設(shè)備能夠在使用時(shí)正常的運(yùn)行。

　　(四)施工環(huán)境的控制

　　第一，施工平面的布置要堅(jiān)持減少對(duì)周邊環(huán)境影響為原則、方便施工，提高設(shè)備的利用率原則、保證工程的質(zhì)量以及工期的原則、符合文明施工以及安全生產(chǎn)的原則、降低臨設(shè)費(fèi)用的原則，來(lái)進(jìn)行合理的布置。第二，針對(duì)一些可能會(huì)出現(xiàn)的地質(zhì)勘查報(bào)告不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，應(yīng)該及時(shí)地向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，并且請(qǐng)求順延工期，以免導(dǎo)致工期索賠;并且，積極地配合有關(guān)單位進(jìn)行地質(zhì)方面的再探及變更，盡可能的爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工期的目標(biāo)。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　影響安裝工程造價(jià)的原因很多，各方面的不足都足以讓工程存在隱患，專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性不合格，都會(huì)讓造價(jià)工程提高，為了確保工程的高性?xún)r(jià)比，具有合適的工程造價(jià)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格把控，從而實(shí)現(xiàn)客戶(hù)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]韓明哲.影響安裝工程造價(jià)原因探究及控制要點(diǎn)[J].裝備維修技術(shù)，2020(11)：1.

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