這篇建筑設計類職稱論文發表了建筑工程造價受到設計變更的影響和建議，很多建筑工程造價超出預算都跟建筑設計變更有關，明確設計變更的原因和影響才能減少不必要的投資，論文圍繞設計變更中的問題，分析了對建筑工程造價的影響，并給出了設計變更管理的幾點建議，切實保證建筑工程項目效益。

　　關鍵詞：建筑設計類職稱論文,建筑設計變更,工程造價,結算審核

　　引言

　　近年來，建筑工程造價超概算現象大量出現，原因都和設計變更有關。在工程實踐中，設計變更輕則影響工程質量、進度，重則會導致工程效益嚴重受損。基于此，必須加強對設計變更的管理，在有效控制建筑工程造價的基礎上，切實保證工程項目按時、保質完成，獲得良好的經濟、社會效益。

　　1設計變更的產生分析

　　設計變更，即：設計部分對設計文件、施工圖紙相關內容進行調整，如：基礎的加深、加大、施工材料的改變等等。在對設計變更進行界定時，時點是一個關鍵，原則上認為在完成合同的簽訂后，一切更改、增減均屬于設計變更。在合同簽訂前，建設單位可對設計、成本進行實時調整，此時并不會影響到其他的活動;在合同簽訂后，任何的設計變更，均會導致項目參建各方的計劃，出現額外的成本增加[1]。設計變更的產生有多種原因，有的是設計單位要求的，也有的是建設、施工或者監理單位提出的，有的設計變更是由不可預見因素引起的。如表1所示，即為某項目設計變更的具體統計。由表1可知，設計變更主要可以分為兩類：設計滯后所致的設計變更;設計調整，前者主要原因有原設計暫定、未設計或是需要增加細化設計;后者則是原先已經完成設計，后期對其加以調整。

　　2設計變更對建筑工程造價的影響

　　根據設計變更對建筑工程的影響具體可以將其分為兩種：積極設計變更和消極設計變更。前者主要是由參建各方為了優化施工而主動提出的設計變更，可有效提升工程質量，降低工程造價;后者則主要是因為各種主、客觀因素的影響，如：市場、政策變化以及施工自然環境變化等所致的設計變更，其在很大程度上會導致工程造價增加、工期延誤，此外消極的設計變更也極易引發工程索賠、訴訟等，加劇參建各方矛盾[2]。

　　下文主要就某工程實例具體分析設計變更對建筑工程造價的影響：此項目為某商場工程，總承包合同金額為7720萬元，而在工程結算時施工洽商變更為7900萬元，其中設計變更所致的費用達到了826萬，由此顯示設計變更對工程造價的巨大影響。本項目設計變更具體情況如下：

　　1)設計單位未能完全理解建設單位的需求，以及建設單位在項目施工中提出了一些新的要求，由此更改了相關設計，工程造價增加，如：建設單位工程施工中，發現室外出租車停靠站臺未設雨棚，服務不夠完善，容易影響顧客體驗，由于此提出修改設計圖紙，增加雨棚，相應的工程造價增加15萬元。

　　2)施工圖設計階段，各個專業設計工程時溝通不良，以致于設計方案出現缺陷，必須加以調整。如：本項目設計時，1、2層分別為架空停車場、賣場，施工中總承包單位提出，2層樓板下未設計保溫層，根據區域氣候分析顯示，會影響到2層空調制冷、采暖的效果，在夏季可能會出現梁底結露的情況。針對這一情況，經由暖通設計師校核后提出需做設計變更，增設梁底保溫，相應的工程造價增加156萬元。

　　3)設計師未對建筑材料市場進行全面調查，選用的材料不適宜施工。如：本項目中，屋面鋼檁條的設計厚度為2.0mm，但市場標準型號為2.5mm，若是采取定制采購的方式，價格高昂。通過設計較核顯示，以2.5mm的鋼檁條替換，并不會對工程項目產生不利影響，最終決定變更屋面鋼檁條設計厚度，相應的工程造價增加18萬元。由此顯示，設計變更是影響建筑工程造價的一個重要因素，且主要表現為造價增加的情況，以致于建設單位必須追加投資。對此，必須重視設計變更管理，盡可能不出現超概問題，對于增加工程造價的變更，必須加強可行性分析、技術評估，降低對造價的影響，如圖1即為設計變更控制流程。

　　3設計變更管理的幾點建議

　　3.1多方協作，減少設計變更

　　由設計變更的定義可知，設計質量是影響設計變更的直接因素，所以確保設計方案的合理性、科學性是減少設計變更的重要措施，下文主要從多方協作、各司其職的角度出發展開具體分析：

　　1)勘察單位管理：要求勘察單位嚴格按照相關規范做好工程地質、水文地質的勘察工作，為設計工作的開展提供可靠的勘察資料。

　　2)設計單位管理：建設單位要選擇有資質、實力雄厚的設計單位，設計團隊基本固定、協作能力強，設計方案質量高、可行性強、經濟性好;建設單位需對設計人員的素質進行考察，設計人員必須實時更新相關政策、規范等知識，了解項目所在地的實際情況，以確保設計方案合理;合理確定設計周期，為設計人員提供足夠的設計時間，加強各專業溝通，減少設計矛盾;加強設計圖紙的量化考核，針對設計圖紙不完善、表達不清、尺寸不明確、專業矛盾等諸多問題，需有相應的處罰約定，確保設計工作良好落實。

　　3)監理單位管理：落實設計監理，監理單位必須介入設計工作，嚴格審核設計圖紙，減少后期的設計變更。4)施工單位管理：施工單位嚴格按圖施工，對于把控不準的地方，必須及時咨詢設計人員，查找相關規范，避免因為施工不當而引發設計變更[3]。

　　3.2嚴格設計變更的簽發，降低對造價的影響

　　嚴格設計變更的簽發，確保設計變更的科學性，避免不必要的變更，導致造價增加。由上文分析可知，設計變更可以由設計單位提出，也可以由設計、施工、監理等單位提出，但是無論是何種設計變更，均必須通過所有參建單位的協商確認，由監理工程師辦理簽發手續。

　　在審查建筑工程設計變更時，需做好以下幾點工作：確認原設計方案下，工程質量無法得到暴增，存在設計錯誤或是漏洞，以致于施工無法順利開展，必須要進行設計變更;評價設計變更的技術經濟性，權衡變更后的效益與變更導致的索賠，慎重作出決定;計算設計變更所致的工程造價增減是否處于總概算要求內，慎重考慮超概算的設計變更;設計變更必須明確說明變更背景、原因等;建設單位對于設計圖紙的一些建議，應在施工前提出;施工試車、驗收階段，在不影響生產的情況下，不再接受變更要求;針對施工中的材料代用問題，嚴禁內容不明確的、只增加材料用量的變更。

　　3.3加強設計變更實施管理，做好結算工作

　　實施設計變更后，監理工程師需簽注相關意見，具體包括：設計變更是否全部實施，若是在原設計圖落實后方開始變更，必須標注出來，以明確相關施工、拆除費用;若是在原設計圖落實前就進行了變更，則需將原有的部分費用扣除;設計變更中出現拆除行為，需由建設單位將拆除的材料、設備以及部分半成品回收。做好施工結算審核：施工不當所致的變更，監理工程師必須標注出來，變更費用由施工單位自負，并根據實際情況決定是否開展反索賠工作;由于設計不當等問題所致的變更，建設單位與設計單位需對此進行協商，確定是否索賠;由于監理失誤等問題所致的變更，將相應的監理費用扣除;未簽發的變更，一律無效。由此，通過規范的設計變更管理，確保建筑工程造價合理，避免不必要的費用。

　　4結語

　　綜上所述，建筑工程建設中，設計變更是一個無法避免的問題，或是由建設單位提出，或是由設計單位提出，也可由施工單位提出。無論是哪種原因所致的設計變更，其直接原因往往是由于設計方案存在一定的缺陷，因此將提高設計質量放在核心位置，這樣才能有效減少設計變更;同時，針對必須要發生的變更，需做好相關的審核與結算管理，防止出現不必要的造價增加，維護好工程項目的效益。

　　參考文獻：

　　[1]李尚麗.設計階段工程造價管理與控制探討[J].煤炭工程，2016(04)：142-144，148.

　　[2]柳麗娟，蘇義坤，周曉冬.設計施工聯合體博弈合作———以設計變更條件下大型建設項目為例[J].土木工程與管理學報，2016(03)：87-93.

　　[3]甄東海，董桂萍，常濤，等.設計變更對建設單位建筑工程管理的影響及控制措施[J].建筑設計管理，2016(03)：51-54.

　　作者：楊亮明 單位：江西省建筑工業學校

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