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建筑工程中的安全管理事故探究

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:建筑工程時間:瀏覽:

  摘 要:建筑業(yè)的生產(chǎn)活動危險性大,不安全因素多,是事故多發(fā)行業(yè)。本文主要從建筑工程中的安全管理事故的角度出發(fā),著重分析了當(dāng)前建筑業(yè)安全管理現(xiàn)狀,建筑業(yè)安全事故的原因,形成過程以及事故所造成的損失,并簡要提出了減少建筑工程安全管理事故的措施。

  關(guān)鍵詞:建筑工程 安全管理 管理事故

  1建筑工程中的安全管理現(xiàn)狀

  1998年《建筑法》的頒布實施,標(biāo)志著我國建筑安全管理走上了法制的軌道,形成了建筑施工安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系和科學(xué)地位,基本形成了建筑安全監(jiān)督管理體系,初步實現(xiàn)安全工作信息化管理和對施工現(xiàn)場實施安全管理體系評價。但是。當(dāng)前建筑安全管理工作存在著如下不足:

  1.1安全意識淡薄。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長期對安全生產(chǎn)工作沒有充分重視,漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益,加上大部分工人由于自身素質(zhì)較低,相應(yīng)的也會安全意識淡薄,違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律而造成安全事故。

  1.2安全管理基礎(chǔ)薄弱。安全管理基礎(chǔ)薄弱主要是由于一些人的安全意識談薄,理不清安全與速度、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系而造成的。一是建筑安全技術(shù)研究工作比較薄弱,解決建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問題的工作相對滯后。二是我國安全防護(hù)技術(shù)、防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備還相當(dāng)落后,標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化的程度很低。三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍素質(zhì)普遍偏低.無法對施工隊進(jìn)行管理。

  1.3建筑安全法律法規(guī)體系不夠完善。我國雖然頒布了許多有關(guān)建筑業(yè)的安全施工、勞動保護(hù)、文明施工等方面的法律、法規(guī)。但還有不少的缺陷,現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對規(guī)范建筑市場的各種安全行為與責(zé)任有一定的局限性。對違法行為的處罰條款不夠具體,操作性不強(qiáng),存在著重復(fù)和交叉管理的問題。

  2建筑工程中的安全管理事故產(chǎn)生的原因

  2.1人為原因。人的不安全行為,是事故的直接原因之一。人在生產(chǎn)活動中,具體不安全行為有:操作錯誤(啟動操作不給信號、忘記關(guān)設(shè)備)、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè);使用不安全設(shè)備;用手代替工具操作;物體的擺放不安全;冒險進(jìn)入危險場所;在起吊物下停留作業(yè);機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、清潔、修理;有分散注意力的行為;未使用防護(hù)用品;不安全著裝;工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。

  2.2物(設(shè)備)原因。物(設(shè)備)的不安全狀態(tài),也是事故的直接原因之一。對建筑行業(yè)來說,“物”包括施工過程中所涉及的設(shè)備、材料、半成品、燃料、施工機(jī)械、機(jī)具、設(shè)施等。不安全的情況有:施工電梯的限位失靈,造成冒頂;塔吊的鋼絲繩脫絲;未及時更換,造成鋼絲繩斷裂,掉物墜落;電鋸等用電設(shè)備電線老化,造成電線失火等。

  2.3環(huán)境原因。不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責(zé)施工人員的“粗心大意”、“疏忽”也是片面的,有時甚至是錯誤的。還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究造成人的過失的背景條件,即不安全環(huán)境,如照明光線過暗或過強(qiáng)導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場視物不清;作業(yè)場所狹窄、雜亂;地面有油或其他影響環(huán)境的東西等。當(dāng)然,人文環(huán)境也是不能忽略的。

  2.4管理原因。管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素,有時甚至是直接的因素。人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因,都與管理有直接的關(guān)系,因此,管理不到位是造成安全事故的間接原因。常見的管理缺陷有制度不健全、責(zé)任不分明,有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴(yán)、安全技術(shù)措施不全面、安全檢查不夠等。

  3安全管理事故的形成及發(fā)展過程

  3.1孕育階段。事故的形成必然有其基礎(chǔ)原因,如不考慮客觀條件,搞獻(xiàn)禮工程和首長工程,盲目指定工期;施工企業(yè)安全制度不健全,無章可循或有章不循;人員素質(zhì)不高,安全意識淡薄,自我保護(hù)能力差;設(shè)備、機(jī)具及勞動防護(hù)用品存在質(zhì)量缺陷等等。這類隱患出現(xiàn)就會使事故處于孕育階段。人們可以感覺到它的存在,估計到事故可能會出現(xiàn),但無法肯定會出現(xiàn)或者無法得知事故發(fā)生的確切時間和具體形式。

  3.2發(fā)展階段。由于上述基礎(chǔ)原因的存在,再加上企業(yè)管理上的缺陷和漏洞,導(dǎo)致了人的不安全行為的發(fā)生和物的不安全狀態(tài)的出現(xiàn),就構(gòu)成了生產(chǎn)中的事故隱患,即“事故苗子”。此時事故己處于萌芽狀態(tài),人們可以預(yù)測到它發(fā)生的形式和時間。

  3.3發(fā)生階段。生產(chǎn)中的事故隱患被某些偶然事件觸發(fā)時,事故就發(fā)生了。這些偶然事件包括人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)等。事故的發(fā)生必然導(dǎo)致人身傷害和財產(chǎn)的損失,阻礙生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  4安全管理事故造成的損失

  4.1個人和家庭的損失。事故災(zāi)害最直接的損失就是人員的傷亡。一方面,受災(zāi)人暫時的或永久的喪失勞動能力;另一方面,作為家庭的主要收人來源,這些人的傷亡將導(dǎo)致家庭經(jīng)濟(jì)狀況困難,有時甚至還需要社會的經(jīng)濟(jì)援助才能生活。

  4.2企業(yè)的損失。從直接的角度看,工程事故造成企業(yè)自有的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)以及企業(yè)負(fù)有安全管理責(zé)任的非自由財產(chǎn)的損毀,客觀上會帶來企業(yè)生產(chǎn)額的減少。損失的來源主要有:支付傷殘者相應(yīng)的醫(yī)療費用和法定治療或修養(yǎng)期間的工資;新員工適應(yīng)工作環(huán)境造成工作效率下降所產(chǎn)生的潛在損失;企業(yè)的聲譽(yù)損害,使企業(yè)已占領(lǐng)的一部分市場喪失所造成的損失。

  4.3社會的損失。人為事故性災(zāi)害所造成的損失是社會總價值的凈損失。工程事故的發(fā)生,將造成發(fā)生事故的土地價值的下降。另外,工程事故可能波及臨近土地,降低其使用價值和經(jīng)濟(jì)價值,提高建設(shè)成本。同時,工程事故對整個社會心理也產(chǎn)生一定影響。

  5減少建筑安全管理事故的措施

  5.1改變安全教育的現(xiàn)狀。所有新員工或從事新的工作必須經(jīng)過三級安全教育,即公司、項目部、班組的安全教育,并要定期培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),強(qiáng)化工程特點所帶來的安全風(fēng)險和具體作業(yè)安全要求。

  5.2加大科技投入。做好科研合作鼓勵施工企業(yè)加大安全生產(chǎn)的科技投入,加強(qiáng)與科研單位和高等院校合作,研究、開發(fā)、推廣一批安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝、技術(shù)措旌和裝備。淘汰落后工藝,通過科技進(jìn)步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保證能力和安全生產(chǎn)水平,要充分利用中介機(jī)構(gòu)和社會力量做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作,充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)和社會監(jiān)督的制約作用,從而把質(zhì)量安全的監(jiān)管工作全面引向深入。

  5.3加強(qiáng)風(fēng)險評估,做好重點管理。建筑施工企業(yè)應(yīng)針對不同的項目特點和不同的施工階段分析安全風(fēng)險,作出評估,并對每個項目具體化,做好安全防護(hù)和重點管理。

  5.4編制安全措施,執(zhí)行科學(xué)程序。按照建筑旋工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合工程的特點編制安全技術(shù)措旌,遇有特殊作業(yè)(深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等)還要編制單項安全施工組織設(shè)計方案,并按程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。

  5.5搞好“五定”。認(rèn)真落實對查出的安全隱患要做到“五定”,即定整改責(zé)任人,定整改措施,定整改完成時間,定整改完成人,定整改驗收人。

  安全管理是一門科學(xué),是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作。因此,做為建筑企業(yè),應(yīng)認(rèn)真研究建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀,樹立新的安全管理理念,建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式,為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。

  參考文獻(xiàn):

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