我國社會主義市場經濟的不斷深入與完善推動了各行各業的蓬勃發展，建筑施工行業也不例外;而人民生活水平及其對居住環境的要求的提高，則為建筑施工行業的發展帶來了新的契機。作為一種管理手段，建筑工程安全管理的開展與落實離不開“管”與“理”兩方面的工作，而要切實發揮管的執行效力，首先要理清目前建筑工程安全管理的基本現狀，發現安全管理中存在的不足，以便于對癥下藥，優化“管”的環節。

　　一、建筑工程安全管理的基本現狀

　　(一)建筑工程安全管理的現狀

　　對建筑施工行業而言，其施工項目高處作業、露天作業以及交叉作業的情況相對較多，手工勞動與體力勞動相對繁重，因而安全管理也一直都是建筑工程管理中永恒的主題和根本的立命基礎，可以說安全管理是建筑施工企業樹立企業信譽與口碑的必要條件，安全管理工作的開展情況直接影響著其經營成果。而隨著近幾年我國建設部與住房部對于建筑工程質量管理問題的嚴格管理，建筑施工行業工程安全管理問題已經得到了一定程度的解決，安全管理水平從整體上來看也已經邁上了一個新的臺階。

　　但基于建筑施工行業的項目施工的作業條件以及人員流動方面的各種問題，目前我國建筑工程安全管理中依然存在諸多不足之處，丞待改善。

　　(二)建筑工程安全管理的不足

　　在不同的建筑工程項目中，由于各種因素的影響，建筑施工企業工程安全管理工作無法得到有效規范。從我國頻發的建筑工程安全施工的分析結果來看，目前建筑工程安全管理的不足主要體現在以下幾個方面：

　　1.環境管理不當。環境管理不到主要是指為了控制施工成本，工程一般在空曠的環境中作業，而且通常要在相對狹窄的空間中完成立體的交叉性施工作業，而且每一篇施工團隊的作業時間又相對較長;

　　2.監理工作不嚴。監理工作不嚴，顯而易見，就是工程安全管理工作中建立單位以及建立人員對于整個施工的安全監理工作沒有做好，對于施工的安全性問題把關不嚴，不能對各種安全性問題進行及時的發現、反饋及解決;

　　3.安全投入不足。安全投入不足主要是由于成本投入問題的限制，為了控制施工成本，施工企業對于安全施工所需要的各種安全設施、安全防護物品、安全教育、安全培訓以及安全意外保險等業務的資金投入相對較少，這將直接影響建筑工程安全管理工作的順利開展;

　　總之，目前建筑工程安全管理中依然存在諸多不足之處，嚴重威脅著施工人員的生命財產安全，影響著建筑施工企業、建筑施工行業甚至是我國國民經濟的整體發展。因而，針對以上對建筑工程安全管理現狀及不足的分析，選擇合理的策略對安全管理進行優化則成為建筑工程施工中的重要任務。

　　二、建筑工程安全管理的優化策略

　　(一)落實安全責任，加強安全監管

　　要對建筑工程安全管理工作進行進一步的優化與完善，首先應該建立起相應的安全責任機制，明確安全管理環相關單位、有關部門以及每一名管理人員的具體職責，通過建筑施工企業管理與項目管理兩條管理線落實安全管理工作。

　　當然，要保證安全責任機制可以得到有效落實，還必須通過安全監管部門的監督與管理，確保每一個單位、部門及管理和施工人員都可以各司其職，恪守職責，從而推動安全管理機制的全面落實。與此同時，安全監管部門還應該發揮監理的工作，對施工現場的安全問題進行巡視與管理，對于各種不規范以及存在隱患的問題要及時指出，必要時可勒令停止施工。

　　(二)加大安全投入，創造良好施工環境

　　基于建筑工程安全管理工作的基本需求，建筑施工企業即投資方應該按照合同的要求進行安全生產成本的投入，不能片面追求成本控制而克扣安全管理的成本支出。為了保障施工的安全性，施工單位要盡可能加大在安全管理方面的成本投入，堅持以人為本的基本原則，為施工人員創造一個良好的施工環境，

　　(三)規范施工技術，防范安全事故

　　施工技術的規范性與標準性決定了整個工程的質量，同時也影響著施工的安全。要保障建筑工程安全管理的整體水平，施工現場的相關管理人員必須對施工人員的施工技術進行不定期檢查、指導與規范，依照相關煩了規范以及技術操作標準的要求來對施工現場的每一個環節、每一個部門的操作行為進行規范，

　　(四)狠抓基礎工作，提高人員素質

　　施工人員、管理人員以及監理人員等施工現場一切參與者的專業水平也職業道德素養是決定施工安全的最直接性因素，同時也是最基礎的一個環節。要對建筑工程安全管理工作進行優化，狠抓基礎環節、提高人員素質是必不可少的環節。首先安全管理工作要對項目負責人的專業水平及整體素質進行進一步提高，保證管理人員在安全監理方面可以做到意識到位、能力到位和監督到位。

　　另外，從一線的施工人員來看，好做好對每一名施工人員的安全培訓，而對于部分特殊工種，則要有針對性地進行專業技能培訓，嚴格要求上崗界限，只有持有行業上崗證的人員才能夠參與到施工，如此一來，才可以為建筑工程的安全管理工作提供基礎保障。

　　結論：

　　安全管理對建筑施工企業及其每一個建筑工程項目來講都是至關重要的一個問題，也是一個永恒不變的核心問題，其在施工管理中的地位始終都是不容動搖的。針對目前建筑工程安全施工頻發，安全管理水平不足以及各種管理弊端不斷暴露的現實狀況，理清建筑工程安全管理的存在的問題與不足，及時進行優化策略的制定與探索，這不僅是建筑企業自身發展的根本要求，同時也是我國國民經濟發展以及和諧社會構建的必然要求。

　　參考文獻：

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