安全生產(chǎn)長期以來一直是一項基本國策，是施工企業(yè)和施工項目在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項必不可少的重要工作。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益，使國家和集體財產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障，否則就會給企業(yè)帶來巨大損失。現(xiàn)如今有很多建筑企業(yè)只是一味的追求效率，忽略了建筑施工現(xiàn)場的安全問題。這也是建筑企業(yè)施工現(xiàn)場事故不斷的主要原因。建筑企業(yè)必須要嚴(yán)格管理企業(yè)的安全，從而提高企業(yè)的綜合實力。因此，項目安全管理是提高建筑施工安全管理水平，降低事故發(fā)生率的一項重要工作，是我國建筑企業(yè)生存和發(fā)展的迫切需要。

　　一 、建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的重要性

　　加強建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理是保證建筑質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)的施工質(zhì)量、安全、工期、成本是施工企業(yè)的重要四大指標(biāo)，而這其中最重要的落腳點就是建筑企業(yè)施工現(xiàn)場。建筑企業(yè)把質(zhì)量保證放在第一位，但是質(zhì)量好的最基本條件就是安全，質(zhì)量是建立在安全之上的。施工現(xiàn)場是安全管理的重中之重。加強建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理對于建筑企業(yè)的施工管理意義重大，只有確保施工安全，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的綜合競爭力。

　　只有建筑企業(yè)的所有員工都具有文明施工、安全施工的意識，建筑企業(yè)才能更好的對施工現(xiàn)場進行管理，而且施工現(xiàn)場的安全管理是整個工作中的一個重要環(huán)節(jié)。重視施工現(xiàn)場的安全管理，能夠促進所有員工文明施工，全面提高全體企業(yè)職工的安全意識。不斷加強建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，對全面推進施工現(xiàn)場的工作具有重要作用。

　　二、建筑企業(yè)施工現(xiàn)場存在的安全問題

　　1 施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣

　　由建筑工程的特點所決定，建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉等不利因素，并且建筑工程一般是比較龐大的工程，場地狹小、立體交叉導(dǎo)致建筑施工環(huán)境惡劣容易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。據(jù)不完全統(tǒng)計，建筑工程施工發(fā)生安全事故的，很多是由于施工環(huán)境惡劣而造成的。

　　2工作人員的素質(zhì)偏低

　　施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少，綜合素質(zhì)較低，達不到工程管理的需要。使得安全管理工作薄弱。另外建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識，其安全防范意識和操作技能低下，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠遠不夠安全意識不強，自我保護能力差，甚至一部分項目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。

　　3安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

　　建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡，安全生產(chǎn)機構(gòu)、消防機構(gòu)、文明施工機構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機構(gòu)的工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實，未能從施工企業(yè)一一項目部一一班組一一施工人員逐級落實安全生產(chǎn)指標(biāo)，未能逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)無從考核。

　　三 加強建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的措施

　　1建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度，充分重視安全工作

　　建立以“第一責(zé)任人”為中樞的安全責(zé)任制，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各級管理部門的負(fù)責(zé)人是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目現(xiàn)場的項目經(jīng)理是項目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任要全面負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真依法履行法律法規(guī)賦予安全生產(chǎn)管理的法定義務(wù)，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位，每個人身上。

　　做好各級安全生產(chǎn)責(zé)任分解和落實崗位安全責(zé)任，層層簽訂安全管理責(zé)任書，其中要落實好項目現(xiàn)場一級的責(zé)任分解工作，項目經(jīng)理要與項目現(xiàn)場的管理人員以及特種作業(yè)人員，生產(chǎn)班組等簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，做到逐級逐崗保證各項規(guī)章制度真正落實。

　　2 必須要強化文明施工的意識

　　推行文明施工和文明作業(yè)，創(chuàng)建文明工地，是管理性非常強的工作，同時也極具技術(shù)性。安全與文明密不可分，只有不斷的傳遞安全意識，才能更好的保障建筑施工的質(zhì)量。

　　3 必須要完善安全監(jiān)督系統(tǒng)

　　第一，安全監(jiān)督的前提條件是要預(yù)防安全問題的發(fā)生。在施工前檢查所有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，將潛在的危險進行排除，盡量將可能出現(xiàn)的傷害降到最低。第二，必須要做好補救措施。在出現(xiàn)安全隱患的第一時間消滅隱患，盡量彌補安全事故造成的后果。第三，必須要加強安全問題的反饋，實行動態(tài)管理，最大程度上提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。

　　4 保證安全管理費用的投入

　　安全資金主要用于購買施工安全防護設(shè)施和員工安全培訓(xùn)費用，安全生產(chǎn)專項資金不可挪做他用，做到專款專用，保證安全生產(chǎn)資金和設(shè)備的投入，并建立資金使用清單。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要尤其重視這一點，所謂花小錢省大錢，一旦發(fā)生安全事故，其損失是無法估量的，除事故的直接損失外，還要考慮到停產(chǎn)停工整頓的間接損失及施工人員潛意識中的怠工損失等。

　　5 完善安全教育管理制度，提高從業(yè)人員的安全意識和素質(zhì)，避免安全教育流于形式，建筑從業(yè)人員整體文化素質(zhì)偏低，安全自我防護意識和防護能力差，是目前建筑施工企業(yè)安全管理中存在的突出問題。安全教育不能流于形式，通過一些新穎、生動、容易理解的教育形式，提高安全教育的直觀性，提高從業(yè)人員的自我保護意識和防護能力。

　　結(jié)束語

　　施工現(xiàn)場的安全必須要放在第一位。只要建筑企業(yè)重視安全問題，正確的進行安全管理，文明施工，就一定能夠保證建筑安全的同時促進文明施工，從而提高企業(yè)的施工管理水平，增強企業(yè)的綜合競爭力。

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