隨著社會經濟的不斷發展，市政建設已經成為城市發展的重點內容。市政建設工程涉及內容廣泛，投入資金巨大，例如市政道路建設工程、地下管道建設、污水處理工程等。這些工程在建設過程中，需要進行財務管理并做好成本控制，才能夠保證工程建設的順利進行。本文以市政建設工程中財務管理和成本控制中存在的問題為主要分析目標，以市場道路建設為例，提出相應的解決策略，希望可以為市政建設工程的財務管理和成本控制提供參考和幫助。

　　隨著國內城市化腳步的逐漸加快，市政建設工程成為了城市發展的關鍵，在市政建設工程中，市政道路工程是最為常見的。因此，分析市政道路工程的財務管理及成本控制，無論是對城市建設還是企業發展都尤為重要，可以作為市政建設工程管理的重要參考。隨著市場競爭的日益激烈，市政道路工程開始向著系統化和規范化方向發展，對于成本的控制也逐漸走入正軌，如何進行科學有效的財務管理，節約建設成本成為了建設者需要面對的最主要問題。基于此，很多市政道路建設單位，開始關注成本控制管理，并對建設過程中的相關問題進行了分析，希望可以通過科學手段來進行財務管理，強化成本控制有效性，促進我國市政建設工程的穩步發展。

　　一、市政建設工程財務管理以及成本控制現狀

　　城市建設是國家建設和城市發展的基礎，是保障人民基本生活的重要環節。例如市政道路工程，是城市交通正常運行的保障;地下管道工程，關系到整個城市的排水供水;街道綠化工程，是構建城市生態環境的基礎等。隨著我國社會經濟的不斷發展，對于市政建設工程的要求也越來越高，所需要投入的資金也逐漸增加，例如在市政道路工程建設的過程中，工程財務管理的質量和工程成本的控制水平，就會直接影響整個市政道路建設的開展，所以針對市政建設工程的一些相關部門，要對財務工作和財務數據進行整理和分析，才能夠保障后續市政建設工作在資金上的合理規劃，才能提升企業的經濟效益。這也是企業提高核心競爭力，增加市場份額的基礎。

　　現如今汽車行業飛速發展，車輛越來越多，讓城市交通變得擁擠，市政道路工程建設項目也在逐步增加。很多企業為了提升工期，對于工程的施工質量和施工水平比較關注，常常忽略了工程的財務成本管理，管理人員不負責任，導致整個市政建設工程出現管理混亂的問題，為很多違法亂紀的行為提供了機會。例如，很多不法分子利用職務之便，偽造虛假的財務信息做假賬，提升自身利益等。在這種環境下，財務管理尚且問題頻發，成本控制更是無從談起。因此，對于我國的市政建設工程的財務管理和成本控制還任重而道遠。

　　市政建設工程財務管理，主要包括工程建設的資金計劃制定、流動資金管理、財務活動管理等。例如工程建設中財務數據的匯總和分析、各項施工環節的成本核算等。在市政建設工程中管理部門需要一直貫徹財務管理的思想，將建設與財務管理相互結合，發現并解決相關財務問題，最終做好市政建設工程的成本控制，提升建設企業的經濟效益，也促進城市市政建設工程的發展。

　　二、市政建設工程財務管理問題分析

　　(一)管理意識欠缺

　　隨著社會的不斷進步，財務管理工作已經不僅僅是簡單的金額計算和記賬工作，更多的是工程項目建設中的管理工作。因此，對于市政建設工程的財務管理人員，需要深入了解整個工程的具體內容。我國大部分的市政建設工程管理人員還缺乏財務管理的意識。很多建設企業在進行財務工作人員招聘的時候，還是采用傳統的招聘方式，例如會選擇親近的人或者信任的人去管理工程項目的賬目，甚至有些人員還未取得相關財務證書，就開始進行財務管理工作。由此可見，我國很多市政建設工程的財務管理還停留在傳統的記賬管錢階段，財務管理體系不夠健全，財務人員缺乏專業的財務管理知識，專業化水平不高，這就會對企業資金的流動產生非常大的影響。同時也會直接影響市政建設工程的實際經濟效益。常見的主要問題包括：采用虛假數據獲得銀行貸款、賬目混亂、虛假做賬等。這些財務問題，都會對市政建設工程的運轉產生非常大的負面影響。

　　企業想要提升市政建設工程最終的經濟效益，就需要對整個工程的資金投入方式和建設管理進行系統的改革，例如采用資金使用權利和管理分離的管理模式，來進行市政建設工程的財務管理。通過這種方式，可以讓市政建設工程的管理體系逐漸變得完善，同時也可以確保整個項目的效率。值得注意的是，在使用此管理方式的時候，一定要注意采用第三方的監管，避免出現工程項目管理漏洞。

　　(二)資金管理缺陷

　　在很多市政建設工程中，都存在一些合同不規范的現象。一些建筑工程的附加條件被去掉，導致了工程合同具有非常大的隱患。在工程施工的過程中，缺乏資金管理，這就讓工程出現非常多的資金問題。例如在一些市政建設工程中，很多地方會采取流動性的作業方式，這種施工方式會導致一個工程在一段時間內，由不同的施工企業來施工，這就會導致管理和資金混亂，容易爆發非常多的問題。再比如，由一家企業負責一整個工程，這就會使得管理費用出現拖欠的問題，資金管理工作質量下降，最后導致工程的延誤。由此可見，在市政建設工程進行資金管理的時候，存在著不合理不科學的現象，最終導致施工企業財務管理出現一系列財務問題。例如票據作假、數據作假等，并通過這些不正當的手段，來掩蓋企業資金流動的問題，嚴重影響市政建設工程的順利進行，導致非常大的負面影響。同時，施工企業財務管理的混亂狀態，也會導致市政建設工程的整體財務管理難度變大，無法反映出工程的實際資金流動情況，最終也會導致工程后期審核出現問題，對整個市政建設工程造成非常惡劣的影響。

　　(三)工程結算緩慢

　　盡管近年來，市政工程在項目分工上做到了逐步完善和細化，但是市政工程主要是采取的工程總包等外包方式推進項目建設，因此，總是會存在由于施工單位轉包或者掛靠等問題，尤其是對于市政工程中對于技術含量不太高的項目會存在嚴重的分包或者轉包現象。主要存在的問題，還包括一些施工單位會通過掛靠具有資質的施工單位取得工程項目施工權，因此存在因掛靠隊伍由于人員素質低，就會導致施工隊伍不穩定、工程管理基礎薄弱等問題，而且由于員工素質較低就會不太重視工程資料收集和整理，于是就會出現工程資料不完整、現場簽證不完整等問題，就會影響市政工程在竣工決算時因為資料不完善無法及時辦理結算手續，進而導致市政工程結算緩慢，工程財務管理進度也會被拖延。

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