在會(huì)計(jì)監(jiān)督管理新體制上有什么好的新發(fā)展倡議呢，要如何來加強(qiáng)對現(xiàn)在會(huì)計(jì)的新改革呢?本文是一篇會(huì)計(jì)論文。近年來,金融體制的革新,銀行的管理逐漸進(jìn)入企業(yè)化的進(jìn)程,銀行為了獲得盡量多的利益,不愿意承擔(dān)過多的現(xiàn)金監(jiān)管職能,有時(shí)候甚至片面地只考慮自身的經(jīng)營目標(biāo),這樣導(dǎo)致管理現(xiàn)金出現(xiàn)一些問題。

　　摘要：在經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中,會(huì)計(jì)監(jiān)督的地位不言而喻。然而眼下中國在會(huì)計(jì)監(jiān)督體系方面有著諸多不足和弊端。在會(huì)計(jì)監(jiān)督中體系建設(shè)不到位、資金管理存在漏洞以及會(huì)計(jì)人員監(jiān)督職能弱化等諸多不足。本文提出了完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的相關(guān)策略,這對加強(qiáng)公司的內(nèi)部治理意義十分重大。

　　關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)監(jiān)督,會(huì)計(jì)應(yīng)用,會(huì)計(jì)論文

　　最近,我國頒發(fā)了新的《會(huì)計(jì)法》,“三位一體”的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系被重新地建立,該體系包括社會(huì)審計(jì)監(jiān)督與政府監(jiān)督,其中,前者一般是由單位內(nèi)部監(jiān)督,常常是注冊會(huì)計(jì)師來執(zhí)行。可是,現(xiàn)有的情況表明該體系發(fā)揮的作用是非常有限的。更糟糕的情況是,逃避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象更加地嚴(yán)重,這主要是因?yàn)闀?huì)計(jì)監(jiān)督職能不能很好地起作用,知情人不知道是否應(yīng)承擔(dān)會(huì)計(jì)責(zé)任。

　　一、我國現(xiàn)有的公司會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的缺點(diǎn)

　　現(xiàn)在,我國會(huì)計(jì)監(jiān)督體系仍存在不足和缺點(diǎn),具體如下:

　　建設(shè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系不足

　　第一,不能清楚地監(jiān)督經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。當(dāng)前,經(jīng)營者在監(jiān)督體系處于主導(dǎo)的地位,是會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)的授權(quán)者,而審計(jì)與會(huì)計(jì)人員享有該項(xiàng)權(quán)利,而且,他們享有的會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)是不完全的,是受到很多條件限制的,另外,該監(jiān)督權(quán)對經(jīng)營者受到的某個(gè)時(shí)間內(nèi)和固定的,缺乏時(shí)效性。無法有效地控制常見的經(jīng)濟(jì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)行為。

　　會(huì)計(jì)論文：《金融會(huì)計(jì)》，《金融會(huì)計(jì)》(月刊)是1993年12月由中國人民銀行 牽頭，工、農(nóng)、中、建、交五大銀行和當(dāng)時(shí)的中國人民保險(xiǎn)總公司為主體的中國金融會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)創(chuàng)辦的全國性中央級金融會(huì)計(jì)專業(yè)刊物。《金融會(huì)計(jì)》發(fā)行范圍廣泛，從各大金融機(jī)構(gòu)總部到其基層網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)行量居全國專業(yè)類刊物前列。重點(diǎn)欄目主要有金融分析、專家論壇、會(huì)計(jì)研究、支付結(jié)算園地、財(cái)務(wù)管理、他山之石、國庫業(yè)務(wù)、法規(guī)制度等。

　　第二,該體系的事后監(jiān)督不實(shí)際,太形式。一般來說,經(jīng)營者被監(jiān)督的的常見形式是社會(huì)審計(jì)監(jiān)督,注冊會(huì)計(jì)師是該項(xiàng)權(quán)利的施行者,所有者間接享受該項(xiàng)權(quán)利。可是,現(xiàn)實(shí)中的很多情況導(dǎo)致審計(jì)關(guān)系復(fù)雜和繁瑣,導(dǎo)致社會(huì)監(jiān)督脫離現(xiàn)實(shí)。

　　第三,政府監(jiān)督起不到應(yīng)有的效果。這具體體現(xiàn)為:(1)監(jiān)督體系個(gè)部門的義務(wù)分配不正確,一些諸如審計(jì)和財(cái)政等部門值關(guān)心自己的業(yè)務(wù);(2)監(jiān)督途徑?jīng)]有及時(shí)更新,缺乏威懾力;(3)政府職能的變化遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)步。

　　會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督職能不足,會(huì)計(jì)責(zé)任不清楚

　　只有當(dāng)單位管理者允許,會(huì)計(jì)人員才能監(jiān)督與處理會(huì)計(jì)相關(guān)的事務(wù),只為授權(quán)人服務(wù),只愿意承擔(dān)該部分責(zé)任。會(huì)計(jì)部門一般只在乎管理當(dāng)局的立場與好處,進(jìn)而降低了會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)該起的作用,會(huì)計(jì)人員不得不依靠。