廣播活動一般出于兩種考慮，一是拓展新市場，提高知名度和收聽率;二是吸引廣告客戶的參與。由于廣播的公益屬性，商業(yè)活動不能偏重經(jīng)濟(jì)利益而淡化了媒體的公正、客觀與權(quán)威性，活動大多“借力打力”，在維護(hù)自身形象和品牌的同時，兼顧營收。

　　一、基于廣播特性的活動營銷

　　如今，單一媒體的影響力在下降，必須拓展傳播渠道。廣播通過大型活動延展外延，擴(kuò)大影響，塑造品牌。廣播傳媒的特點(diǎn)決定了它比其他媒體更加依賴活動營銷。廣播伴隨性強(qiáng)、成本低，汽車時代的廣播更容易鎖定有消費(fèi)能力的群體并形成收聽習(xí)慣。這些都是品牌客戶最看重的。廣播傳媒的弱點(diǎn)則是看不見、認(rèn)知困難、不容易形成鮮明的印象及風(fēng)格。活動較好地彌補(bǔ)了廣播的弱點(diǎn)，它可以通過定期或不定期的活動宣傳提高瞬間關(guān)注度，利用廣播的神秘感讓受眾去現(xiàn)場感知，形成與聲音形象一致并互補(bǔ)的視覺印象和個性風(fēng)格。全媒體時代愈加慘烈的競爭狀況，讓身邊的、互動的、落地的媒體活動顯得更有意義。

　　二、頻率定位與活動策劃方向

　　1.以媒體資源為核心。借助頻率優(yōu)勢所策劃的活動具有公信力和生命力。比如，新聞廣播的“文化端午”系列活動，世界地球日“連線地球”接力報道;交通廣播的“一路撿紅包”、“車燈音樂會”;音樂廣播的“華語歌曲排行榜”頒獎禮、“音樂種子 春蕾助學(xué)行動”等，都是依托頻率特點(diǎn)開展的活動，具有鮮明的頻率屬性，既容易形成鮮明特色，又易于鎖定原有受眾群體。

　　2. 以品牌為核心。廣播活動的品牌形象有三個層次，頻率品牌、商業(yè)品牌以及活動自身的品牌。根據(jù)活動的不同性質(zhì)和不同階段，這三個層次有時結(jié)合在一起構(gòu)成一個整體品牌，有時略有側(cè)重。

　　3. 以資本為核心。這是廣播活動規(guī)模的推動力。比如，與中國移動合作舉辦“M”ZONE人PARTY(明星見面會)，“統(tǒng)一冰紅茶校園歌手大賽”。這些有商業(yè)合作伙伴的項目，常常可以獲得雙贏。有品牌號召力和明確受眾目標(biāo)的活動，最能吸引商業(yè)冠名、引進(jìn)資產(chǎn)。比如，國內(nèi)三大音樂廣播培育的三大榜“中國歌曲排行榜”、“風(fēng)云音樂榜”、“音樂先鋒榜”。

　　三、廣播大型活動的類別

　　1.主題性活動

　　以中小型活動為主：臺慶，主持人見面會，透明直播室，小劇場舞臺劇，星主播大賽，社區(qū)活動，均屬此類，這是廣播常規(guī)操作較多的活動，動用的人力不多，容易獲得落地支持，增強(qiáng)聽眾忠誠度，增加頻率活力。只是活動偏重于電臺的自身宣傳，商業(yè)吸引力不強(qiáng)，廣告營收不理想。

　　2.公益性活動

　　全球新春祝福短信大賽，“愛的小桔燈”公益助學(xué)活動，賑災(zāi)義演，健康義診中原行，重陽登山活動，“朗讀者”(為盲人)讀書活動，“音樂學(xué)堂”系列，地球一小時活動等。對公益活動的支持往往能夠讓品牌獲得一定社會關(guān)注度和美譽(yù)度。這類活動強(qiáng)調(diào)了電臺的媒體屬性，強(qiáng)化了電臺的公信力，凸顯了電臺的服務(wù)功能，社會效益明顯。

　　3.商業(yè)性活動

　　中、小型活動：汽車運(yùn)動會，“麥王爭霸”賽，自駕游，親子夏令營等。

　　大型活動：全球華語歌曲排行榜，巡回演唱會，音樂劇或劇場話劇，環(huán)球旅游熱力榜，彩燈文化節(jié)，新年音樂會，國際音響唱片展，國際車展等。

　　此類活動大多為商業(yè)目的而創(chuàng)辦，活動成規(guī)模或成系列，影響力大，借商業(yè)活動達(dá)到推廣頻率影響力、鍛煉頻率執(zhí)行力的目的。活動本身就是經(jīng)營的一部分，能回饋給活動巨大的凝聚力和商業(yè)價值，達(dá)到廣告短期增長的目的。