作者：姚闊

　　【摘 要】打造傳播媒體，需要樹立“內容+”的思維，這是對“內容為王”思維的迭代升級。

　　【關鍵詞】媒體融合 內容+ 新思維

　　隨著互聯網技術的全覆蓋，媒體行業也開始了大幅整改，尤其是在網絡渠道的挖掘、產品的推陳出新等方面可以說是不遺余力，但微博、微信、頭條、抖音等平臺所屬互聯網企業的競爭優勢地位并未被超越，且與其他媒體企業差距還在拉大。其中的原因需要傳統媒體深入分析，以適應新形勢下的競爭。因此分析探討媒體融合的趨勢，了解“內容+為王”的涵義，弄清其與“內容為王”的區別，是媒體人需要思考的問題。

　　一、媒體融合面臨的風險

　　1.平臺喪失，淪為內容提供商。傳統媒體本地新聞客戶端的市場表現不盡如人意。絕大多數地方媒體都推出了自己原創的APP，不僅發布的內容有很大的相似性，在營銷方面也缺少有效的手段，一味按照傳統模式進行編輯，沒有和使用者進行交流和溝通，升級換代的速度慢，用戶的體驗性差，挖掘新的功能需要投入的資金量大，這導致其很難獲取利潤。雖然遵循了“內容為王”的模式，但是沒有意識到不同平臺有不同平臺的特色和功能，使其經營沒有實現預期的目標。

　　2.平臺型媒體來襲。根據權威媒體發布的數據報告，最能吸引用戶的三個新聞應用是微信、今日頭條和一點資訊。新聞應用可以讓用戶隨時隨地獲得最新消息，這一點是傳統媒體無法比擬的。經過一段時期的發展，傳統媒體已經有了一定的知名度，移動端卻跟不上時代的潮流，一些新型的媒體平臺如今日頭條、微信等，其本身并不能提供大量原創內容，但是可以提供內容發布的平臺。微信公眾號是知名度和使用率都較高的一個內容平臺。為了引流，這些平臺會提供高質量信息，形成較有影響力的內容發布平臺。

　　大量的平臺型媒體正在逐漸建立起來，它們有專業的技術人員和高端產品界面的設計，同時有著效率極高的智能編輯器，這可以為它們實現產品分銷提供很大的幫助，從而形成對傳統媒體的超越。平臺型媒體依靠自身的用戶和人才優勢，充分抓住潛在商機，實現傳媒行業的重建，通過“短平快”的平臺為用戶提供大量的媒體信息，為整個網絡提供智能在線服務。

　　二、媒體“內容為王”面臨的挑戰

　　1.“內容為王”概念的誤導風險。“內容為王”是傳統媒體發展的基石，在媒體發展很長的一段時間內，對提升新聞質量和有效信息傳播起到了決定性作用。在目前的形勢下，仍然有很多媒體人堅持“內容為王”的思想。他們認為，既然“內容為王”，那么應當將主要精力放在內容品牌和傳統模式的經營上，不應在移動端用戶的需求上傾注過多的心血，因此很少進行創意性產品的研發。他們認為的媒介融合只是網絡渠道的擴張和傳統內容的轉移，媒體人在強調“內容為王”的同時，陷入了自我陶醉的“安樂窩”。“內容為王”沒有錯，但是，新時期媒體不能簡單地重視內容。

　　2.兩種思維兩重天。“內容為王”的認知誤區在于以傳播者決定一切，過于強調宣傳、推薦內容的自我化、內容覆蓋和量化。“內容+為王”的思維邏輯是將用戶放在中心位置，提升服務標準，對產品進行營銷，并根據用戶需求進行內容的定制。傳統媒體“內容為王”的思維較為固化，沒有從動態的角度看待媒體行業的發展，很容易帶來互動性差、針對性不明顯、服務質量上不去的問題。新媒體“內容+為王”倡導連接、互動、服務等，然而這并不是說內容質量無所謂，“內容+為王”提倡用內容吸引用戶，通過用戶的反饋對產品進行修正，體現為用戶服務的宗旨;不是不做引導的工作，而是注重引導的效率，只有做好服務工作，才能讓用戶真正記住推廣的內容。

　　3.新媒體“內容為王”面臨的挑戰。互聯網時代人們關注的不僅是內容的質量，好的內容只是吸引關注的條件之一，要想搶占先機，還需要做到以下幾點：

　　內容操作：和用戶進行溝通，使用用戶能夠接受的表達方式，了解用戶的想法，結合圖片、視頻直播等，加強用戶互動;

　　內容選擇與分發：篩選符合平臺發布宗旨的內容，用個性化的方式推薦給用戶;

　　商業變現：內容制作完成后，只獲得一張入場券，還需要通過多種手段完成變現，擁有了流量，便可以通過廣告、電子商務、線下活動來獲取利潤。因此，傳統的內容操作概念已經不符合時代發展，“內容+為王”是對“內容為王”邏輯的升華。

　　三、媒體融合新思維下“內容為王”向“內容+為王”的轉變

　　如何成為一個傳播媒介?一方面，它依賴于互聯網平臺。互聯網平臺在提供即時、個性化響應等服務方面優于傳統媒體平臺。但另一方面，互聯網平臺還沒有真正實現它的功能，更關鍵的是如何對內容產品和技術服務進行升級，構建“內容+”的新時代，實現對“內容為王”的改造。

　　1.“+技術”：產品形態融媒化。我們可以對互聯網未來的發展趨勢進行預測，如今，人們對互聯網的依賴性大大提高，同時對互聯網內容的質量也提出更高的要求，實時、情景和智能化是互聯網發展的大方向。這些功能的實現并不能只依靠傳統媒體人，還需要依賴于互聯網精準先進的應用科技。從這個角度來說，在互聯網普及的背景下，要想實現內容的升級就需要更加先進的科技。要積極發展新型互聯網技術，打造移動直播、無人機、機器新聞、虛擬技術、人工智能等新型互聯網內容產品。利用互聯網軟件技術創建好的內容，構建用戶溝通模式、生產模式，引入大量的網絡操作、社區媒體產品。

　　2.“+用戶”：產品運營社群化。平臺之間相互競爭，吸引粉絲，同時也加強了內容和品牌的打造力度。要想在激烈的市場競爭中比別人搶先一步，傳統媒體就需要將精力放在社區運營方面，提升品牌的認可度，吸引更多的用戶。社區的功能正在發生變化，不再是內容產品的聚集地，而是用戶交流溝通的平臺。社區要將來自不同地區的人們進行連接，了解用戶的需求，根據用戶需求對產品進行升級改造，改善用戶體驗，提升用戶質量，拓展用戶市場，推出更有新意的產品，形成具有強大影響力的粉絲隊伍。

　　簡而言之，“內容+”思維強調的是將信息進行共享，在新的互聯網時代下尋求內容互聯互動的新型運營模式。這是新媒體的一個主要特征，以提升用戶體驗為目標，是新媒體在“內容+”思維下的必然選擇。正確認識“內容為王”和“內容+為王”，把握媒體發展的方向和潮流，才能不被時代所拋棄。

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