【摘要】傳統(tǒng)媒體向智庫轉型，需要集聚各方面的高級人才，建立智庫實體。這就要跨越新聞機體與科研機體的斷裂、宣傳思維與智庫思維的斷裂、新聞客體性與決策主體性的斷裂，研發(fā)出占據(jù)時代制高點的智庫產(chǎn)品。

　　【關鍵詞】泛智庫化;媒體智庫;媒體轉型;智庫實體;智庫產(chǎn)品

　　《中國多媒體與網(wǎng)絡教學學報(電子版)》(月刊)，創(chuàng)刊于2002年，是經(jīng)國家新聞出版總署批準的中央級電子期刊,是國內(nèi)很久以前以多媒體形式發(fā)表中小學信息化教學改革前沿成果的學術期刊群。

　　所有社會機構都無法全面把握各種事務，難以單獨正確制訂自己的行動計劃，也不宜自設龐大的研究班子作為腦庫。因為自己研究自己很難跳出眼界如常的藩籬，巨額的研究經(jīng)費開支也不堪重負。[1]獨立智庫的客體性卻有天然優(yōu)勢，為深知社會隆替、評估各部門的決策，作出客觀、正確的結論。媒體智庫則更勝一籌：借助來自四面八方的信息，談興衰、論榮辱，及時發(fā)現(xiàn)社會發(fā)展路徑和隱憂，提醒人們預防或化解各種危機。

　　一、從傳媒的泛智庫化到媒體智庫

　　自20世紀初，大量媒體開始重視時事分析，專注揭示各國動向，以期引領世界頭腦。在媒體健康生長的情況下，它最大限度地搜集、披露事實，把聽到、看到的現(xiàn)象忠實地記錄下來，按照時序展示社會變動的真相。新聞從簡單、拙樸的敘事發(fā)展到入木三分的深度報道，反映出事件的內(nèi)幕和社會巨變，在不懈的進程中不斷揭示社會前景。今天它所報道的錯誤結論，明天在披露的新事實面前自己就會推翻。那些確信美國全力反恐的媒體和西方智庫，后來陸續(xù)看到美國的軍用直升機運送恐怖分子，暗中向恐怖組織輸送資金，在恐怖分子的倉庫里發(fā)現(xiàn)大量美國武器的報道，隨之改變了“美國堅定反恐”的立場。媒體這種泛智庫作用，使之成為認識世界的望遠鏡與顯微鏡。

　　新聞每天都在揭示現(xiàn)實和預測未來，回溯和審視歷史，不斷證實社會的發(fā)展軌跡。各類智庫研究人員都在報刊上尋找社會的變化，甚至十幾年前有人在報刊上就對這些變化做過描述，深化了智庫對社會變動的認識。許多勢力曾為正義陳辭，為痛苦吶喊;還有的板著面孔發(fā)出不絕于耳的空話大話，傾瀉虛偽的勸誘或陰沉的威脅……人類的一切思想與行為都在報刊上留下蹤跡。任何丑陋、荒唐的勢力都對報刊新聞之“真”垂頭喪氣，因為它們的謊言、煽動、殘暴、偽裝和愚昧的鼓吹都作為生活之“真”記錄在報刊上，造謠的報紙也無法抹掉造謠的歷史。媒體這種泛智庫作用最終讓人們看到所有真實和虛假的東西，為一切部門的決策提供深厚的背景，領教刻骨銘心的歷史經(jīng)驗或教訓。

　　智庫學者可能抱怨一些新聞假大空，事件與數(shù)據(jù)的真實被篡改，但他們還是離不開傳媒上豐富的信息。報刊之所以有時荒唐可笑，因為生活本身荒謬偏執(zhí)(例如畝產(chǎn)萬斤糧的新聞在1958年的報刊上成為最轟動的號外新聞);報刊有時令人歡欣鼓舞，因為生活中本身甜美;報刊經(jīng)常披露陰暗和不幸事件，因為生活存在苦難和腐朽。報紙是無罪的，正如馬克思所說，不要把社會的毛病說成是報紙的毛病，它只是對社會的再現(xiàn)。①鞭笞報刊無情地揭露社會瘡疤，壓制報紙為社會“治病”，常使管理者喪失擺脫困境的良機。

　　毋庸諱言，各類媒體都有虛假或錯誤報道，但透過多種媒體的重要新聞，人們最終能發(fā)現(xiàn)社會的動向，找到解決各類社會問題的答案。媒體這種泛智庫功能，啟迪西方新聞界人士最初在報刊內(nèi)部成立專門小組，建立“專門從事公共政策研究的機構”，稱為思想庫、腦庫、智囊團或智庫(Think Tank)。[2] 媒體的泛智庫作用不等于貨真價實的智庫，因為還沒有建立研究機構，更沒有形成營銷研究成果的客戶市場。媒體一旦建立了智庫，每天都在觀變沉機，探索政治、經(jīng)濟、科學技術和日常生活的變動，以合理的價格出售相關數(shù)據(jù)和分析報告，指導國家或許多社會部門的決策。

　　面向中國和東盟的英國《金融時報》(Financial Times)“FT投資樞要部”(FT Confidential Research)是其中之一，以數(shù)據(jù)詳實、觀點客觀中立而聞名。該部研究人員通過搜集經(jīng)貿(mào)數(shù)據(jù)，在量化基礎上為客戶提供獨家和可操作的投資意見。中國問題研究總編大衛(wèi)·懷爾德(David Wilder)會講中文，畢業(yè)于倫敦經(jīng)濟學院，擁有15年的金融報道經(jīng)驗，領導一個包括中國人、英國人和美國人組成的研究團隊，致力于中國金融體系、宏觀經(jīng)濟和消費市場的研究。東盟問題的主管安東·阿里法迪(Anton Alifandi)是印尼人，也畢業(yè)于倫敦經(jīng)濟學院，曾在倫敦和雅加達擔任多年記者，主持一個由印尼人、馬來西亞人、泰國人和菲律賓人組成的研究團隊。[3]

　　英國《經(jīng)濟學人》集團下的“經(jīng)濟學人智庫”(The Economist Intelligence Unit，EIU)最為著名，被稱為全球商業(yè)動態(tài)研究的先驅與拓荒者，起始于1946年建立的經(jīng)濟動態(tài)研究小組。經(jīng)濟學人智庫總部設在倫敦，紐約、香港設有分部，在全球40多個主要城市駐有辦事處，為各國公司提供政治經(jīng)濟信息，以規(guī)避經(jīng)營風險。到2013年，經(jīng)濟學人智庫開始獨立運營，擁有130多位經(jīng)濟學家和650多名經(jīng)濟與政治分析師，用25種語言發(fā)布汽車、日用消費品、能源、金融服務、醫(yī)療保健、通訊事業(yè)和其他商品的信息和分析報告。總經(jīng)理羅賓·比尤(Robin Bew)曾是公司的編輯總監(jiān)，相繼擔任過歐洲投資聯(lián)盟、英國財政部首席經(jīng)濟學家。EIU面向世界免費提供一般動態(tài)資料，明碼標價出售有重要價值的研究報告，為客戶量身定做的專有產(chǎn)品都收取費用。它給客戶提供的研究成果一律對外保密，回復咨詢的態(tài)度坦率、正直，從不隱晦真實的想法，也不迎合內(nèi)部議程，對任何建議都不帶既得利益色彩。[4]“FT投資樞要部”和“經(jīng)濟學人智庫”在全球十分罕見，西方大多數(shù)知名媒體至今沒有彌合新聞機體與研究機體的斷裂，建立起智庫機構。在美國50個最具影響力的智庫排名中，沒有一家是傳統(tǒng)媒體智庫。[5]

　　二、走出樂觀的遐想，構筑媒體智庫的實體

　　當前，我國媒體向智庫轉型，需要消除媒體泛智庫化同媒體智庫實體的斷裂，配備足夠的科研人員和設備。南方日報傳媒集團成立的南方輿情數(shù)據(jù)研究院、人民網(wǎng)新媒體智庫、光明日報社的光明智庫、湖北日報傳媒集團的長江智庫，以及2017年18家新聞出版企業(yè)自愿聯(lián)合成立的新聞出版產(chǎn)業(yè)新型智庫聯(lián)盟等，正在探索媒體智庫的架構與運作方式。