工程質(zhì)量范文一：

　　建筑工程施工企業(yè)一方面要完成自身的體制改革，盡快的適應(yīng)市場競爭的驅(qū)動力，另一方面不斷的提高自身的技術(shù)水平和施工質(zhì)量，完善施工質(zhì)量監(jiān)理和檢驗體系，狠抓質(zhì)量控制，保證建筑工程質(zhì)量安全。建設(shè)工程質(zhì)量問題的發(fā)生，輕則影響施工順利進(jìn)行，拖延工期，增加工程費用成本;重則給工程留下隱患，成為危險工程，影響安全使用或不能使用，更嚴(yán)重的會引起工程建筑物的倒塌，造成人民生命財產(chǎn)的巨大損失。

　　二、我國質(zhì)量檢測中存在的問題

　　在行政壟斷的市場環(huán)境下，不是通過提高檢測質(zhì)量和服務(wù)等正當(dāng)手段來參與競爭，而是通過壟斷，犧牲行業(yè)整體利益，捏造虛假數(shù)據(jù)、收受紅包、吃請篡改數(shù)據(jù)，片面追求利益最大化。檢測人員大部分是單位及上級領(lǐng)導(dǎo)親屬，而非專業(yè)人士，還有人用假職稱、假資格證書，部分人員職業(yè)道德和技術(shù)水平均達(dá)不到檢測要求，檢測機構(gòu)內(nèi)部管理松散，制度不健全，工作質(zhì)量難以保證。

　　1、深化改革，進(jìn)退兩難

　　一些檢測站雖在工商主管部門取得了獨立企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，但基本上維持原來的組織機構(gòu)形式，與當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政主管部門和質(zhì)量監(jiān)督站明脫暗不脫，檢測費必須上交，仍然屬行政事業(yè)單位性質(zhì)。而企業(yè)試驗室就位的檢測機構(gòu)，大部分還是由原企業(yè)投資控股，也沒有完全脫鉤。主要原因是：檢測機構(gòu)與原主管部門或施工企業(yè)脫鉤改制涉及國有資產(chǎn)的剝離及流失問題，造成目前湖北省的檢測市場運行和監(jiān)管模式?jīng)]有根本上的改變，進(jìn)一步深化檢測機構(gòu)改革顯得進(jìn)退兩難。

　　2、市場運行，模式依舊

　　目前，我省檢測市場的運行比較穩(wěn)定，工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)仍然由施工方委托和交費，監(jiān)理方見證取樣，委托方與檢測機構(gòu)釆用委托單代替檢測合同的方式。就位后，原為行政事業(yè)單位的各級檢測站仍然控制著全省檢測市場，就位后的企業(yè)檢測機構(gòu)主要承擔(dān)著本控股企業(yè)工程的部分檢測業(yè)務(wù)，而工程所在地的原為行政事業(yè)單位的檢測站要從中抽檢30%，并收取檢測費。

　　3、綜合監(jiān)管，存在缺失

　　首先，我省各級建設(shè)行政主管部門為了確保建設(shè)工程質(zhì)量，規(guī)范檢測行為，防止假報告的發(fā)生，定期重點對中介檢測機構(gòu)的違規(guī)行為進(jìn)行了查處。但是，對其所屬檢測機構(gòu)、施工方和監(jiān)理方的檢測行為監(jiān)管不夠到位，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，更不能及時處理問題。其次，各級質(zhì)量監(jiān)督站，對監(jiān)理方、施工方及檢測機構(gòu)的檢測行為的監(jiān)督和查處力度顯得很不夠，也缺乏有效的科技監(jiān)控手段，另對其所屬檢測機構(gòu)的行為還沒有形成有力監(jiān)督。

　　4、內(nèi)部運行，尚待規(guī)范

　　資質(zhì)就位后，我省的檢測機構(gòu)健全了規(guī)章、更新了設(shè)備、改善了環(huán)境、培訓(xùn)了人員，普遍增強了質(zhì)量意識，提高了檢測能力和水平，檢測工作質(zhì)量整體是穩(wěn)定的。然而，還是有部分檢測機構(gòu)未釆用計算機等高科技手段來控制檢測的全過程，自身的行為存在著很多問題，有待規(guī)范。

　　二、建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理對策

　　1、充分發(fā)揮檢測行業(yè)協(xié)會的作用

　　建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)協(xié)會應(yīng)從組織制度上、組織結(jié)構(gòu)上確保檢測行業(yè)的權(quán)益。行業(yè)協(xié)會應(yīng)向有關(guān)部門建議制定有助于建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度、法律、法規(guī)，規(guī)范市場秩序、規(guī)范市場行為、整合檢測資源配置，杜絕壓級壓價、惡性競爭、出具假報告、提供假數(shù)據(jù)等現(xiàn)象的發(fā)生，增強行業(yè)協(xié)會抵抗風(fēng)險的整體實力，促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量檢測市場的有序發(fā)展。

　　2、提高建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的素質(zhì)

　　建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)是具有很強專業(yè)性的中介服務(wù)機構(gòu)，其從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備較高的素質(zhì)。檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)不斷地完善人才的引進(jìn)、培養(yǎng)以及激勵機制，不斷地優(yōu)化建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的年齡結(jié)構(gòu)與知識結(jié)構(gòu)，提高各個崗位人員的技術(shù)水平，提升檢測機構(gòu)整體的檢測管理水平。建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)交流和溝通的渠道，可以外派檢測專業(yè)技術(shù)人員訪問學(xué)習(xí)，聘請相關(guān)專家對檢測專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)操作技能的培訓(xùn)，邀請建設(shè)工程質(zhì)量檢測領(lǐng)域的學(xué)者專家前來講學(xué)。加強培養(yǎng)建設(shè)工程質(zhì)量檢測的復(fù)合型人才，不斷提高檢測人員的建設(shè)工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)的綜合水平，從而促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的綜合服務(wù)水平提升。

　　3、加強誠信建設(shè)，實施誠信管理

　　建設(shè)工程質(zhì)量檢測的服務(wù)特性和工作性質(zhì)，決定了檢測機構(gòu)應(yīng)以誠信為本，加強誠信建設(shè)，實施誠信管理，自覺摒棄弄虛作假等不良行為。建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的誠信對政府監(jiān)督部門執(zhí)法和其他責(zé)任主體的行為有著顯著的影響。通常建設(shè)工程質(zhì)量檢測活動主要包括：委托檢測、見證送樣、檢測以及報告出具四個環(huán)節(jié)。建設(shè)工程檢測工作的質(zhì)量一般由委托檢測、見證送樣、檢測三個環(huán)節(jié)中監(jiān)理單位、檢測單位、建設(shè)單位、材料供應(yīng)單位的行為共同決定的，綜合體現(xiàn)了各個單位的工作規(guī)范性。

　　4、聯(lián)管機制和信息化管理并用

　　在聯(lián)管機制中運用信息化管理方法，進(jìn)一步提高建設(shè)工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)的可靠性、公正性與真實性。信息化管理是在建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中運用現(xiàn)代通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機自動化技術(shù)等手段，綜合管理建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)和檢測業(yè)務(wù)的一種先進(jìn)的管理方式。信息化管理能夠為檢測機構(gòu)的運行提供自動化的、全面的管理。信息化管理促進(jìn)了建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)之間建立數(shù)據(jù)交換、信息共享的信息化管理平臺，有利于深度挖掘、利用檢測信息資源，打破建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)各自為戰(zhàn)的局面。各自為戰(zhàn)的檢測方式不利于建設(shè)工程質(zhì)量檢測的進(jìn)一步發(fā)展，要提高檢測質(zhì)量，就應(yīng)當(dāng)完善相關(guān)部門的聯(lián)管機制，加強工商管理部門、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、工程質(zhì)量監(jiān)督部門、檢測機構(gòu)之間的溝通與交流。

　　工程質(zhì)量范文二：

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，相應(yīng)建設(shè)工程的質(zhì)量也受到了相應(yīng)程度的重視，建筑工程的質(zhì)量對其使用時間和安全性能有著決定性的影響作用，而在建設(shè)工程的過程中，相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管體系的建立對工程的建設(shè)質(zhì)量影響較大。

　　1、嚴(yán)格規(guī)范法人對工程質(zhì)量監(jiān)管的行為和職責(zé)

　　近年來，由于在法人在工程質(zhì)量監(jiān)管過程中的不正當(dāng)操作，或通過一些非正常手段進(jìn)暗箱作業(yè)，對工程的報建、招標(biāo)等過程中對一些承包商刻意不辦或緩辦開工許可的作法，有時甚至任意壓級壓價，隨意分解發(fā)包工程，代購或有意識向承包商推銷不合格建筑材料。這一系列做法是造成建筑工程質(zhì)量事故屢屢發(fā)生根本原因，在公有投資的項目中更尤為突出。因為在工程操作中工程質(zhì)量、工程所進(jìn)行的時間周期以及整個工程的造價三者是互為影響和制約的，而他們之間互為聯(lián)系時都相互有一個臨界線，一旦業(yè)主在工程操作過程中超出臨界線就會發(fā)生合同糾紛、質(zhì)量問題。在利益的驅(qū)動下，開發(fā)商和承包商都想從節(jié)約開支得到更大的利益，如果把工期、造價壓得超過了最低標(biāo)準(zhǔn)和要求，工程質(zhì)量是無法保障，最終受害的還是業(yè)主。因此，業(yè)主一定要明確自己在保證工程質(zhì)量中的規(guī)范自的行為、履行好自已的義務(wù)和責(zé)任。否則，工程質(zhì)量根本無法談起。

　　2、切實加強施工企業(yè)對工程全面的質(zhì)量監(jiān)管

　　2.1、建立健全質(zhì)量體系是保證工程質(zhì)量的根本

　　質(zhì)量體系是為實現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、過程、程序以及資源。建筑企業(yè)要搞好工程質(zhì)量，就要建立完善的質(zhì)量體系，質(zhì)量管理通過質(zhì)量體系持續(xù)有效地運作。對施工企業(yè)而言，質(zhì)量體系是必須具備的，然而，問題在于它是否健全、實用、科學(xué)。并且要圍繞更新、改造、完善和健全四個方面下功夫。首先是讓質(zhì)量體系形成有效的文件，建立健全文件化的質(zhì)量體系。依據(jù)文件對工程質(zhì)量形成的全過程及所有的質(zhì)量活動進(jìn)行全面控制、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)分析并形成相關(guān)的有效文件。其次就得注重質(zhì)量體系的可操作性，在操作中不應(yīng)將原有傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法全部丟棄，可以對照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)和汲納。因為科學(xué)的質(zhì)量體系本應(yīng)強調(diào)可操作性和適應(yīng)性。讓工程質(zhì)量監(jiān)管工作持續(xù)有效運行并得到良性循環(huán)。

　　2.2、實行質(zhì)量預(yù)控是提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法

　　質(zhì)量預(yù)控是為了更好地達(dá)到質(zhì)量要求而對工程進(jìn)展過程中所有階段導(dǎo)致質(zhì)量問題的原因所采取的管理和技術(shù)措施。對于一項工程的質(zhì)量預(yù)控工作，關(guān)鍵是抓好質(zhì)量計劃，此外還應(yīng)該包括工程防護(hù)計劃，質(zhì)量通病防治措施等一系列的預(yù)防應(yīng)急措施。通過質(zhì)量預(yù)控，盡量做到技術(shù)上的先進(jìn)性，方法上的經(jīng)濟(jì)上合理性、管理上嚴(yán)密性、可操作性、確保質(zhì)量體系的優(yōu)化和工程質(zhì)量的優(yōu)良。它是針對具體工程項目或合同規(guī)定的專門的質(zhì)量措施、計劃和活動流程的文件，體現(xiàn)了預(yù)防為主的思想。

　　3、加強工程設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)督完善監(jiān)理制，強調(diào)監(jiān)理的職能

　　3.1、監(jiān)理部門的獨立性還不夠

　　監(jiān)理方由建設(shè)單位聘請，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工、設(shè)計單位的質(zhì)量行為，同時，監(jiān)理方并不是完全聽命于建設(shè)單位，按照監(jiān)理工作職能的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理方也對建設(shè)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督。而在實踐中，監(jiān)理公司拿的是甲方的錢，自然在許多地方要遷就甲方，這樣監(jiān)理方不能夠很好地獨立履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé);而當(dāng)甲方出現(xiàn)“違規(guī)”行為時，監(jiān)理方難以較為公正地對其進(jìn)行監(jiān)督、制止。

　　3.2、對監(jiān)理公司的管理有待加強

　　盡管國家三令五重申禁止監(jiān)理工程師一證多用，但實際操作中這種情況屢禁不絕，使一些本來資質(zhì)不夠的監(jiān)理公司取得了監(jiān)理資格，其監(jiān)理質(zhì)量就可想而知了。對監(jiān)理工程師的資格認(rèn)證，是提高監(jiān)理公司素質(zhì)，進(jìn)而提高監(jiān)理工作質(zhì)量的一個關(guān)鍵所在。

　　4、建筑工程質(zhì)量的好壞離不開政府部門的管理和監(jiān)督

　　4.1、根據(jù)《建筑法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建設(shè)行政主管部門管理建筑工程質(zhì)量有三項許可制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量監(jiān)督制、工程保修制、質(zhì)量責(zé)任制等等。管理建筑工程質(zhì)量的相應(yīng)部門有建筑管理部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、招投標(biāo)管理部門等。從業(yè)許可——設(shè)計、施工、監(jiān)理、勘察、檢測等建筑活動參與者，必須取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書;施工許可——建筑施工開工前，建設(shè)單位必須取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的施工許可證;使用許可——建筑工程交工使用前，必須取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的使用許可證。

　　4.2、嚴(yán)格審核審批從業(yè)許可，加強質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)，嚴(yán)格審核審批施工許可，讓招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量監(jiān)督制、從業(yè)許可制等在具體工程項目開工前得到很好的落實;嚴(yán)格審核審批使用許可，確保建筑管理的有關(guān)法律法規(guī)在工程施工期間得到遵守，進(jìn)而讓工程安全與主要使用功能得到保證。規(guī)范建筑市場，加強建筑市場的管理力度，就要從工程報建、招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、工程驗收、市場稽查等各環(huán)節(jié)進(jìn)行，一切工程的交易行為都必須進(jìn)入市場公平、公開的競爭，有效地規(guī)范市場主體、行為，進(jìn)一步促進(jìn)統(tǒng)一、開放、競爭有序的建筑市場環(huán)境。

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