摘要：土木工程管理與工程造價管理在工程建設中具有重要作用，通過良好的管理，不僅可以提高土木工程質量，還可以提升工程經濟效益。優化土木工程項目中工程造價的控制，對于土木工程項目的開展有著重要的意義。而且土木工程造價的控制問題一直作為建筑業的重點問題，影響著建筑企業的經濟效益、建筑項目管理的質量和水平。本文首先是分析了工程造價在土木施工過程中的重要性 ;其次，闡述了工程造價在工程項目中的具體表現，以及出現的問題 ;最后，針對這些問題，本文提出了相關的解決措施。
關鍵詞：土木工程;管理;工程造價;有效控制;策略
1土木工程造價在土木工程項目建設中的重要性
1.1有利于土木工程企業加強對工程造價的管理
土木工程項目在建設過程中，首先要對整個土木工程項目進行工程造價預算工作，確保施工單位、建筑企業能夠大致了解土木工程項目中的施工費用、材料費用以及施工人員的費用等。[2]此外，進行土木工程造價的管理與控制，能夠科學地分析工程項目建設中的資源使用問題，從而有效地降低土木工程項目建設的成本，避免造成資源方面浪費的同時，還能提高工程項目建設的整體質量，提高土木工程企業的建設效率，增加企業的整體收益。
1.2有利于土木工程企業施工結束后的結算
在土木工程項目建設的整個過程中，不僅要考慮到土木工程項目的材料費用、項目費用、人員費用，還需要考慮到土木工程項目結束后的結算問題。并且土木工程項目的結算，要對土木工程項目所有的項目資金收支進行結算，土木工程建設企業要進行科學且嚴格的結算工作，對于每一筆收支費用進行嚴謹地核算，使得建筑企業、施工單位、施工人員在土木工程項目結束后的所有結算工作得以順利進行。
2土木工程管理控制措施
2.1 加強工程質量與安全的管理
在土木工程建設中，工程質量與安全是重點管理內容。要做好土木工程質量管理，項目管理人員需要從以下幾個方面采取有效措施。第一，在工程建設初期，施工人員應熟悉工程的基本要求，在充分了解工程策劃、組織和施工方式的基礎上，對施工各環節進行質量分析，提早發現問題，有效避免工程出現質量問題。例如，在工程建設之前對施工設計圖紙進行仔細審核，特別是一些隱蔽工程或者一些特殊工程項目批注等。作業人員要仔細審核其中數據，確保其與實際情況相吻合。第二，做好施工原材料質量檢查。可以采用抽查的方式進行質量檢測，同時，做好各項施工工序質量交底工作，以保證土木工程質量，避免質量不合格的施工材料流入施工現場。第三，工程竣工后，相關作業人員要做好工程維護運行工作。仔細驗收土木工程，重點關注一些質量整改或返工的問題。在土木工程施工安全管理方面，項目管理人員需要培養作業人員的安全意識。通過定期開展安全培訓活動來提高作業人員的安全意識，通過廣告牌、宣傳冊等方式提高作業人員對于安全施工重要性的認識。同時，落實施工過程中各種安全管理工作，例如，嚴格規定作業人員進入施工現場必須做好安全防護措施。在進行特殊作業時，要持證上崗，非專業人員禁止私自操作。另外，在一些危險施工區域，如基坑、邊坡等位置需要設立安全警示標志，以免發生安全事故。
2.2做好工程進度管理
工作工程進度與工程經濟效益和質量密切關聯，因此，在土木工程建設中，需要將其納入重點管理內容，工程項目管理人員要根據自身實際情況制定合理的施工計劃表。為了保證施工進度計劃表更具合理性和實用性，作業人員制定進度計劃時要詳細了解施工工藝情況，實時調整施工進度計劃。作業人員要監督施工情況，一旦偏離施工進度時，要組織施工技術人員總結分析、及時調整，以保證土木工程在規定時間內完成建設，在這個過程中，需要制定一個具體的進度管理流程。
3工程造價的有效控制策略
3.1 加強對工程項目施工環節造價的控制和管理
在工程項目的施工環節，不管是工程項目建設單位還是施工單位，都希望這個階段在施工期限、施工質量方面得到有效的保障。因此建設單位需要及時審核施工環節的方案、現場、人員、設備等，加強對施工現場的監督力度，而施工單位需要時刻關注市場中施工材料的價格變化，有效節約施工成本的同時，確保對工程造價的管控。其次，工程項目的施工環節還包括竣工的環節，而造價人員需要熟練掌握工程項目計量的規則，了解造價和施工環節的聯系，并依據最新的計價規范來確定工程的造價，以及結合投資招標時的方案進行有效地審核，保障工程造價的數據計算是準確的。
3.2 加強科學造價控制和管理方法的應用
我國科學技術的不斷進步，推動了很多企業對于管理方式的改革和創新，尤其是針對土木工程造價的控制與管理方面，由于土木工程的造價體現在工程項目建設的各個環節。因此，土木工程項目建設企業應該加強對科學造價控制和管理的應用，確保土木工程項目建設各方面的監管力度。其次，對于土木工程的造價管理人員，需要進行管理技術方面的培訓，提高他們自身對于造價的認識，讓他們充分認識到土木工程造價的重要性，履行自己對工程造價的職責。不僅如此，土木工程項目建設企業還應該培養管理人員的專業素養，為他們樹立正確的工作態度和觀念，保障土木工程造價工作的順利進行。
3.3工程竣工階段的有效管控
工程竣工階段作為土木工程建設的最后一個環節，對工程造價控制具有重要影響。項目工程造價人員在工程竣工后，需要仔細核對施工單位等參建主體提供的工程竣工資料。為了保證工程相關文件的準確性，工程造價人員需要到施工現場進行核對，通過收集施工現場數據驗證相關文件的準確性。在此過程中，造價人員要借助審計組織機構來制定合理的工程造價審計方案。對于土木工程來說，竣工造價控制核算是對整個工程項目的實際造價進行核算，因此，造價人員需要保證結構和整體方式的完整性。通過這兩方面的有效控制，進一步開展工程造價控制工作。
3.4加強動態造價信息系統的開發與應用
目前，計算機信息管理已成為土木工程發展的主要趨勢。采用先進的信息管理方法，可以有效地克服傳統土木工程行業中粗放管理的缺陷，將人工勞動解放出來，并能保證管理的準確性。在全面成本控制方面，應加強動態成本信息系統的開發和應用。由于其先進的信息技術和強大的處理能力，可以快速有效地處理復雜的技術數據。這些智能計算方法允許根據對基本成本情況的初步了解，特別是對大量復雜建筑材料和設備的相關趨勢的預測，確定動態指標。計算機信息管理可以給建筑企業帶來數目可觀的經濟效益。
結束語
綜上所述，由于土木工程的運用范圍變得越來越廣泛，國家也越來越重視土木工程的建設和管理方面，所以針對土木工程項目建設的各個方面，都應加強對土木工程造價的控制和管理，而土木工程的施工材料價格、施工人員的費用、施工設備等方面，都會對土木工程造價產生或多或少的影響。因此，工程項目單位要在此基礎上對造價控制和管理的方式進行創新，結合現代化的管理技術進行造價管理，使得土木工程企業的經濟損失降到最低，從而有效保障了工程企業的資金收入，推動了我國土木工程行業的長久發展。
參考文獻
[1]侯娟娟.土木工程管理與工程造價的有效控制[J].居舍，2020，{4}(22)：133-134.
[2]張益晉.分析土木工程管理與工程造價的有效控制[J].建材與裝飾，2020，{4}(17)：141+144.
[3]劉剛.土木工程管理與工程造價的有效控制措施探究[J].居業，2020，{4}(03)：162+164.
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