1.安全生產在企業發展中的地位
安全生產是建筑業永恒的主題，是建筑事業持續、健康、穩定發展的必要保證，也是政治穩定、社會安定和人民安居樂業的必要保證。在“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀”的安全工作體制約束下，各行各業都建有自身的安全生產管理體系。建筑業也不例外，不但有完整的安全生產管理體系，而且在宣傳和落實上占有三個第一，即“企業的第一個文件是安全文號”，第一個大會是“安全生產大會”，執行 的第一個教育培訓班是“安全生產”學習班。而且在企業的宏觀安全管理上都堅持安全生產五大原則:(1）生產與安全統一的原則。“管生產必須管安全”。（2）三同時原則。新建、改建、擴建的項目，其安全衛生設施和措施要與生產設施“同時設計、同時施工、同時投產”。（3）五同時原則。企業領導在計劃、布 置、檢查、總結、評比生產的同時“計劃、布置、檢查、總結、評比安全”。（4）三同步原則。企業考慮經濟發展、進行機制改革、技術改造時，安全生產方面也 要“同時規劃、同時實施、同時投產”。（5）四不放過原則。“發生事故后，要做到事故原因沒查清不放過，當事人未受到教育不放過，整改措施未落實不放過， 事故責任人未處理不放過。”
綜觀以上現行在企業發展過程中的安全生產所遵循的制度和原則，不難看出
安全生產在企業中的地位和存在的重要性和必要性。所以，由此可以證明，安全
生產與企業的生存和發展是一脈相承、息息相關的。
2.事故給企業帶來的經濟損失和負面影響
建筑企業的發展是靠施工生產來創造經濟效益，從而促進企業的各項工作，而要更好地完成施工生產任務，創造更高的經濟價值，沒有一個良好的安全環 境是很難實現的。隨著建筑市場的不斷發展，各類建筑企業都在市場中展示著各自的優勢，以贏得建設單位和投資商的信任。這其中，安全業績是不可缺少的條件。因為，安全工作是體現企業綜合實力的展示板。
如A公司有職工1500人，其年工資總額為三千余萬元（公司的正常支出費用除外），按現在市場價格，該公司全年必須創造4500~6000 萬元 的純利潤才能保證公司各項工作的正常運轉；可是由于該公司從領導到到作業管理層只重視經濟效益而以僥幸心理去對待安全工作，安全設施陳舊，管理缺勤人是 “寫在紙上，掛在墻上”，而在實際運行當中卻我行我素，結果在一次外裝修工程中，外爬架墜落，造成6 人死亡的惡性事故，給企業造成巨大的經濟損失。按照傷亡事故經濟損失統計計算，一次性喪葬補助金為7800 元/人，共計46800 元，一次性工亡補助金78000 元/人，共計468000 元。撫恤金520 元 /月、人，共計3120元/月。此三項只是工亡處理中的正常費用，清理現場費用、事故罰款和賠償費用，財產損失等各項開支和間接損失都嚴重地影響和阻礙了 企業的健康發展。該企業于當年應被降低資質等級，停產整頓，半年內不能承攬施工任務。從這起慘痛的教訓中不難看出，安全生產如果被忽視，將給企業帶來的不僅僅只是經濟損失。
3.安全等同于企業經濟效益
生產是企業創造經濟效益、獲取利潤的重要手段，如果企業的施工生產中各個環節都處于危險狀態，那么，生產過程還能正常進行嗎？沒有生產如何來完 成整個建筑產品？沒有產品又何談經濟效益呢？從一定意義上來講，安全生產實際上就是完成建筑產品的有力保障，是企業潛在的經濟效益。以上述事故為例，如果說該企業重視安全，實行科學的安全管理，在實際工作中做到安全責任縱向到底，橫向到邊，將人的不安全行為和物的不安全狀態調控到零位，何至于造成人員傷 亡、企業降級、財產受損的悲慘結局。
安全與效益是統一的。所以在企業發展過程中，在追求經濟效益的同時也必須追求科學的安全管理，以保證企業生產在保障安全的環境中得到健康的發 展。只有這樣才能減少傷亡事故，減少經濟損失，才能取得更好的經濟效益。所以，把安全生產視為與企業的經濟效益等同是無可非議的。