摘要：隨著社會經濟的發展，我國城市的高層建筑如雨后春筍般大量涌現。由于高層建筑結構復雜，工程量大，涉及工序多，給建筑施工帶來相當大的難度，因此必須加強高層建筑的施工管理。本文發表在《施工技術》上，文章分析了高層建筑的概念及特點，對我國高層建筑施工管理中存在的問題進行了剖析，并重點從工程進度控制、安全管理、質量管理方面論述了加強高層建筑施工管理的措施，是工程師評職稱論文發表范文，供同行參考。

　　關鍵詞：高層建筑;施工管理;質量;進度;安全

　　一、高層建筑的概念及特點

　　高層建筑是指超過一定高度和層數的多層建筑。我國自2005年起規定超過10層的住宅建筑和超過24米的其他民用建筑為高層建筑。目前，我們一般習慣于將100米以上的高層建筑稱為高層建筑，但由于防火能力的提高，顯然100米早已不是限制我國高層建筑發展的高度界限了。

　　今天，超過100米的建筑已是數不勝數。在100米的高度，其實建筑物不論從結構還是設備及施工方面均無明顯質的變化。從高層建筑的技術構成上分析，隨著建筑高度的持續增加，并結合房屋的具體形狀，其設計概念將受到越來越嚴峻的合理性的考驗。今天對于由高層到超高層的理解，已不僅只限于高度上的、美學上的、安全及使用功能上的，還應包括效益、能源與生態環境方面的考慮。

　　目前，我國高層建筑的類型多為賓館、寫字樓、商場綜合樓、住宅等。從其建筑功能特性來看，高層建筑一般可分為以下幾大部分：①地下室(設備層、人防);②裙房(公共場所);③轉換層(技術層);④標準層(寫字、客房、庫房等);⑤非標準層(樓頂餐廳、屋頂機房等)。

　　從工程特性來看，高層建筑有如下特點:①施工場地及作業面狹小;②專業工種多，交叉頻繁;③預埋、預留作業量大;④吊頂、管井內施工多;⑤材料、設備吊運量大。

　　二、高層建筑施工管理存在的問題

　　(一)高層施工技術有待提高

　　現代建筑科技含量高，涉及專業多，安裝的質量技術要求越來越高。每一個專業既有自己的特定位置空間、技術要求，同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理

　　需求。如果在技術上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節考慮不周，則極易產生問題。現代建筑的個性化導致每一棟建筑都是一件特有的產品，每一條管線、設備都有特定的要求，這在客觀上增加了技術工作難度，增加了各專業之間出現矛盾和問題的可能性。同

　　時由于新技術、新產品的不斷出現和應用，施工人員不能及時掌握，也會帶來意想不到的問題。技術問題主要有幾下幾點：

　　1、工程地質勘察

　　未認真進行地質勘察，提供地質資料、數據有誤;地質勘察時，鉆孔間距太大，不能全面反映土地基地實際情況，如當基巖地面起伏變化較大時，土層厚薄相關亦甚大，地質勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造;地質勘察報告不詳細、不準確等，均會導致采用錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降、失穩，使上部結構及墻體開裂、破壞、倒塌。

　　2、未加固處理好地基

　　對軟土、充填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當，均是導致重大質量事故的原因。必須根據不同地基的工程特征，按照地基處理應與上部結構相結合，從地基處理、設計措施、結構措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮治理。

　　3、設計計算問題

　　設計考慮不全面，結構不合理，計算簡圖不正確，計算荷載取值過小，內力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設置不當懸挑結構未進行搞傾扭驗算等，都是誘發質量問題的隱患。

　　(二)高層建筑管理問題有待解決

　　高層建筑管理方面的問題主要有以下幾點：

　　1、分包管理

　　在現行管理體制下，施工單位分包現象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體。主觀上各單位在利益的驅使下，總希望相關單位承擔更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為帶來一些問題，增加了協調管理的復雜性。

　　2、施工進度管理

　　施工進度是保證工程項目經濟效益的重要因素。但這并不意味著建筑工程就可以盲目趕進度而忽視工程的施工質量。然而，盲目趕進度的現象卻頻頻發生，這往往會造成大量地返工工作，造成大量地安全生產事故。這樣不但影響了正常的工期，還給工程質量埋下了隱患。

　　3、施工安全管理

　　在安全事故頻發，安全生產越來越受到重視的今天，仍然存在施工單位忽視安全管理的現象。高層建筑施工，高空作業多，因此安全風險也比其他建設工程大得多。有些項目的安全管理機制不健全，未配備數量足夠的安全工程師，沒有定期組織安全施工培訓，施工防護措施不到位，勞保用品配備不齊全，這些都大大危及到施工人員的生命安全。

　　三、加強高層建筑施工管理的措施

　　(一)編制詳細的施工組織設計方案

　　施工單位應針對高層建筑的特點編制嚴謹、詳盡的施工組織和管理方案。用來指導整個施工過程。內容包括：施工工序的安排，各工種進入工地的時間，關鍵部位的施工方法，對易出現的質量問題提出預控措施，制定出成品保護措施等。

　　(二)加強質量管理

　　第一、嚴把材料質量關。材料要符合國家規范標準和設計要求，對進場的原材料要實行嚴格的試驗檢測，不合格的材料堅決不能用于施工。

　　第二、選擇高水平的施工隊伍。施工隊伍素質的高低直接影響工程質量的好壞。一個項目工程建設立項批準之后，必然經過招投標、或議標選擇施工隊伍，具體方法：一是聽，即聽取施工隊介紹技術力量、設備、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已經竣工交付使用項目的施工質量和現場管理。三是查，即考察施工單位的設備、技術力量、企業等級、資格證書。四是訪，即走訪已交付使用工程的甲方，征求使用單位對工程隊伍的評價，以便了解其信譽。在此基礎上，按照標價合理、工期短、質量優、信譽高、素質好的原則，綜合比較絕不能靠關系，走后門，特別要防止通過關系指定施工隊伍。

　　(三)做好施工階段的進度控制

　　由于現代高層建筑具有規模龐大，工程結構與工藝復雜，建設周期長及相關單位多等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響，要想有效地控制工程進度，就必須對影響進度的有利因素和不利因素進度全面、細致的分析和預測。這樣一方面可以促進對有利因素的充分利用和對不利因素的預防;另一方面也便于來制定預防措施，事中采取有效對策，事后進度妥善補救，以縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現對高層建筑進度的靜態控制和動態控制。高層建筑施工進度是一個動態實施過程。施工進度計劃在實施過程中，會因為新情況的產生，各種干擾因素和風險因素的作用面發生變化，使人們難以在執行過程中檢查工程項目實際進度發展情況，并將實際狀況與計劃安排進度做一對比，從中得出偏離計劃的信息，然后在分析偏差及其產生原因的基礎上，通過采取組織、技術、經濟等措施維待原計劃的正常實施。如果采取措施后不能維待原計劃，則需要對原計劃進度調整和修正，再按照新的進度計劃實施。

　　(四)將安全生產落到實處

　　高層建筑施工，存在許多不同于一般建筑工程施工的危險因素。高層建筑的施工都是高空作業，作業難度大，交叉作業多。

　　首先，要增強施工人員的安全意識。通過入場的安全培訓和不定期的安全培訓來提高施工人員的安全意識。

　　其次，建立安全生產責任制。在施工過程中，明確安全控制由項目經理全面負責，并制定安全管理工作的要點。

　　再次，根據不同的工程類型制定不同的安全控制要點。對于基坑支護工程，要按土質情況、基坑深度及環境確定支護方案，加強施工監測。對于腳手架工程，應充分計算，根據工程特點及施工工藝編制腳手架方案應附帶計算書。對于模版工程，施工方案應包括模版及支撐的設計、制作、安裝和拆模的施工程序。

　　(五)嚴格控制高層建筑的工程變更

　　由于建筑設計與工程實際情況不可能完全一致，設計人員的技術水平和工作能力使設計圖紙未達到開發商的要求和施工的深度，開發商根據實際情況對工程的修改或補充等原因致使工程變更和設計變更在所難免。而這些變更必然會帶來工程量的增減和工程造價的變化，極端情況下會出現工程造價難于控制的局面。因此在設計部門應切實做好調研工作，弄清開發商真實意圖，對施工場地進行詳細踏勘。在施工過程中應嚴格控制工程量，力求變更最少。

　　結語

　　高層建筑成功的施工管理，是工程質量和施工人員生命安全的可靠保障，也是促進高層建筑和企業的發展，推動建筑市場不斷前進的動力。高層建筑的特點決定了高層建筑的施工管理是一項復雜、系統、繁瑣的工作，要做好這項工作就必須結合具體工程項目的特點，從技術、進度、質量、安全等方面入手，采取措施切實加強高層建筑的施工管理。

　　參考文獻

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　　[3]梁俊喜.高層建筑施工管理探討[J].建筑科學，2011.2.

　　工程師評職稱論文發表須知：《施工技術》創刊于1971年，是國家期刊獎提名獎期刊，中國建筑科學類核心期刊，中國建筑施工行業惟一的國家級核心期刊，由建設部主管，亞太建設科技信息研究院、中國建筑設計研究院、中國建筑工程總公司、中國土木工程學會聯合主辦。主要介紹國內工程建設施工方面的方針政策和技術法規，重大技術成就，傳播建筑領域采用的新體系、新技術、新工藝、新材料、新機具、新設備和施工管理經驗，以及國內外先進施工技術及其發展動態。發行對象：建設主管部門;大中型建筑(建設)集團公司及施工企業;承建商(工程總包、甲方);規劃設計、科研院所;房地產開發商;監理公司;質監部門;高等院校;以及對土木建筑施工領域感興趣的各界朋友。