摘要：建筑工程質(zhì)量的好壞不僅對建筑企業(yè)產(chǎn)生嚴重的影響，更重要的是對建筑使用者的生命財產(chǎn)安全有重大的威脅，所以加強建筑工程施工質(zhì)量管理是非常必要的。本文對建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題進行了分析，從而提出了加強施工質(zhì)量管理的措施。

　　關(guān)鍵詞：施工;質(zhì)量管理;質(zhì)量意識

　　隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑質(zhì)量已經(jīng)成為全社會共同關(guān)注的問題，施工階段是建筑工程建設(shè)中周期最長，而且投入最多的階段，對整個建筑工程的質(zhì)量有很大的影響，所以加強建筑工程施工質(zhì)量管理是非常必要的。

　　一、建筑工程施工中質(zhì)量管理原則

　　在建筑工程施工中不僅投入較大，而且由于施工中各種工序比較復(fù)雜，所以對質(zhì)量管理需要有足夠的重視，要遵循相應(yīng)的管理原則，一般來說在對施工質(zhì)量進行管理的過程中應(yīng)該注意以下幾個原則：

　　1、提高意識為先

　　目前很多建筑工程建設(shè)中，建筑單位為了降低成本，提高自己的經(jīng)濟效益，沒有將工程質(zhì)量管理放在心上，很多建筑工程項目負責人和施工人員沒有相關(guān)的法制意識，在工作中不能按照相關(guān)的工作標準進行，往往出現(xiàn)違反操作規(guī)定的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。所以在工程施工質(zhì)量管理中應(yīng)該遵循意識為先的原則，認識到工程質(zhì)量對建筑企業(yè)和使用者的重要性，在工作中始終將質(zhì)量管理放在第一位，這不僅體現(xiàn)的是良好的職業(yè)道德，而且也體現(xiàn)個人道德問題。

　　2、預(yù)防為主原則

　　在建筑工程施工加強質(zhì)量管理的目的就是為了防范各種質(zhì)量事故的發(fā)生，所以要將工作的重點放在對質(zhì)量問題的防御中。建筑企業(yè)在施工之前應(yīng)該按照國家的相關(guān)規(guī)定制定嚴格的質(zhì)量管理計劃，對于工程施工中的各個環(huán)節(jié)都能進行相關(guān)的管理，明確每一個在質(zhì)量管理中的責任，這樣在出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候就有相關(guān)的懲罰依據(jù)，對各種問題的發(fā)生進行合理的預(yù)測，在問題出現(xiàn)之后能及時解決，從而減小了由于質(zhì)量問題造成的損失。

　　3、堅持標準原則

　　建筑工程施工中周期較長，而且各種工序比較復(fù)雜，在管理中難免會存在漏洞。所以在管理中要堅持按照標準執(zhí)行的原則，在施工中，要對施工人員的行為進行管理和控制，使他們能按照規(guī)范進行施工。在質(zhì)量檢查中，要按照工程施工標準進行，對不合格的施工部分應(yīng)該勒令施工人員進行改正。

　　二、建筑工程施工管理中存在的問題

　　1、工程人員素質(zhì)有待提高

　　目前，我國大多數(shù)建筑工程施工中，人員素質(zhì)較低是造成施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的一個重要原因。一方面，施工人員的素質(zhì)較低，對工程建筑方面的知識基礎(chǔ)知識不了解，在施工中質(zhì)量意識比較薄弱，加上技術(shù)能力較低，在工程建設(shè)中，不能使用新的技術(shù)，對新設(shè)備的操作也不熟練，而且施工人員往往是按照自己的已有經(jīng)驗進行施工的，不按照正確的施工規(guī)范進行，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量存在問題。另外一方面，質(zhì)量管理人員的素質(zhì)不高，不熟悉各種施工技術(shù)，對于施工中存在的質(zhì)量問題不能及時發(fā)現(xiàn)，給工程質(zhì)量埋下隱患。

　　2、機械設(shè)備存在問題

　　機械設(shè)備在施工中造成質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在兩個方面，一方面，在多個機械設(shè)備聯(lián)合操作中，由于機械設(shè)備配置不合理，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。另外一方面，在新的機械設(shè)備使用中對設(shè)備的熟悉程度不夠，往往會引發(fā)質(zhì)量問題。還有很多建筑單位為了降低自己的成本，在工程建設(shè)中使用老化的設(shè)別，不僅影響了工程的施工進度，而且對工程質(zhì)量也會產(chǎn)生相應(yīng)的影響。

　　3、方法有缺陷

　　在建筑工程施工中涉及的方法主要有，施工工藝、施工組織措施、質(zhì)量檢測等等，這些方法的合理性和科學性會對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，例如，施工工藝的使用中，如果不按照一定的規(guī)范進行施工，那么工程質(zhì)量就達不到標準。但是在當前工程管理中，管理者將重點放在對企業(yè)的資金、材料以及設(shè)備管理上上，對于工程中使用的各中技術(shù)標準則沒有相應(yīng)的規(guī)定，尤其是在一些隱蔽性工程施工中，施工人員不按照正確的施工程序和施工工藝進行，而質(zhì)量管理人員也不能及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，就會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。

　　4、材料質(zhì)量有問題

　　材料是建筑工程施工中花費成本最多的，也是對工程質(zhì)量產(chǎn)生最大影響的因素之一，好的材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。但是從實際中來看，材料質(zhì)量問題存在的范圍是非常廣的。主要因為兩方面的原因，一方面，很多建筑企業(yè)為了價格低自己的成本，在施工中有意使用質(zhì)量低劣的材料。另外一方面，建筑企業(yè)在購買建筑材料的時候，對材料的質(zhì)量沒有進行嚴格的檢驗，在施工中使用劣質(zhì)材料，引發(fā)各種工程質(zhì)量問題。

　　三、如何強化建筑工程施工中的質(zhì)量管理

　　1、加強事前預(yù)防

　　在建筑工程施工之前要做好施工質(zhì)量控制計劃，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，結(jié)合工程的實際情況，對工程施工容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行預(yù)測，并且制定出相應(yīng)的解決辦法，這樣在施工中就可以加強對這些質(zhì)量控制點的管理，而且在出現(xiàn)問題之后也能得到及時的解決，將質(zhì)量問題的危害降低到最低點。

　　2、提高人員素質(zhì)

　　在建筑工程施工中要保證施工質(zhì)量首先就應(yīng)該提高人員素質(zhì)。從施工人員來說，企業(yè)要開展有效的宣傳活動，幫助施工人員認識工程建設(shè)中質(zhì)量管理的重要性，提高他們的質(zhì)量意識。在施工中要不斷引進擁有高技術(shù)水平的施工人員，在工程施工中能按照施工規(guī)范進行施工，還要做好定期的培訓工作，幫助他們及時掌握各種新的建筑知識和設(shè)備操作技能，在施工中能保證采用正確的施工工藝。從管理人員的角度來說，不僅要提高他們的管理知識，而且要讓他們掌握一定的建筑知識，這樣在管理的過程中才能及時發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問題，及時改正。

　　3、建立工程施工質(zhì)量責任制

　　從根本上來說，對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生最大影響的還是人，在施工各個環(huán)節(jié)中都不能缺少人的存在，很多人為因素就是造成工程質(zhì)量問題的最根本原因。所以在質(zhì)量管理中要建立責任制度，明確每一個人在質(zhì)量控制中的責任，尤其是對施工人員和質(zhì)量管理人員來說，確定他們的質(zhì)量責任，有助于提高他們的責任意識，對自己的行為進行自我約束，從而保證建筑工程的質(zhì)量。

　　4、加強材料質(zhì)量管理

　　要加強建筑工程施工材料質(zhì)量管理應(yīng)該注意以下幾個方面：第一，在建筑材料的采購中，采購人員要貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料，對材料供應(yīng)商的資質(zhì)進行嚴格的審查。第二，在材料進場之前應(yīng)該對材料進行抽查，并做好相應(yīng)的記錄，對于抽查不合格的材料不能在施工中使用。第三，在材料的施工中，對于存儲時間較長的材料要進行質(zhì)量檢查，如材料已經(jīng)發(fā)生質(zhì)變就不能使用了。

　　5、加強施工技術(shù)控制

　　在建筑工程施工中涉及的施工技術(shù)較多，而且很多時候存在交叉作業(yè)的情況，給有效控制工程質(zhì)量帶來了麻煩，所以在施工中要建立嚴格的技術(shù)標準。首先在施工之前應(yīng)該就建筑行業(yè)中所涉及的各種技術(shù)進行分類，在參考各種建筑資料的基礎(chǔ)上制定技術(shù)控制標準。其次，在施工中，施工人員要按照這個標準進行施工，不能隨意打亂施工工序或者是降低施工技術(shù)標準。最后，在每道工序進行完成之后，要加強檢查，檢查合格之后才能進入到下一道施工工序中，對于不合格的需要進行整改。

　　結(jié)論：

　　建筑工程質(zhì)量的好壞不僅對建筑企業(yè)產(chǎn)生嚴重的影響，更重要的對建筑使用者的生命財產(chǎn)安全有重大的威脅，所以加強建筑工程質(zhì)量管理是非常必要的。施工階段是建筑工程建設(shè)的最主要階段，所以建筑企業(yè)要從人員、材料、設(shè)備以及技術(shù)等方面加強質(zhì)量管理，從而提高建筑工程整體質(zhì)量。

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