摘 要：房屋建筑工程是人類生存，生活，工作的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和不可缺少的設(shè)施。百年犬計(jì)，質(zhì)量第一，因此我們?cè)诜课萁ㄖこ淌┕み^程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要引起注意.深入分析找出原因，采取相應(yīng)的對(duì)策和措施進(jìn)行有效管理和控制，從根本上消除質(zhì)量問題。本文就當(dāng)前我國房屋建筑工程中存在的一些施工質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的管理辦法。

　　關(guān)鍵詞：房屋建筑,施工管理,質(zhì)量管理

　　一、房屋建筑工程質(zhì)量存在的相關(guān)問題

　　在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是以追求最大利潤為目標(biāo)，一些不法的建筑企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)商通過授意或默許施工人員偷工減料，降低建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)現(xiàn)其高額利潤，造成“豆腐渣”工程屢見不鮮。目前房屋建筑工程通常存在的質(zhì)量問題具體體現(xiàn)是：地基問題引起房屋沉降，造成墻體開裂，下水道堵塞、斷裂等。墻體的材料及施工方法選擇不當(dāng)，引起墻體開裂及粉刷起殼。屋面女兒墻因屋面熱脹冷縮因素，在混凝土圈梁和磚墻交界處，呈現(xiàn)不規(guī)則的水平方向裂縫，尤其是在房屋的四大角出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫。墻面涂料、屋面防水材料、防盜門等選定的生產(chǎn)廠家及其產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到房屋設(shè)計(jì)要求。磚砌體沿磚縫滲水。外墻窗周壁滲水;外墻面抹灰起殼裂縫引起滲水;圈梁底、構(gòu)造柱邊縫滲水;陽臺(tái)里口外墻面滲水;陽臺(tái)之間隔板處墻體滲水：山墻滲漏水，固定落水管的管卡腳處墻面滲水：女兒墻滲水。管道與樓地面銜接處滲漏：排水管道鑄鐵管滲漏：排水管道堵塞 出屋面管道周壁滲漏;天溝積水及落水口周圍滲水。地面順樓板方向裂縫及預(yù)制樓板縫處滲漏;衛(wèi)生問、廚房的地坪斜泛水;地面起砂;地面起殼;屋面油氈起鼓、開裂、張口引起滲漏：房屋頂板改用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)開裂造成滲漏。

　　二、房屋建筑工程質(zhì)量存在問題的成因分析

　　我國目前房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題，是由于諸多因素混生互動(dòng)、惡性循環(huán)、相互影響的結(jié)果。參與建設(shè)各方責(zé)任主體不能正確履行職責(zé)，存在違法質(zhì)量行為。

　　1、施工方面的原因

　　(1)工程施工隊(duì)伍素質(zhì)過低。各施工企業(yè)內(nèi)部新工人比較多，技術(shù)培訓(xùn)跟不上，工人技術(shù)素質(zhì)較低，甚至個(gè)別工人對(duì)本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解，操作時(shí)不按規(guī)程順序進(jìn)行，這就很難達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。尤其是許多未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)，導(dǎo)致了施工隊(duì)伍整體整體素質(zhì)下降很快。農(nóng)民工、合同工占總數(shù)的2/3，而他們大部分都是沒有受過建筑施工的專業(yè)培訓(xùn)。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在建筑施工企業(yè)中的自有工人真正能到現(xiàn)場規(guī)范操作的只有4% ;建筑施工現(xiàn)場直接從事操作的工人中，90%的都是流動(dòng)性質(zhì)的農(nóng)民工。用這些農(nóng)民工不但解決了建筑企業(yè)臨時(shí)勞動(dòng)力不足的情況還可以使房屋建筑中的人工造價(jià)降低，可其技術(shù)水平也很低。而且現(xiàn)有不少建筑企業(yè)缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，無法按照設(shè)計(jì)與施工圖紙的規(guī)定和要求進(jìn)行房屋建筑工程的規(guī)范性施工指導(dǎo)及管理。

　　(2)在施工過程中，沒有建立健全的質(zhì)量控制體系(或是流于書面應(yīng)付資料形式)，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時(shí)處理，甚至蓄意隱蔽。

　　(3)施工管理混亂。例如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進(jìn)行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面開裂。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴(yán)重地影響整體工程質(zhì)量。

　　2、材料選用方面的原因

　　由于材料選用方面原因造成的質(zhì)量問題也比較常見。例如防水工程瀝青品種的選擇，油氈的質(zhì)量和品種，預(yù)制樓板灌縫時(shí)所選用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木門窗木材品種的選擇等，都對(duì)工程質(zhì)量有舉足輕重的影響。再如某工程剛剛竣工，內(nèi)墻裝飾涂料，由于質(zhì)量不過關(guān)，在很短的時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況：有的飾面磚由于吸水率過大(>10%)及外形規(guī)格不整齊，馬虎施工，致使有不少新建成的工程，外墻飾面磚釉面爆皮、空鼓、脫落及灰縫不均勻等質(zhì)量通病，造成外墻滲水;有的石膏板質(zhì)量低劣，在空氣中容易吸濕受潮，因此形成石膏板頂棚出現(xiàn)變形，板塊中間出現(xiàn)下垂、板塊翹角等質(zhì)量通病;結(jié)構(gòu)板面在施工中，在提升架口部位的板面澆筑馬虎，沒有注意板筋的位置，造成提升架口部份板面出現(xiàn)不必要的結(jié)構(gòu)裂縫。由于材料及其設(shè)置質(zhì)量低劣而造成的質(zhì)量通病比較普遍，造成的后果也是相當(dāng)嚴(yán)重的。

　　3、工程造價(jià)過低方面的原因

　　房屋工程的質(zhì)量問題和工程的造價(jià)有直接的關(guān)系，造價(jià)過低，會(huì)增加施工企業(yè)經(jīng)營壓力而疏于管理，材料質(zhì)量無保證。如當(dāng)前鋁合金窗的質(zhì)量通病是比較普遍存在的，鋁合金型材的厚度雖然達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但是，材質(zhì)不均勻，表面防腐層的質(zhì)量差，很短時(shí)間內(nèi)就會(huì)被氧化，密封絨條太小，窗鎖、走輪的質(zhì)量差等，這是施工企業(yè)選用價(jià)格低廉的材料與配件的原因造成;有的建筑物，屋面防水材料不能選用檔次較高的新型防水材料而多是選用石油瀝青油氈等低檔的防水卷材造成天面防水層耐久性差，容易產(chǎn)生滲漏;在室內(nèi)裝修部分，如吸頂燈不選用玻璃或瓷質(zhì)的燈罩，而是選用塑料燈罩所以就出現(xiàn)了塑料燈罩未等交付使用，即已老化，稍碰即碎。房屋工程的投資價(jià)格應(yīng)嚴(yán)格科學(xué)控制，應(yīng)當(dāng)符合使用要求，適當(dāng)?shù)墓?jié)約而不是盲目的壓低造價(jià)。由于目前部分工程受到盲目壓低造價(jià)的影響，造成“低價(jià)低質(zhì)”的局面，這也是產(chǎn)生質(zhì)量問題的重要原因之一 。

　　三、房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施

　　1、加強(qiáng)工程過程管理。保證房屋建筑工程質(zhì)量過程控制是工程施工管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。只有保證施工過程的質(zhì)量，才能確保最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。過程控制可以從以下幾個(gè)方面入手：

　　(1)認(rèn)真實(shí)施技術(shù)交底制度。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部專業(yè)人員都應(yīng)按技術(shù)交底的要求，向直接操作的班組做好有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)的交底工作，并按規(guī)定做好技術(shù)交底記錄。

　　(2)對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)從人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等多方面實(shí)施連續(xù)的監(jiān)控。必要時(shí)，針對(duì)建筑物特定的部位和分部工程開展OC小組活動(dòng)，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。

　　(3)貫徹執(zhí)行樣板制度。大面施工之前，必須先做樣板間、樣板房等，在對(duì)樣板檢查合格后，再全面展開施工，確保工程的質(zhì)量。

　　2、 重視采購工作，保證原材料的質(zhì)量

　　工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量。如果沒有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計(jì)劃的編制、采購到進(jìn)場后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊(cè)中選擇廠家進(jìn)行采購，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。對(duì)“三無產(chǎn)品”堅(jiān)決不能驗(yàn)收入庫，以杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場危及工程質(zhì)量。

　　3、 以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員為管理核心

　　建筑施工企業(yè)在組織工程項(xiàng)目施工時(shí)，幾乎所有的資源都會(huì)固化在最終的工程產(chǎn)品上，移交給業(yè)主。但是，人力資源卻是例外的。相反，通過一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目的鍛煉和積累，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員會(huì)變得更加成熟，這也正是企業(yè)獲得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益之外的收獲。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對(duì)員工的管理包括績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓(xùn)和提高等，這是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性;增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。

　　四、結(jié)束語

　　房屋建筑工程施工中，有效地進(jìn)行質(zhì)量管理是必要的，也是可行的。工程施工質(zhì)量的管理，關(guān)鍵在于針對(duì)不同類型的房屋建筑特點(diǎn)，制定切實(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)督、管理計(jì)劃，并通過建立項(xiàng)目部這一級(jí)的質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢測(cè)體系最終達(dá)到項(xiàng)目工程質(zhì)量控制目標(biāo)。