摘要：企業建筑,百年大計質量第一,隨著社會發展,工業、民用建筑也在同步發展,如何保證建筑工程質量,建筑施工技術的合理運用是至關重要的。本文主要闡述了建筑施工技術在建筑施工中的重要性、主要內容及主要任務,簡要介紹了建筑施工技術措施的途徑及控制。
關鍵詞：技術控制承包合同施工
Abstract: the enterprise architecture, important project quality first, along with the social development, the industrial and civil architecture also in synchronous development, how to ensure the construction engineering quality, the reasonable use of construction technology is very important. This article mainly expounds the construction technology in the importance of building construction, the main content and main tasks, and briefly introduces the construction technology and the ways to control measures.
Keywords: technology control construction contract
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
建筑施工技術是一個系統的工作,只有具備多年從業經驗的人員才能熟練把握,下面從一下四個方面闡述下建筑行業施工技術控制的措施。
一、施工程序控制
在建筑施工中,必須堅持建筑施工程序,按照建筑產品生產的客觀規律,組織工程施工,只有這樣才能加快工程建設速度、保證工程質量和降低工程成本,在履行施工程序控制時,應做接受施工任務、簽訂工程承包合同;做好施工準備;組織工程施工和竣工驗收等四個階段。
1.1接受施工任務、簽訂工程承包合同建筑施工企業接受施工任務,一般是由上級主管部門直接下達或者參加投標、中標而得到的。無論是那種方式得到的施工任務,都必須同建設單位簽訂工程承包合同,明確各自在施工期內的經濟責任和承擔的義務,工程合同一經簽訂就具有法律效用。
1.2做好施工準備施工準備是施工程序控制的重要環節之一,其主要任務是掌握建設工程的特點,施工進度和工程質量要求,了解施工的客觀條件,合理布置施工力量,從技術、物質、人力、和組織等方面為建筑施工順利進行創造必要的條件。
1.3組織工程施工組織工程施工在整個建筑生產過程中占有極為重要的位置,組織工程施工的主要內容,一是根據施工組織設計確定的施工方案和施工方法以及進度的要求,科學的組織施工;二是在施工中,對施工工程在進度、質量、安全等進行全面控制,目的在于全面完成計劃任務
1.4組織工程驗收竣工驗收是對建筑產品進行檢驗評定的重要環節,也是對基本建設成果和投資效果的總檢查。所有的建設項目按照設計文件的要求內容建成后,均應根據國家的法律規定,評定質量等級,進行竣工驗收。驗收合格的產品才能正式交付生產單位使用,不合格的工程不準交工,不準報竣工面積。
二、施工質量控制
對施工而言,質量控制就是為了確保合同,確保工程順利完成的一個基本措施,施工質量是建筑企業的命脈,關系到群眾的生命財產安全,在建筑中必須嚴格把好質量關,才能有效提高工程質量,為企業快速發展奠定基礎,才能創造出更多精品工程。施工質量控制包括以下幾個方面：
2.1建筑材料的控制建筑材料的質量和性能是直接影響工程質量的主要因素,尤其更應將材料的質量和性能作為控制的重點。
2.2施工順序以及方法的控制工程中有些工序或操作,必須嚴格控制相互之間的先后順序。順序不對也會造成質量事故。同樣,技術參數的選取也顯得十分重要,技術參數與質量密切相關,亦必須嚴格控制,參數選錯往往達不到預期效果,也可能引發安全事故,或影響建筑的耐久性。常見的質量通病對常見的質量通病亦應事先研究對策,提出預防的措施。在施工過程中應當選用新工藝、新技術。
2.3工程的預檢以及驗收工程施工預檢預檢是指工程在未施工前所進行的預先檢查。預檢是確保工程質量,防止可能發生差錯造成重大質量事故的有力措施。
對隱蔽工程驗收要格外謹慎和認真，隱蔽驗收檢查隱蔽驗收檢查,是指將被其它工序施工所隱蔽的分項、分部工程,在隱蔽前所進行的檢查驗收。如基礎施工前對地基質量的檢查:基坑回填土前對基礎質量的檢查混凝土澆筑前對鋼筋、模板工程的質量檢查等。隱蔽驗收檢查后,要辦理隱檢簽證手續,列入工程檔案。
三、施工安全控制
建筑施工是一個高危險作業行業,傷亡事故頻繁發生,連年不斷,安全生產形勢十分嚴峻。另外,由于建筑行業施工人員素質參差不齊,整體安全素質比較低,加之企業安全管理不到位,市場仍未規范是目前安全事故頻發的關鍵原因。就拿2004年為例,全國建設系統共發生重大施工安全事故1144起,死亡1324人。按事故分類,高出墜落、施工坍塌事故的死亡人數分別占到全部事故死亡人數的53%和14%。
如何有效地防止重大安全事故的發生是施工管理者的重要問題,也是施工中技術控制不可忽略的方面。首先,完整的安全體系最重要,安全生產保證體系更急需完善;其次,安全技術水平急需提高,安全技術措施要有針對性,不能流于形式;再者,施工人員、建筑工人、安全管理人員素質教育繼續提高和加強。
四、施工成本控制
施工成本是施工企業經營活動成果,也是評價建筑企業工作質量的一個綜合指標,能控制施工成本,以減少施工中成本超支,及早采取補救措施,低工程項目管理極為重要。也是施工技術控制的關鍵問題之一。為有效控制施工成本應從以下幾個方面做起。
4.1確立成本控制目標,建立完整的成本控制體系根據每個工程項目招投標的具體情況,確立成本控制目標,把目標建立在項目上,使成本控制目標更具現實性和可操作性,達到為企業增加效益的目的。要教育強化全員、全過程、全方位的成本控制意識,從各方面控制成本,讓企業的每個成員積極參與成本控制系統中來,對職工所耗用的一切費用進行目標控制,形成有效監控,堅決把實際發生的成本控制在目標規定的范圍內。
4.2抓住各個緩解控制，有效控制工程成本
4.2.1積極采用先進工藝和技術,降低成本在建筑工程施工中應該制定出切實可行的技術措施,在工程中優先選用先進工藝和技術,反復論證實驗,對確定的施工工藝和技術方案必須堅決貫徹執行,不僅要認真地進行技術交底,更要嚴格把關檢查,保證安全可靠的實施,確保工程成本的降低。
4.2.2完善生產指導計劃,強化定額控制按照科學合理的施工方案和計劃,組織施工和合理安排,根據具體施工安排和定額量,編織出勞動力、材料、設備、機具等使用計劃和資金使用計劃,使人、財、物的投入在定額范圍內按計劃滿足施工需要,避免工程成本出現人為失控。
4.2.3加強人工費、機械費等費用的管理,有效控制各項費用成本嚴格按照定額任務單考核計量和結算,按勞分配,多勞多得。同時也嚴格控制非生產性開支,杜絕浪費,按用款計劃認真核算,控制范圍,嚴格審核。實行機械租賃制,嚴格完善設備租賃制度,加大設備使用率。
4.2.4安全管理,杜絕事故和損失的發生加強工程的檢查和管理,及時發現工程中的不安全隱患,減少返工以及修補造成的損失,堅持安全第一,從嚴要求,杜絕不安全事故的發生。
施工技術控制是一個建筑企業的基本控制體系,它直接關系到企業的效益以及企業的長期發展,因此,工程管理者應該在實際工程中有效采取強有力的措施,把施工技術控制完善好。
結束語：
總之要做好每項工作，都要必須在工作前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于建筑施工工程，也要做好施工前的準備，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。如果不了解工程情況，盲目工作，就等于赤手空拳去打仗。所以要順利開展工作，就必須做到有備而戰。建筑工程施工技術質量是決定工程是否合格,是關系建筑物安全性能的關鍵,建筑施工技術的控制在整個環節中顯得至關重要。
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