摘要：建設工程造價和建設工程質量是建設工程施工中的兩大重要內容，并且始終貫穿于工程建設活動的全過程。對工程建設造價實施合理有效的控制與管理對于工程建造的收益有著根本性幫助作用。所謂的工程造價就是指工程建設從立項到結算所投入的全部成本也可以說是工程的建造費用。想要科學性的實施工程造價管理就需要我們根據工程建設的流程對工程的分項造價實施具體有效地控制。
關鍵詞：建筑工程，造價，管理，控制，意義
Abstract: construction engineering cost and the quality of construction projects in the construction of the construction project is two important content, and run through the whole process of the engineering construction activities. Construction of the implementation of the reasonable cost effective control and management for engineering construction benefits have fundamental help role. The so-called project cost is refers to engineering construction project to put settlement from the full cost of construction of the project also say, is cost. Want to the implementation of the scientific engineering cost management, we need to project construction process according to the impact of engineering cost control effectively implementing specific.
Keywords: building project, cost, management, control, meaning
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著我國房地產行業的相關政策陸續頒布與實施，建筑工程行業將面臨新一輪的競爭與挑戰。工程管理的重心也逐漸從以質量管理為重點向以造價管理為重點上轉移。基礎工程的建造是政府出資興建的工程項目，投資資金是納稅人的稅務資金，在其造價管理上我們更應該本著科學合理的角度去實施控制工作。工程建設的復雜性決定了其造價控制的困難性，實施造價的分項控制可以將困難細分化的同時提高控制的效果。具體的細分可以按照工程施工的流程分為立項階段的造價控制、施工階段的造價控制以及結算階段的造價控制。下面我們就詳細的探討一下。
一、關于實施工程造價控制作用的論述與探討
分析與探討造價控制在工程中的作用是探索我們實施造價控制的主要目的和體現造價控制價值的主要手段。也是我們實施造價控制的出發點和最終的歸宿。具體的內容有以下幾點。
(一)實施造價控制有利于資源的合理利用，緩解工程的供需矛盾
工程建設的過程就是利用資源滿足人類發展需要的建造活動，期間所牽涉到物力資源、人力資源、動力資源以及財力資源數量都是巨大的。對其實施造價控制實質上也是對資源的利用進行有效的整合，有利于建設過程中資源的合理利用。
(二)有利于控制工程建設的投資產出比，擴大投資的收益率
工程的建設不能是盲目性的，建設的最終目的是為了滿足人類生存發展的需要。在工程投資和需要之間制定出一個合理標準，才是我們想要的投資收益。為了使得投資到需要能夠順利地進行我們就有必要對其實施的過程進行有效的監管。使得投資能夠無限接近最初的制定的需要標準，從而實現投資效益最大化。市場經濟體制下，用最少的資源獲取最大的產值是企業一直追求的目標也是人類在發展中一直努力的要方向之一。為了提高工程建設的收益，實施造價控制是勢在必行的管理手段。
(三)有利于提高工程建設的管理水平，也是實現工程現代化管理的重要內容之一
造價控制的過程中需要科學的工程預算、采購管理、項目管理以及施工管理、技術管理等一系列管理措施的綜合實施。這是科學知識以及知識體系綜合運用的過程，也是知識大融合發展的重要標志。造價控制作為現代化經濟管理中的重要內容，因此對工程建設實施造價控制也是工程企業走向現代化管理的重要標志。
二、關于工程建設造價控制合理有效實施的分析與研究
工程建設的每一個階段都牽涉到工程的造價，因此想要收到良好的造價控制效果就需要對工程建設的每一個階段實施嚴格的造價管理。下面我們分三大部分進行具體的分析與探討。
(一)對投資立項階段實施嚴格的造價控制
投資立項階段是進行可行性研究與制定施工方案、施工計劃的階段，也是工程從構想走向建設的第一步。立項階段的決策對于工程投資有著決定性的影響，項目決策所涉及到的工作人員比較眾多。主要的有政府職能部門工作人員、經濟學家、設計人員以及技術人員、質量監督人員、工程監理人員等等。造價控制要求他們必須具有較高的專業素養以及豐富的實踐經驗。下面我們再從立項階段的主要工作內容分別探討其實施造價控制的方法。
1設計階段的造價控制
設計階段對造價的影響主要分為靜態的和動態的兩大方面。靜態的主要是指設計的本身就是制定造價的過程，動態的影響主要是指設計變更對造價也能產生很大影響。主要的控制措施有(1)建立設計競爭機制，選擇最優的設計方案。工程的設計一般都是由設計院著手實施的，在工程建設中建立設計競標機制可以很好的控制設計的成本以及提高設計的綜合水平。目前的設計方案多側重于技術指標，忽略了設計中經濟價值的考慮。將設計與工程建設需要以及與實地情況有機結合才是設計的根本出發點。因此最優的設計是將工程質量與造價相結合或者說是對兩者進行平衡考慮的方案。(2)盡量減少設計變更。設計變更對工程造價有著嚴重的影響。實踐表明，越是設計變更多的工程建設其造價往往呈現上揚的趨勢。這就要求我們在設計中應該一步到位，避免設計上的更改和錯誤。
2招標階段的造價控制與管理。工程招標是選擇工程承建企業的過程，在這過程中做好造價控制的主要工作就是：(1)嚴格做好標底的制作工作。標底是工程開發單位制定的工程底數，也是選擇施工單位的重要依據。標底制作應該站在嚴格、謹慎的角度上，力求事實求實和制作準確。并且制作的過程最好是企業自己著手實施。(2)慎重選擇施工單位，杜絕暗箱操作。對于施工單位的選擇上，應該在考察施工技術水平的同時考慮其服務的質量以及資金狀況等企業的軟件條件。
3關于簽訂合同時的造價控制。簽訂合同的時候主要是考慮合同中的風險對造價控制的影響。合同的簽訂除了要嚴格按照國家的相關法律規定之外還應當遵循雙方的意愿。在此過程中控制造價的主要方式是合同條款的制定。應當本著合同語言嚴謹、責任明確的原則來簽訂，避免因為糾紛或者是索賠造成造價的上揚。
(二)施工階段的造價控制
施工階段是工程實體建造的過程，也是實際投資的過程。因此加強施工階段的管理才是控制造價的主要措施。
1加強組織管理能力。對工程建設的過程實施項目化的管理，落實管理人員與職能劃分。對工程建設的全過程按照實際標準實施嚴格的監督管理。
2加強技術管理的能力。技術管理中在考慮施工技術合理化的同時，還應該站在經濟實用的角度上來考慮技術方案的選擇。盡量避免因為技術失誤造成工程造價的上揚。
3加強物資采購管理的水平。施工過程中的物資采購也是影響工程造價的重要環節，因此加強物資采購的管理水平也是實施造價控制的重要內容。具體的實施方法有，首先，建立采購信息數據庫和信息網絡為采購提供準確可靠的市場價格信息以及質量、供應商信息等。其次，對信息進行分析處理建立采購方案。最后，優化采購的方案并付諸實施。物資采購應該基于質優價廉的原則上進行實施，才能為造價控制提供有力的支持。
(三)結算階段的造價控制
工程結算階段是工程實際造價構成的最后一個環節，也是我們實施造價控制的最后一個環節。這個環節的造價控制也可以說是從整體上對工程造價實施的控制。因為結算的過程是對工程質量和工程的合同以及工程的施工過程進行綜合評估的過程。具體的控制措施有以下幾點。
1對工程施工中的各種簽證、單據以及賬務進行一一核對，務必確保結算的準確性和完整性。
2做好工程量的審核。為了避免工程建設施工量與設計的工程量存在差別致使工程結算時造成造價上揚，我們應當加強工程量的審核。嚴格按照合同標準以及設計的工程量給予結算。
3確定單價和費用。對于工程的單價定額和費用標準除了要嚴格按照工程合同來實施計算以外，對于沒有規定的項目應該進行雙方磋商或者是按照國家相關標準進行結算。
總結
建筑工程造價的控制過程具有實施難度特別大、工作量大以及環節眾多的特點，想要很好的實施造價控制就需要我們要有系統的理論知識作出明確的指導。因此，工程造價控制的研究工作就顯得尤為重要。希望有更多的從業人員和相關人員參與到造價控制的研究中來，為我國建筑事業的發展作出應有的貢獻。
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