期刊VIP學(xué)術(shù)指導(dǎo) 符合學(xué)術(shù)規(guī)范和道德
保障品質(zhì) 保證專業(yè),沒有后顧之憂
來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:建筑工程時(shí)間:瀏覽:次
摘要:建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到國計(jì)民生和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。在建筑施工的整個(gè)過程中,施工監(jiān)理是保證建筑質(zhì)量的關(guān)鍵。本文在我國建筑工程施工監(jiān)理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析其存在的問題,并就進(jìn)一步做好施工監(jiān)理工作提出一些具體的可行性措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程 監(jiān)理 質(zhì)量控制
中圖分類號(hào):TL372+.2 獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-2104(2012)01-0020-02
在眾多的社會(huì)問題之中,建筑工程的質(zhì)量始終整個(gè)社會(huì)高度關(guān)注的問題之一。建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到國計(jì)民生和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,在整個(gè)建筑施工過程中,任何一點(diǎn)疏忽或差錯(cuò)都有可能給工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。然而,在建筑施工的所有環(huán)節(jié)中,施工監(jiān)理又是保證建筑整體質(zhì)量的關(guān)鍵。過硬的施工監(jiān)理能夠?qū)φ麄€(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行深入細(xì)致的檢查,能夠在監(jiān)理的過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)所存在的問題,進(jìn)而為保證建筑質(zhì)量“保駕護(hù)航”。
1 我國建筑施工監(jiān)理的現(xiàn)狀
當(dāng)前,我國建筑施工監(jiān)理的現(xiàn)狀不容樂觀,存在許多亟待解決的問題。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.1 監(jiān)理制度與建筑施工現(xiàn)實(shí)不相適應(yīng)
為了保證建筑施工的質(zhì)量,國家本著加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量的管理的初衷,我國長期以來過于強(qiáng)調(diào)施工監(jiān)理的作用。正是在這一管理理念的影響下,國家制定的一系列有關(guān)工程監(jiān)理的制度與具體建筑施工現(xiàn)實(shí)不相適應(yīng)。具體表現(xiàn)就是多數(shù)建筑工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)職能過于單一、工作范圍過于狹小。多數(shù)監(jiān)理企業(yè)除了施工質(zhì)量管理方面的工作以外,對(duì)其他方面的業(yè)務(wù)(項(xiàng)目決策策劃、建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)、投資控制、合同管理、工期控制、項(xiàng)目運(yùn)營等)很少涉及。這種情況的存在,與建筑施工監(jiān)理充分發(fā)揮作用是格格不入的。建筑施工監(jiān)理是貫穿整個(gè)施工全過程的系統(tǒng)性的工作,從施工一開始直至完全交付使用,這一工作應(yīng)該是始終在進(jìn)行的。因此,現(xiàn)行的監(jiān)理制度已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了建筑施工監(jiān)理工作的有效進(jìn)行。
1.2 監(jiān)理隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高
當(dāng)前,我國建筑工程監(jiān)理工作的一個(gè)突出問題就是監(jiān)理人員的水平參差不齊。施工監(jiān)理監(jiān)理工作對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)有很高的要求。一般來講,建筑施工監(jiān)理人員需要有經(jīng)濟(jì)、法律、合同、信息管理等方面的綜合知識(shí)及全方位的控制能力。但是,目前大多數(shù)的專業(yè)監(jiān)理骨干都是直接來自大中專院校的畢業(yè)生,沒有相關(guān)具體工作的經(jīng)歷,因而缺乏設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理方面的經(jīng)驗(yàn),更遑論具備建筑監(jiān)理所要求的事先控制的能力。此外,由于施工監(jiān)理工作需用人員數(shù)量較多,而可供支配監(jiān)理工作的資金又極為有限,因此,大量非專業(yè)和非正規(guī)院校畢業(yè)的人員進(jìn)入到監(jiān)理隊(duì)伍,這也就使得整個(gè)建筑施工監(jiān)理人員隊(duì)伍的整體質(zhì)量受到很大的限制,不利于監(jiān)理工作的有效開展。
1.3 施工監(jiān)理信息管理落后,管理水平有待提高
建筑施工監(jiān)理工作在信息管理方面還很落后,整體的管理水平也有待于進(jìn)一步提高。在具體的監(jiān)理工作中,大量的監(jiān)理信息基本上還是采用人工手寫、人工傳遞的方式,這也就極易造成信息書寫不規(guī)范、信息傳遞效率低情況的發(fā)生。目前,一些從事建筑工程施工監(jiān)理的企業(yè)和人員正在探索將信息技術(shù)運(yùn)用于具體的監(jiān)理工作之中。雖然相關(guān)工作已經(jīng)開展起來,但是在如何實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)和監(jiān)理工作的最佳結(jié)合上還面臨著許多的問題,很多關(guān)鍵性的難題還沒有得到破解。在施工監(jiān)理工作管理方面,監(jiān)理管理面比較狹窄,對(duì)建筑工程的工期、監(jiān)督、控制以及整體管理缺乏系統(tǒng)的、健全的、科學(xué)的方法和措施。這些也就直接導(dǎo)致了建筑施工監(jiān)理的整體管理水平較低,在許多方面上還有待于進(jìn)一步的提高。
此外,我國的建筑施工監(jiān)理工作還存在著工作機(jī)構(gòu)和組織設(shè)置不合理的問題、建筑施工監(jiān)理收費(fèi)過低的問題、監(jiān)理市場(chǎng)不完善的問題等,這些問題的存在嚴(yán)重制約了建筑施工監(jiān)理工作整體質(zhì)量的提升。
2 我國建筑施工監(jiān)理存在問題的解決之策
通過對(duì)當(dāng)前我國建筑工程施工過程中施工監(jiān)理工作的現(xiàn)狀以及存在的問題所進(jìn)行的剖析,可以清楚地知道要提高建筑工程施工監(jiān)理水平還有很多的工作要做。因此,必須采取強(qiáng)有力地措施或?qū)Σ呓鉀Q施工監(jiān)理存在的這些問題。下面就針對(duì)上述的幾點(diǎn)問題,提出以下幾點(diǎn)解決的對(duì)策:
2.1 對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制
古語講:防患于未然,要做好建筑施工監(jiān)理工作,首先就要嚴(yán)把工程所需原材料的質(zhì)量關(guān)。對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,就要嚴(yán)把原材料、半成品購買、使用等多個(gè)關(guān)口,確保施工方在這方面不能“做手腳”。首先要求加強(qiáng)對(duì)施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理,明確對(duì)建筑所需原材料的質(zhì)量要求。特別是鋼筋、水泥等原材料,更要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)進(jìn)入施工場(chǎng)地的每批鋼筋、水泥都做到“雙控”(既要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告)。未經(jīng)檢驗(yàn)的原材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的原材料,及時(shí)清退出施工場(chǎng)地。此外,鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查也要成為監(jiān)理工作的重點(diǎn)。具體方法可以采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合,首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全,澆筑的施工方案和施工程序是否可行。
2.2 建筑工程施工監(jiān)理中采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式
《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)建筑工程施工監(jiān)理工作的開展做出了一些明確的規(guī)定。特別是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五章專門講到監(jiān)理的責(zé)任和義務(wù)。其中第 38 條更是明確規(guī)定“:采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式,對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)理。”此外,實(shí)施旁站管理也是執(zhí)行《建筑工程建立規(guī)范》這一國家標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。《規(guī)范》明確要求:“對(duì)隱蔽工程加以旁站管理”。所謂旁站管理,指的就是監(jiān)理單位的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建設(shè)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行的監(jiān)督管理活動(dòng)。旁站管理對(duì)從業(yè)人員的要求很高,因此要做好旁站管理必須嚴(yán)把旁站管理人員的“質(zhì)量”,確保由符合任職條件的人員來進(jìn)行旁站管理。
2.3 要努力建設(shè)一支高素質(zhì)的施工監(jiān)理人才隊(duì)伍
監(jiān)理單位應(yīng)重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng),壯大監(jiān)理隊(duì)伍,提高隊(duì)伍素質(zhì)。要大力引進(jìn)具有一定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才,吸收具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的大中專畢業(yè)生。與此同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)大中專畢業(yè)生的教育和培養(yǎng)。特別是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐鍛煉尤為重要。針對(duì)現(xiàn)有監(jiān)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),有計(jì)劃的開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。現(xiàn)階段要著重做好安全技術(shù)、安全法律法規(guī)知識(shí)的教育、培訓(xùn)與考核,盡快提高監(jiān)理人員建筑施工安全技術(shù)水平和管理水平。監(jiān)理單位要從企業(yè)生存、發(fā)展的高度,把教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作,列入重要議事日程,長抓不懈,在單位內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高監(jiān)理人員學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)的自覺性,不斷提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平。
2.4 強(qiáng)化建筑工程施工監(jiān)理的管理
要保證建筑工程施工監(jiān)理工作的順利開展,強(qiáng)化管理是很重要的一個(gè)方面。一方面要明確管理職責(zé),確保在監(jiān)理過程中,各項(xiàng)制度和規(guī)定都能夠得到切實(shí)有效落實(shí)和執(zhí)行。要將管理職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化,確保建筑施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)監(jiān)理,不留下“死角”;另一方面要努力提高施工監(jiān)理的信息化管理水平。在這方面可以探索建立和完善工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制、加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺(tái)的搭建等。
3、結(jié)束語
總之,建筑施工監(jiān)理的質(zhì)量控制是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,需要各方面付出努力來加以推進(jìn)。相信隨著我國建筑事業(yè)整體水平的不斷提高,建筑工程施工監(jiān)理的質(zhì)量控制一定能夠取得明顯的成效。
參考文獻(xiàn):
[1]樊杏飛.論建筑工程施工工序的質(zhì)量控制[J],大眾 科技 .2006
[2]白冰.論建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制[J], 現(xiàn)代 管理科學(xué).2003
[3]趙志縉.高層建筑施工手冊(cè)[M].北京: 中國 建筑 工業(yè) 出版社,1997