摘要：近年來(lái)，隨著建筑工程項(xiàng)目大量增加其管理水平也日漸成熟，但在實(shí)際的建筑施工項(xiàng)目中仍然存在著延誤工期、安全質(zhì)量問(wèn)題以及費(fèi)用超支諸多風(fēng)險(xiǎn)，建筑行業(yè)面對(duì)此類問(wèn)題除了從理論角度定性研究分析，更應(yīng)該注重結(jié)合施工項(xiàng)目實(shí)際操作實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一的有效風(fēng)險(xiǎn)管理。本文以通過(guò)對(duì)建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的管理達(dá)到有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。

　　關(guān)鍵詞：建筑施工 風(fēng)險(xiǎn)管理 防范對(duì)策

　　目前我國(guó)建筑施工項(xiàng)目中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有一定認(rèn)知，但是風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)仍有待加強(qiáng)，尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理組織體統(tǒng)亟待完善。總結(jié)建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主要存在兩方面問(wèn)題，第一，建筑施工項(xiàng)目管理人員及實(shí)際操作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)要增強(qiáng)，最大限度地實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的避免、轉(zhuǎn)移和規(guī)避;第二，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力需要加強(qiáng)，建筑施工組織通過(guò)編制風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)作為識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的參考依據(jù)，在一定程度上降低和控制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成本。

　　1、風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念的界定

　　1.1風(fēng)險(xiǎn)管理

　　風(fēng)險(xiǎn)管理是指在項(xiàng)目工作實(shí)施過(guò)程中對(duì)存在或潛在風(fēng)險(xiǎn)的度量、評(píng)估以及應(yīng)對(duì)策略，以達(dá)到降低和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的管理過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理的最優(yōu)化是損失和潛在風(fēng)險(xiǎn)處理的優(yōu)先排序，保證引致最大損失和最可能事件優(yōu)先處理優(yōu)先處理。但是在實(shí)際操作過(guò)程中往往在損失和風(fēng)險(xiǎn)兩者之間難以權(quán)衡，風(fēng)險(xiǎn)管理正是根據(jù)兩者比重做出最優(yōu)決定實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，將有限的資源運(yùn)用于最高的回報(bào)活動(dòng)中。因此風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)是綜合經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)論、概率統(tǒng)計(jì)學(xué)等多學(xué)科理論，并將理論結(jié)合企業(yè)管理或建筑施工項(xiàng)目的實(shí)際，形成的新興邊緣學(xué)科，具有較強(qiáng)的應(yīng)用性。

　　1.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就是對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行度量評(píng)估并實(shí)施規(guī)避的管理過(guò)程。具體而言，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中隊(duì)可能引致?lián)p失的操作的不確定性進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別、分析、評(píng)估和有效的處理，以最低成本為項(xiàng)目的順利完成提供最大安全保障的科學(xué)管理方法。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是在研究調(diào)查和資料搜集的基礎(chǔ)上展開(kāi)的，并進(jìn)行必要的實(shí)地調(diào)查和科學(xué)實(shí)驗(yàn)，其目的是控制和規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)損失最小效益最大化，保障施工項(xiàng)目的順利實(shí)施。建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，包括對(duì)自然災(zāi)害和意外事故引致的人物損失的不確定性的識(shí)別以及施工技術(shù)和質(zhì)量安全的管理漏洞帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)有效規(guī)避等。

　　2、建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析

　　2.1 建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

　　風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的起點(diǎn)，是建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要是對(duì)建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定性分析，具體指的是根據(jù)建筑施工項(xiàng)目的詳細(xì)資料展開(kāi)分析，對(duì)施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行記錄和研究，明確其存在對(duì)施工項(xiàng)目產(chǎn)生的影響進(jìn)而實(shí)行規(guī)避管理工作。施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜過(guò)程。因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)是隨著施工的進(jìn)展情況不斷變化的，風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)該根據(jù)施工環(huán)境的變化分別風(fēng)險(xiǎn)的種類和發(fā)生的可能性進(jìn)行預(yù)測(cè)，進(jìn)而把握施工項(xiàng)目整體保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。在實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法主要有專家調(diào)查法、故障樹(shù)分析法、頭腦風(fēng)暴法等，通過(guò)這些方法將施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、資金等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行管理。

　　2.2 建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析

　　風(fēng)險(xiǎn)分析是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上展開(kāi)的。對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行識(shí)別后，根據(jù)施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行分析，從而較全面的了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行合理、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理和防范。其內(nèi)容從橫向來(lái)講主要包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、頻率分析、后果分析以及損失分析貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程。從縱向來(lái)看主要包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的階段、實(shí)際、可能性因素、概率等定量分析研究，并根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析中得到的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損害后果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的記錄和比較歸納。建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的主要方法有德?tīng)柗品ā⒏怕式y(tǒng)計(jì)分析法、蒙特卡洛模擬技術(shù)、敏感性分析法、馬爾可夫鏈分析法、模糊數(shù)學(xué)法等，通過(guò)以上方法對(duì)施工項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)提供有效資料參考，進(jìn)而開(kāi)展有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　3 我國(guó)建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范方法

　　3.1降低風(fēng)險(xiǎn)

　　降低風(fēng)險(xiǎn)的策略是通過(guò)緩和或預(yù)知等手段減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，進(jìn)而減緩因風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失和不利后果。降低風(fēng)險(xiǎn)是應(yīng)對(duì)建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的重要決策。對(duì)于施工項(xiàng)目中的己知風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)降低風(fēng)險(xiǎn)的策略減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的嚴(yán)重后果，例如通過(guò)調(diào)整工序時(shí)間降低項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)資金投入階段調(diào)整降低項(xiàng)目施工投入風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)概率統(tǒng)計(jì)計(jì)算減少施工技術(shù)引致的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)等;對(duì)于施工項(xiàng)目中的不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)多采取迂回策略達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，例如政府對(duì)公共工程的投資預(yù)算并不在建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理直接的控制范圍內(nèi)，若面對(duì)政府的削減項(xiàng)目預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)直接動(dòng)用項(xiàng)目資源無(wú)濟(jì)于事，而應(yīng)該深入調(diào)查研究并積極與政府相協(xié)調(diào)降低其不可預(yù)測(cè)性，在此基礎(chǔ)上保障項(xiàng)目的成功機(jī)會(huì)。在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)降低策略是將施工項(xiàng)目的每一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)”都降低到可接受的水平，從而提升項(xiàng)目的成功概率。

　　3.2規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

　　規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大并會(huì)因此導(dǎo)致嚴(yán)重后果時(shí)，無(wú)法用風(fēng)險(xiǎn)決策改變現(xiàn)狀時(shí)，主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動(dòng)方案的策略。對(duì)于城市工程建設(shè)項(xiàng)目，如水利樞紐工程、核電站、化工項(xiàng)目等項(xiàng)目中面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該考慮此種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。例如，在公路修建時(shí)，在一些交通擁擠或事故易發(fā)地段，可通過(guò)采取路面擴(kuò)建或人行天橋改建等方式改變?cè)行袆?dòng)方案的措施;又如，核電站項(xiàng)目的實(shí)施，由于項(xiàng)目龐大且風(fēng)險(xiǎn)極高，如果無(wú)法消除或降低風(fēng)險(xiǎn)就應(yīng)該暫時(shí)放棄該項(xiàng)目。總之，在實(shí)施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)策略之前，要充分識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之后的嚴(yán)重?fù)p失有足夠把握再給予決策。

　　3.3轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

　　轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是將可能造成損失的全部或部分轉(zhuǎn)移至參與該項(xiàng)目的其他人組織，即合伙分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是應(yīng)用最廣、最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，其中保險(xiǎn)就是最常見(jiàn)的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)方式。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的目的并不是減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和降低后果的嚴(yán)重性，而是通過(guò)合同或協(xié)議方式，在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)將損失的部分轉(zhuǎn)移到有能力承受或控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人或組織。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式主要合同轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)方式轉(zhuǎn)移或利用各種風(fēng)險(xiǎn)交易工具轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略必須要讓承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)者得到相應(yīng)回報(bào)，并且承擔(dān)能者有能力分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。一般而言，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略應(yīng)用于建筑施工項(xiàng)目資源有限或項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率不高但潛在損失很到時(shí)候，其轉(zhuǎn)移代價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)大小密切相關(guān)。

　　4 結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為了建筑施工項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié)。本文在界定風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述，并在具體提出了應(yīng)對(duì)建筑項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的措施，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的減少、規(guī)避和轉(zhuǎn)移。除此之外，建筑施工企業(yè)應(yīng)該提升風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，進(jìn)而提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率。

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