摘要：建筑的好壞，所是實用東西是否合格等等都是需要工程監(jiān)理來評斷的，所以監(jiān)理擔負著重要的責任，為了確保工程見識師按照國家標準來做的，所以工程的建設(shè)及安全都是監(jiān)理的責任。在擔任監(jiān)理工作時要有良好的職業(yè)道德，并且要對工程技術(shù)及管理服務(wù)做出貢獻。

　　關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理,房屋建設(shè),工程技術(shù)

　　建筑論壇推薦：《建設(shè)監(jiān)理》(月刊)由上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會主管，上海市建筑科學研究院(集團)有限公司主辦。周期： 月刊，出版地：上海市，語種： 中文;，開本： 大16開，國際刊號：ISSN1007-4104，國內(nèi)刊號：CN31-1656/TU，郵發(fā)代號： 4-781，復合影響因子： 0.067，綜合影響因子： 0.021，創(chuàng)刊時間：1990房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。但由于房屋建筑工程露天作業(yè)受外界環(huán)境影響大、工期長、投資大、建設(shè)地點固定、施工工序復雜，影響質(zhì)量的因素很多，因而施工質(zhì)量也較難控制。因此在房屋建筑工程施工過程中，加強質(zhì)量監(jiān)理，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全是施工項目管理的頭等大事。房屋建筑監(jiān)理的中心任務(wù)是協(xié)助投資人實現(xiàn)工程項目目標，也就是實現(xiàn)經(jīng)過科學規(guī)劃確定工程項目的投資、進度和質(zhì)量目標，這三大目標是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的目標系統(tǒng)。任何工程項目都是在一定的投資額度內(nèi)、一定的投資限制條件下實現(xiàn)的。任何工程項目的實現(xiàn)都要受到時間的限制，都有明確的項目進度和工期要求。任何工程項目都要實現(xiàn)其功能要求、使用要求和其他有關(guān)的質(zhì)量標準，這是投資建設(shè)工程項目最基本的需求。要實現(xiàn)工程項目并不難，但要使工程項目能夠在計劃的投資、進度和質(zhì)量這一綜合的目標系統(tǒng)內(nèi)取得滿意的結(jié)果則是困難的，這正是社會需要建設(shè)監(jiān)理的原因。

　　因此，提供管理使日標得以實現(xiàn)是房屋建筑監(jiān)理的中心任務(wù)。建筑監(jiān)理要達到的目的是“力求”實現(xiàn)項目目標。監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師“將不是，也不能成為任何承包方的工程承保人或保證人”。這是因為任何承包方與項目投資者是承發(fā)包的關(guān)系，他們要承擔承包風險。項目投資者和承包方對他們的合同義務(wù)只能保證完成。而作為第三方的監(jiān)理單位則沒有承擔他們雙方義務(wù)的義務(wù)。建筑監(jiān)理是一種技術(shù)服務(wù)性的活動，在監(jiān)理過程中監(jiān)理單位只承擔服務(wù)的相應(yīng)責任。建筑監(jiān)理不直接進行設(shè)計、施工和材料、設(shè)備采購，所以也不承擔這些方面的直接責任。由于建筑監(jiān)理行業(yè)的存在，使工程項目的經(jīng)濟效益更高，速度更快，質(zhì)量更好，因此，房屋建設(shè)監(jiān)理企業(yè)僅承擔整個工程項目的監(jiān)理責任，也就是在監(jiān)理合同中確定的職權(quán)范圍內(nèi)的責任。檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故隱患。針對工程的特點和合同中簽訂的質(zhì)量等級、建設(shè)方的要求、施一卜單位的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理方監(jiān)控的目標和標準，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責、權(quán)利，訂出監(jiān)控的工作制度、仁作程序。做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。

　　(1)對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”〔即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復試報告)，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點，采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理，要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標準要求，立即通知施E單位質(zhì)檢人員組織整改，加強管理。

　　〔2)加強質(zhì)量意識，實行“三檢”制。在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各一仁程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道一廠序的施下。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后丙進一步驗收，徹底消火工程中質(zhì)量隱患問題。

　　(3)嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向施工單位提出整改在進行隱蔽一E程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再山公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字。并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項日專業(yè)質(zhì)量負責人等進行驗收。現(xiàn)場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監(jiān)理方檢查。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施仁單位，不能日頭講。待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。丁一過程中的循序漸進中，其控制過程又是一種動態(tài)的過程，同時受很多種因素的影響。因此，要使施工:質(zhì)量與質(zhì)量目標完全致是非常困難的。所以監(jiān)理人員必須時刻把握主要影響因素，認真分析并解決主要矛盾。尤其要善于尋找那些被掩蓋而暫時未能起到制約作用的矛盾，及時和提前提出調(diào)整意見，確保施工順利進行。

　　那么在了解了建筑監(jiān)理的職責以后那么更應(yīng)該擔負起這項重要擔子。同時建筑工程的管理制度也是尤為重要的環(huán)節(jié)，《建設(shè)監(jiān)理》主要是針對傳播、交流建設(shè)監(jiān)理、項目管理、工程咨詢內(nèi)容及政策法規(guī)的窗口; 　特點鮮明：實用、可操作、可借鑒; 　內(nèi)容翔實：設(shè)有項目管理和代建制、監(jiān)理工作、企業(yè)經(jīng)營與管理、招標投標與造價、合同管理、風險管理、進度控制、質(zhì)量安全與節(jié)能環(huán)保、專題與探討、實用技術(shù)交流、群英風采、行業(yè)動態(tài)等這些內(nèi)容的論文，所以有這方面論文的都可以來本雜志投稿!