建筑工程質量的優劣是建筑企業的生存之本，也是衡量施工企業技術發展和技術進步的重要標志。高度重視建筑工程施工質量管理，做到思想上統一、目標上明確、任務上共擔，以用戶的要求作為自己的行動準則。認真做好全員、全過程、全方位的質量控制，嚴把質量關，才能確保工程質量滿足國家質量驗收規范和用戶的要求。
1、建筑工程施工質量控制的特點
⑴建筑工程項目的特點
①一次性。建筑工程項目的建設是不可逆的,因此,建筑工程項目的建設只能一次成功,不能失敗。
②固定性與生產的流動性。建筑工程項目都要固定在指定地點的土地上,工程項目全部施工完后,由施工單位就地移交給建設單位。
③單件性。每一建筑工程項目都要和周圍環境相結合。由于環境、地基承載力的變化,只能單獨設計生產。
④ 體積龐大性。建筑工程項目是由大量的工程材料、制品和設備構成的實體,體積龐大,占有很大的外部空間,因此只能露天進行生產,其質量受氣候和環境的影響較大。
⑤預約性。建筑工程產品不像一般的工業產品那樣可先生產后交易,它只能是在現場根據預定的條件進行生產,即先交易后生產。
⑵ 建筑工程施工質量的特點
① 影響因素多。建筑工程的施工質量受到多種因素的影響,主要因素有“人、材料、機械、方法和環境”等五大方面，因此工程項目的施工質量控制必須考慮這些因素的影響。
②質量波動大。由于建筑產品生產的單件性和流動性,不具有一般工業產品生產的固定生產流水線、規范化的生產工藝、完善的檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產環境,所以工程質量易產生波動而且波動大。
③質量隱蔽性。建筑工程項目在施工過程中,由于工序交接多、中間產品多、隱蔽工程多,因此質量存在隱蔽性。
④終檢局限大。工程項目的終檢(竣工)驗收存在一定的局限性,故此,工程項目的施工質量控制應以預防為主,防患于未然，重在過程控制。
2、建筑工程質量控制措施
在工程施工階段，對建筑工程的質量管理，必須做到從人員、材料、技術等多角度管理，從施工準備階段、工程施工階段、質量驗收階段等全過程控制，建立完善的質量保證體系，明確項目部人員的職責，確保施工總體目標的實現。
⑴施工技術控制
①做好圖紙會審
項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，由項目總工組織技術、施工、預算等部門結合本工程的施工特點，提出具體的修正意見，報甲方和設計單位探討，以達成一致。使圖紙問題能夠在正式開工前得到最大限度的解決，避免影響工程正常施工，影響施工質量。
②做好施工方案編制、技術交底等工作
在工程施工前，應根據工程的特點編制切實可行的施工方案、質量通病預防措施，對施工中難點、重點制度預防措施，杜絕因施工方案不當影響工程質量的情況發生。同時要做好技術交底工作，技術人員對施工工人進行技術教育和職業道德教育，同時把設計要求、技術標準、工藝操作規程等轉換成具體而明確的質量要求，并在質量檢驗中正確執行這些技術法規，做到標準具體化。
③技術監督
施工技術人員做到邊施工邊指導，對重要結構應加強技術監督，它包括軸線的控制，混凝土的制備、澆灌、振搗、養護等一系列技術性較強的工作。由于環節多，施工周期長，所以不能放松每一環節的技術監督。不僅要全面地抓好環節技術，而且還要針對重要環節做重點技術監督和管理。
④技術復核
技術復核工作是工序完工后運用檢測工具對產品進行校核的一項技術工作，也可應用多級檢查及交叉檢查制度，盡可能減少質量隱患的漏查。通過技術復核可以發現施工質量、施工技術水平是否出現超出規范的偏差等。總之技術復核是對施工成果的檢驗，能及時發現問題、及時整改、及時總結經驗。對已發生的質量通病的工序，提出改進操作、改進施工工藝的辦法，從而穩定工序質量，保證工程質量。對重點分項工程開展QC小組活動，調動全體員工參與質量管理改進的積極性和創造性，提高項目質量管理水平。
⑤堅持樣板開路制度
每個分項工程施工前，項目部必須根據施工方案、技術交底的要求進行施工樣板，樣板經建設、監理鑒定檢驗達到要求合格后，方可進行大面積施工。
⑵施工隊伍的控制
施工企業項目部應結合工程整體的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部施工技術人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓，使施工工人在入場前對工程項目的技術難度、工程特點、質量要求有所了解。針對工程的特殊工藝進行專項培訓。從而保證在施工過程中，各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度，并能夠使項目部對其進度、質量進行控制。只有好的施工隊伍，才能建設優良的建筑工程。
⑶施工材料的控制
各類建筑材料進入現場后，必須組織有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供應商聯系，直至退貨。同時做好原材料二次復試見證取樣、送樣工作。不合格的材料嚴禁用于工程上，是建筑工程質量的重要保證。在進場材料的管理上，采用限額領料制度，由施工人員簽發限額領料單，材料員按單發貨，從而既能保證工程質量又能節約成本，還可防止錯發錯用現象，對材料的可追溯性提供了技術保證。
⑷機械設備的控制
施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和性能參數，合理使用機械設備，正確地操作，以滿足施工質量的要求。另外在施工機械進場前進行全面的保養;在施工中對機械要進行良好的養護、檢修，使其始終處于最佳狀態。
⑸環境因素的控制
影響工程質量的環境因素較多，有工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等。環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效措施嚴加控制，確保施工質量滿足要求。
⑹加強施工中的質量管理
建筑工程質量從根本上講主要取決于施工過程中的質量管理。施工企業在組建項目部班子時就要選用有水平、有能力、有責任心的管理人員。管理人員必須持證上崗, 而且應具備相關工種的專業知識。施工員、質檢員應按照建筑工程建設項目擬定的工程質量等級,在施工的各個環節過程監督檢查, 各專業工種要實行質量交接制度, 建立 “三檢” 制, 即自檢、互檢、交接檢。上道工序不達標準, 不能進行下道工序。建立起行之有效的質量監控系統, 以保證分部分項工程的質量達到預定標準。嚴格工序間交接檢查, 重要工序, 如隱蔽工程作業, 需按有關質量驗收標準檢查驗收, 否則不準進行下道工序施工。如基礎工程中,對開挖好的基槽、基坑, 未經工程地質鑒定和量測標高、尺寸, 不得澆注墊層混凝土; 鋼筋混凝土工程中, 完成模板后,未經檢查, 不得綁扎綱筋;未經檢查驗收, 不得澆注混凝土。重要工程部位, 必要時應組織試驗和技術復核。根據建筑工程的特點, 對完成的分項分部工程, 按國家相應的質量評定標準方法, 進行檢查驗收。在一定物質條件下, 人是決定因素。要對施工人員經常性地進行 “百年大計、質量第一” 的教育, 牢固樹立對國家和用戶負責的責任觀念, 建立以質量和效益為主要指標的考核體系, 激勵全體人員對承建工程的責任感, 在實現優質工程中, 牢固占領建筑市場, 使企業得以生存和不斷發展。
⑺做好建筑工程的質量驗收
建筑工程的質量驗收分為單位工程驗收、分部驗收、分項驗收和檢驗批驗收。單位工程驗收是在分部驗收的基礎上進行的, 是工程竣工后工程質量認定的重要內容;分部工程驗收是在分項工程質量檢驗的基礎上進行的;分項驗收是在檢驗批合格質量的基礎上進行。因此, 做好檢驗批質量驗收最為重要, 只有從檢驗批驗收著手，高標準、嚴要求，加強過程檢驗，確保質量受控。
3、總結
建筑工程質量是施工企業生存及發展的保證, 同時建筑工程質量是建設管理的重要組成部分。搞好建筑質量控制, 必須堅持 “百年大計、質量第一 ”的方針, 貫徹“預防為主”的原則，堅持“以質取勝”的管理理念，科學管理、規范施工，以此推動企業更大發展。
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