摘要：園林設(shè)計(jì)與中國傳統(tǒng)文化關(guān)系密切，體現(xiàn)了傳統(tǒng)文化天人合一的精神內(nèi)涵，表達(dá)了人與自然和諧相處的意蘊(yùn)。以蘇州園林為代表，園林設(shè)計(jì)講究多種技巧，而整體理念始終一貫，即人與環(huán)境的和諧。文章發(fā)表在《建筑界》上，是建筑工程論文發(fā)表范文，供同行參考。

　　關(guān)鍵詞：園林設(shè)計(jì),項(xiàng)目設(shè)計(jì),成本影響

　　園林設(shè)計(jì)是一門研究如何應(yīng)用藝術(shù)和技術(shù)手段處理自然、建筑和人類活動(dòng)之間復(fù)雜關(guān)系，達(dá)到和諧完美、生態(tài)良好、景色如畫之境界的一門學(xué)科。

　　園林工程造價(jià)管理是國家基本建設(shè)管理的重要組成部分，它的基本內(nèi)容就是合理確定和有效控制工程造價(jià)，從而取得最佳效益。因此，園林工程造價(jià)管理與園林綠化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。

　　改革以來，我國園林工程造價(jià)管理從過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的靜態(tài)管理，迅速向市場經(jīng)濟(jì)條件下的動(dòng)態(tài)管理發(fā)展，從編制定額、定期公布園林工程苗木價(jià)格，逐步走向量、價(jià)分離，介入招標(biāo)評(píng)標(biāo)工程以及合同管理，但是目前的許多園林工程一味地依靠園林定額，特別是前期工作，動(dòng)態(tài)管理不夠等使園林景觀工程在估算、概算、預(yù)算、結(jié)算過程中控制不力。針對(duì)其原因有以下幾個(gè)方面需要改進(jìn)：

　　1加強(qiáng)園林景觀項(xiàng)目投資估算管理

　　長期以來，園林工程造價(jià)管理放松了項(xiàng)目前期的投資估算管理。結(jié)果造成層層超標(biāo)，投資出現(xiàn)缺口，今后應(yīng)對(duì)不同的投資主體實(shí)行不同的管理辦法，加強(qiáng)投資估算，確保可行性研究的科學(xué)性、合理性和可靠性。

　　2園林景觀工程設(shè)計(jì)人員必須加強(qiáng)本土經(jīng)濟(jì)觀念

　　園林景觀工程設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中時(shí)常不重視當(dāng)?shù)孛缒镜墓?yīng)情況，一味追求外地高檔植物的栽植效果，導(dǎo)致大量的物資浪費(fèi)，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來，在滿足景觀功能的前提下，盡量采用本地的苗木，會(huì)節(jié)約園林工程造價(jià)。設(shè)計(jì)人員要深入現(xiàn)場，根據(jù)實(shí)際情況決定設(shè)計(jì)方案，改變目前設(shè)計(jì)過程中存在不算經(jīng)濟(jì)帳的情況。

　　3初步設(shè)計(jì)階段要重視方案選擇

　　要把競爭機(jī)制引入園林工程設(shè)計(jì)部門，實(shí)行園林設(shè)計(jì)招標(biāo)，促進(jìn)設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)競爭意識(shí)，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員解放思想，開拓新路，激發(fā)創(chuàng)作靈感，使功能好、造價(jià)低、效益高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的園林設(shè)計(jì)方案脫穎而出。

　　5嚴(yán)格辦理栽植施工中變更簽證

　　5.1園林景觀工程建設(shè)嚴(yán)格按投資計(jì)劃執(zhí)行，嚴(yán)禁擅自提高園林建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁計(jì)劃外開工項(xiàng)目有些對(duì)原設(shè)計(jì)影響很小的修改項(xiàng)目，只經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)就可執(zhí)行，對(duì)某些有可能引起造價(jià)較大的變更，如設(shè)計(jì)不適合使用要求，平面景觀布局、各小品建筑結(jié)構(gòu)、鋪裝標(biāo)準(zhǔn)和植物配置風(fēng)格及檔次有大的變動(dòng)，需要召開建設(shè)方、承建方和設(shè)計(jì)方三家參加的聯(lián)席會(huì)議，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行論證商定，達(dá)成一致意見并形成文字紀(jì)要備案。

　　5.2嚴(yán)格園林景觀設(shè)計(jì)變更簽證審批程序一般性變更由業(yè)主或監(jiān)理工程師起草，交施工負(fù)責(zé)人及工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批，大項(xiàng)變更，應(yīng)先做概算，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。同時(shí)要注重變更的合理性，對(duì)于某些不合理或保守設(shè)計(jì)，在滿足使用要求的前提下，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)。

　　6竣工結(jié)算時(shí)嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更單的審查

　　6.1審查園林設(shè)計(jì)變更內(nèi)容是否符合規(guī)定審查園林景觀設(shè)計(jì)變更內(nèi)容與原工程標(biāo)底預(yù)算是否重復(fù)列項(xiàng)，即園林景觀設(shè)計(jì)變更增加的經(jīng)費(fèi)是否已包含在合同造價(jià)中。

　　6.2審查手續(xù)是否符合規(guī)定凡設(shè)計(jì)變更都應(yīng)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位施工單位的簽章，比較重要的設(shè)計(jì)變更還應(yīng)有設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員的簽字，方能生效，手續(xù)不全者不予計(jì)算。

　　7抓好園林景觀項(xiàng)目實(shí)施及竣工結(jié)算中審計(jì)制度的落實(shí)

　　目前在各園林施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算的情況下，施工單位都以獲取最大利潤為目的。因此，要把好開標(biāo)前編標(biāo)，評(píng)標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)、合同審計(jì)，及結(jié)算審計(jì)關(guān)。開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同審計(jì)，主要是審查其合法性合理性，公正性及可操作性，而竣工結(jié)算審計(jì)是最后一道關(guān)I：1，主要目的是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等。

　　使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性，審計(jì)人員須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān);工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉園林景觀工程變更增減工程量情況，為結(jié)算審計(jì)打下基礎(chǔ)，同時(shí)要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度，審減率直接和崗位責(zé)任、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等掛鉤，只有堅(jiān)持嚴(yán)格的辦法和程序，才能保證決算的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng)目全程審計(jì)制度，對(duì)有效控制工程造價(jià)必將發(fā)揮巨大作用。

　　7.1在審查園林工程結(jié)算中最重要一點(diǎn)必須復(fù)核園林施工單位栽植的喬木是否為設(shè)計(jì)時(shí)要求的規(guī)格及高度，灌木栽植面積的植距是否為設(shè)計(jì)時(shí)要求的植距。如設(shè)計(jì)無單方面積株數(shù)要求，結(jié)算時(shí)必須根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際株數(shù)進(jìn)行計(jì)算。

　　7.2目前，許多園林工程結(jié)算均在綠化保活期后進(jìn)行，這樣，難免導(dǎo)致建設(shè)方及審計(jì)人員現(xiàn)場計(jì)量時(shí)無法確定已死亡苗木的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，所以，建議園林工程結(jié)算在綠化保活期內(nèi)進(jìn)行。

　　總之，在園林景觀工程實(shí)施全過程必須遵從園林景觀工程造價(jià)的管理，合理確定造價(jià)和有效控制造價(jià)結(jié)合起來，提高整體投資經(jīng)濟(jì)效益，合理地控制園林工程造價(jià)，必須貫穿全過程。在未來的園林工程造價(jià)管理發(fā)展中，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存，我們一定要抓住機(jī)遇，在自我競爭、同業(yè)競爭和外企競爭中不斷得到發(fā)展和完善。

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