摘要：設(shè)備安全本質(zhì)是保障財產(chǎn)和生命的重點保證。持續(xù)進行設(shè)備本質(zhì)安全的管理，產(chǎn)生設(shè)備安全效益管理的最優(yōu)化，有效的實現(xiàn)本質(zhì)安全的管理，提升本質(zhì)安全的水平管理。本文主要闡述并說明本質(zhì)安全的重要性，并涵蓋持續(xù)增強本質(zhì)安全的關(guān)鍵措施。

　　關(guān)鍵詞：設(shè)備安全;本質(zhì)安全;有效保證;重要性

　　0 引言

　　近幾年來，伴隨著工業(yè)生產(chǎn)活動日益增加，安全生產(chǎn)的問題不斷涌現(xiàn)，工程技術(shù)公司設(shè)備管理方面也面臨數(shù)量大、種類多的諸多問題，本質(zhì)安全的思想始終圍繞在生產(chǎn)活動全過程中，在工業(yè)生產(chǎn)過程中，持續(xù)提升設(shè)備安全的管理，提升生產(chǎn)的安全性，在能夠確保每一個工作者在安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，工業(yè)事業(yè)蒸蒸日上。設(shè)備本質(zhì)安全從設(shè)計、建造、生產(chǎn)、科研到技術(shù)的全過程，都需要不斷防范安全，從安全本質(zhì)入手，在生產(chǎn)防治工作創(chuàng)建了“工程技術(shù)公司設(shè)備管理系統(tǒng)”，如圖1所示。針對本質(zhì)安全，從以下幾個方面內(nèi)容做詳細的闡述和說明。

　　1 設(shè)備安全在本質(zhì)安全的重要體現(xiàn)

　　本質(zhì)安全管理是企業(yè)中安全本質(zhì)原因的分析過程，體現(xiàn)問題從提出到解決和預(yù)防的措施，采取對管理工作人員的培訓(xùn)，設(shè)立本質(zhì)安全部門，各類本質(zhì)安全制度監(jiān)控安全管理的工作，進而實現(xiàn)有效避免安全隱患，建立設(shè)備管理系統(tǒng)，更全面、及時的掌握設(shè)備變化。本質(zhì)安全中設(shè)備的安全是至關(guān)重要的，是企業(yè)能安全發(fā)展，有效開展工作的基本前提，是工業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的必然趨勢。

　　2 設(shè)備安全應(yīng)遵守的基本原則

　　設(shè)備安全管理如何有效提升，如何保證安全管理的工作，必定需要設(shè)置一些基本原則，體現(xiàn)在下面幾個方面：

　　①遵守降低危險的原則。工業(yè)生產(chǎn)的過程中，生產(chǎn)設(shè)備的安全危險是無法完全避免的，可以采用降低危險的原則，在可以控制的范圍下，確保人民生命和財產(chǎn)的安全。

　　②增加潛在隱患的監(jiān)控和測試管理。從本質(zhì)上防范安全事故，保障人民生命安全就需要在生產(chǎn)設(shè)備的裝置中安裝安全、有效的裝置，按照管理制度，對生產(chǎn)設(shè)備進行周期性的監(jiān)控和測量管理，遇到問題應(yīng)該立即解決，及時排查各類安全隱患，提升生產(chǎn)過程的經(jīng)濟有效性。

　　③遵從堅固、加固的原則。采用分析生產(chǎn)設(shè)備不同方面的因素，針對設(shè)備的特性測量具體的安全距離，確保工作的安全、有效。遇到測量安全的實際困難時，可以用設(shè)置隔離欄、防護欄等方式滿足安全防范的管理要求。

　　3 設(shè)備安全管理的辦法和措施

　　3.1 設(shè)備設(shè)計的關(guān)鍵階段提升安全的有效性

　　設(shè)備生產(chǎn)過程中在設(shè)計階段時，規(guī)范設(shè)備生產(chǎn)設(shè)計中零配件的質(zhì)量、材質(zhì)和設(shè)計，對提升設(shè)備的安全質(zhì)量，從而保證設(shè)備在整個生產(chǎn)過程中持續(xù)穩(wěn)定，安全有效，都非常重要。特別是對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計過程的適應(yīng)性，主要是生產(chǎn)設(shè)備原材料的制造，早期是對關(guān)鍵材料的物理、化學(xué)方面的分析、檢測、特別是使用有效期間的管理，危害材料嚴格禁用的管理，危險系數(shù)很高的生產(chǎn)設(shè)備，建議自動化作業(yè)，減少人為操作。

　　風(fēng)險很高的生產(chǎn)設(shè)備中的設(shè)計階段，可應(yīng)用連鎖設(shè)置的裝置，來應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備的危險性，增強生產(chǎn)設(shè)備的危險防范;例如，可以用紅外報警設(shè)置，互動連鎖裝置，緊急制動停車的裝置等等。

　　3.2 前期設(shè)備管理過程中應(yīng)用本質(zhì)安全設(shè)備

　　本質(zhì)安全的生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)中設(shè)備管理中的重中之重，很多企業(yè)都會設(shè)立設(shè)備管理的臺賬，不斷優(yōu)化設(shè)備的早期管理，對關(guān)鍵設(shè)備的應(yīng)用周期，設(shè)備的全生命周期，都會進行非常全面的調(diào)研。比對相似的解決方案，不斷進行選擇、考察、更符合的本質(zhì)安全設(shè)備，做到工作的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量管理并駕齊驅(qū)，同時也確保人民的生命和財產(chǎn)的安全。

　　3.3 設(shè)備的操作過程確保安全有效

　　生產(chǎn)設(shè)備的操作過程是設(shè)備管理中的重要一環(huán)，操作中有指導(dǎo)人員對作業(yè)人員進行設(shè)備操作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，并且對作業(yè)人員需要開設(shè)針對性的安全操作過程課程，持續(xù)指導(dǎo)作業(yè)人員對于生產(chǎn)設(shè)備維修、出現(xiàn)故障問題的有效診斷。設(shè)置嚴格的監(jiān)管制度，周期性的對作業(yè)人員的工作采取檢查、監(jiān)督、周期培訓(xùn)、績效考核、并且有針對性的獎勵和懲罰制度，定期發(fā)放操作人員作業(yè)防護用品。真正確保設(shè)備的操作有效且安全。

　　3.4 設(shè)備的管理階段提升安全效益

　　設(shè)備的管理階段是設(shè)備管理的管理環(huán)節(jié)，可以采取建立專業(yè)的監(jiān)督管理部門，運用現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)管理監(jiān)督機制，增強作業(yè)人員對生產(chǎn)設(shè)備的管理和監(jiān)督力度和工作。定期和不定期的對生產(chǎn)設(shè)備的各類系統(tǒng)進行測量，及時反映生產(chǎn)設(shè)備的作業(yè)狀況，發(fā)現(xiàn)超負荷的情況及時制止，定義負荷的適用范圍。并且，周期進行設(shè)備安全管理工作的培訓(xùn)，制作安全管理培訓(xùn)課件，從生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)流程、維護操作流程、故障診斷方案等內(nèi)容方面進行充分的培訓(xùn)。另外，周期執(zhí)行設(shè)備的關(guān)鍵性內(nèi)容測評，在適用的相關(guān)范圍內(nèi)，提升生產(chǎn)設(shè)備的可用率。從設(shè)備保養(yǎng)環(huán)節(jié)，建立作業(yè)人員實時責任制度，確保生產(chǎn)設(shè)備實時都能處在良好的狀態(tài)下工作。特別是對生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、維修等使用情況進行全面檔案管理、便于組織合理、有效的進行生產(chǎn)設(shè)備的工作生產(chǎn)、不斷提升生產(chǎn)設(shè)備的有效使用率，最大化的創(chuàng)造出安全效益，回報社會。

　　尤其是設(shè)備采取維護和檢修中，有一些安全裝置需要拆除的，采用維護檢修仍未對安全防護裝置進行恢復(fù)，這樣生產(chǎn)設(shè)備將產(chǎn)生巨大的安全隱患，所以維護檢修以后的安全檢查是日常設(shè)備管理工作中不可替代的重要的工作。

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