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內(nèi)部控制視角下地質(zhì)勘查事業(yè)單位財務(wù)管理

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:工業(yè)設(shè)計時間:瀏覽:

  摘 要:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,經(jīng)濟市場的機遇和挑戰(zhàn)并存,各行各業(yè)對財務(wù)管理的重視程度逐漸提升。地質(zhì)勘查單位作為社會經(jīng)濟的重要組成部分,其內(nèi)部控制質(zhì)量、財務(wù)管理品質(zhì)直接影響著行業(yè)的發(fā)展。本文將基于內(nèi)部控制視角,分析地質(zhì)勘查單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀和問題,制定出相應(yīng)的解決策略,為財務(wù)管理提供參考和幫助。

  關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制 地質(zhì)勘查 財務(wù)管理

地質(zhì)工程師論文

  《地球科學》(月刊)創(chuàng)刊于1990年,由中國地質(zhì)大學主辦,是中國自然科學核心期刊,以反映我國地球科學領(lǐng)域最新的高水平的基礎(chǔ)地質(zhì)、應(yīng)用地質(zhì)、資源與環(huán)境地質(zhì)及地學工程技術(shù)科研成果為主要任務(wù).

  一、內(nèi)部控制視角下地質(zhì)勘查的財務(wù)管理問題

  (一)內(nèi)控意識有限,對財務(wù)管理重視程度不足

  相比其他行業(yè)而言,地質(zhì)勘查行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),其財務(wù)管理模式也比較傳統(tǒng)。地質(zhì)勘查財務(wù)管理人員、相關(guān)領(lǐng)導缺乏對內(nèi)部控制的重視,其內(nèi)部控制意識非常薄弱,這也是影響財務(wù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵。基于這樣的管理現(xiàn)狀,導致地質(zhì)勘查單位的財務(wù)管理存在資產(chǎn)管理不規(guī)范、賬目不清晰等問題,不僅阻礙了財務(wù)管理質(zhì)量的發(fā)展,還增加了財務(wù)管理風險,對地質(zhì)勘查單位發(fā)展非常不利。

  (二)預(yù)算管理不健全,缺乏內(nèi)部審計監(jiān)督

  地質(zhì)勘查單位屬于自然資源部,所以地質(zhì)勘查單位的預(yù)算管理偏向于描述性,實際數(shù)據(jù)較少,不僅缺乏系統(tǒng)性、精準性的管理方案,預(yù)算管理經(jīng)驗也不足。例如,地質(zhì)勘查單位在管理資金支出控制時,常常發(fā)生超出現(xiàn)象,這也嚴重違背了預(yù)算管理的原則。此外,當前地質(zhì)勘查單位內(nèi)部審計監(jiān)督不健全,內(nèi)控體系仍需完善。例如,內(nèi)部審計缺乏權(quán)利制約機制、權(quán)責不夠明確、工作人員專業(yè)素養(yǎng)有限等等,都是造成內(nèi)部審計工作質(zhì)量不高的原因。

  二、基于內(nèi)部控制視角下地質(zhì)勘查單位的財務(wù)管理方法

  (一)優(yōu)化財務(wù)管理模式,完善財務(wù)管理制度

  在財務(wù)管理工作中,財務(wù)管理制度是保障地質(zhì)勘查單位財務(wù)管理質(zhì)量的基礎(chǔ),也是規(guī)范財務(wù)管理行為的重要章程。因此,為了改善當前財務(wù)管理質(zhì)量,地質(zhì)勘查范圍需要結(jié)合單位現(xiàn)狀,從財務(wù)管理特征、問題以及現(xiàn)狀出發(fā),構(gòu)建出科學合理的財務(wù)管理制度和模式,確保財務(wù)管理的健康環(huán)境。 例如,從財務(wù)管理制度出發(fā),可以健全權(quán)責制度、獎懲制度以及監(jiān)督制度,確保各工作人員的權(quán)利能夠相互制度、相互監(jiān)督,這樣才能避免一身多職問題,保障財務(wù)管理流程規(guī)范化、透明化。此外,還應(yīng)該構(gòu)建投資制度和融資制度,構(gòu)建完善的財務(wù)管理體系,強化地質(zhì)單位的財務(wù)實力,激發(fā)財務(wù)人員的工作積極性,進一步提升財務(wù)管理質(zhì)量。

  (二)重視內(nèi)部控制,確保財務(wù)信息質(zhì)量

  在財務(wù)管理的過程中,財務(wù)資料、會計信息是管理工作的基礎(chǔ),是保障財務(wù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵。在日常的財務(wù)管理中,會計信息是反映經(jīng)濟活動的原始依據(jù),是開展財務(wù)管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),也是能夠反映財務(wù)狀況、企業(yè)運行狀況、財務(wù)審計公司的源頭,只有確保會計信息的準確性和真實性,才能確保財務(wù)管理工作正常開展。因此,地質(zhì)勘查單位需要健全內(nèi)部控制機制,加強會計信息的管理和監(jiān)督,科學規(guī)范地制定會計科目、入賬流程,確保數(shù)據(jù)與經(jīng)濟活動一一對應(yīng),進一步規(guī)范會計信息收集行為。只有通過這樣的方式,才能為財務(wù)管理提供優(yōu)質(zhì)會計數(shù)據(jù),才能為單位決策提供會計數(shù)據(jù)保障,才能真實反映財務(wù)管理狀況。

  (三)加強財務(wù)預(yù)算管理

  對于地質(zhì)勘查單位來講,預(yù)算管理是財務(wù)管理的目標,也是開展經(jīng)濟活動的控制目標,可以有效控制單位的財務(wù)收支。首先:財政預(yù)算資金。這類資金主要用于公事和工資,相對來講預(yù)算管理較為簡單。其次:市場經(jīng)營收入預(yù)算管理。這類資金主要是承接商業(yè)項目獲得的,可以為財政預(yù)算進行補助,是確保財務(wù)預(yù)算的備用金。因此,在地質(zhì)勘查單位發(fā)展中,需要不斷優(yōu)化預(yù)算管理工作,提升資金的利用效率,確保單位資金的正常供應(yīng),進一步提升財務(wù)管理質(zhì)量。

  三、結(jié)束語

  總而言之,在地質(zhì)勘查單位發(fā)展的過程中,強化內(nèi)部控制意識、優(yōu)化財務(wù)管理模式、健全財務(wù)管理制度等措施,改善財務(wù)管理的現(xiàn)狀問題,進一步提升地質(zhì)勘查單位的財務(wù)管理質(zhì)量。同時,根據(jù)地質(zhì)勘查單位的財務(wù)管理特征,從提升財務(wù)人員專業(yè)能力、做好預(yù)算財務(wù)管理的角度出發(fā),強化單位的財務(wù)管理的能力,為地質(zhì)勘查單位發(fā)展營造良好的環(huán)境。

  參考文獻:

  [1]葛麗明.基于內(nèi)部控制視域下地質(zhì)勘查行業(yè)的 財務(wù)管理[J].中外企業(yè)家,2017,(26):71,73.

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